Modelli di strategia aziendale
Identifica gli obiettivi, valuta i rischi e implementa le tattiche di business con questi modelli di strategia aziendale.
-
Piano strategico
Definisci e presenta la tua strategia aziendale al team dirigenziale e al consiglio di amministrazione.
-
One-pager di pianificazione aziendale
Il modello del piano aziendale è utilizzato per impostare la strategia a medio e lungo termine dell'azienda.
-
Mappatura del percorso del cliente
Visualizza le esperienze dei tuoi clienti e individua le opportunità di miglioramento.
-
Piano gestione delle modifiche
Le modifiche sono una realtà, quindi prepara il team con un piano articolato che possa essere seguito quando si verifica una modifica.
-
Analisi SWOT
Utilizza questo modello per valutare le prestazioni dell'azienda e le sue aree di miglioramento.
-
OKR
Utilizza questo modello per l'impostazione degli obiettivi per fissare milestone misurabili e ambiziosi.
-
Aggiornamento sullo stato aziendale
Aggiorna con regolarità i dirigenti e l'intero team sulle prestazioni aziendali e del prodotto.
-
Obbiettivi SMART
Utilizza il framework degli obbiettivi SMART per mantenere il team allineato.
-
Ruoli e responsabilità
Definisci le responsabilità dei membri del team e identifica le opportunità di crescita del team.
-
Analisi aziendale per i dirigenti
Registra e illustra le prestazioni aziendali di livello elevato alle principali parti interessate.
-
Progettazione mvp
Elabora l'idea dell'MVP con questo framework.
-
Pitch deck per startup
Mostra alle parti interessate le tue idee di startup raccontando la tua storia.
-
One-pager di pianificazione su base annuale
Condividi i piani annuali e le priorità della tua azienda nell'intera organizzazione.
-
Analisi dei 5 perché
Usa questo modello per condurre un'analisi dei 5 perché e scoprire l'origine dei problemi del team.
-
Elevator pitch
Utilizza questo modello per creare un elevator pitch che comunichi il valore di un progetto.
-
Inquadramento dei problemi
Utilizza questo modello per condurre un esercizio di inquadramento del problema e creare una dichiarazione del problema.
-
Dalla vision ai valori
Definisci la vision della tua azienda per elaborare strategie aziendali realizzabili.
-
Matrice per la valutazione dei rischi
Individua e assegna priorità ai rischi, quindi definisci le ulteriori azioni necessarie per assumere il controllo.
-
Monitoraggio dello stato del team dirigenziale
Comprendi i punti di forza e debolezza del team dirigenziale e scopri come migliorare.
-
Contratto con i fornitori
Legittima i rapporti con i fornitori attraverso un accordo contrattuale.
-
Riunione generale
Condividi aggiornamenti aziendali, vittorie, dipendenti in primo piano e altro ancora con il team nel suo insieme.
-
Caso di lean business SAFe
Crea un caso di lean business per l'epic del tuo portfolio sulla base delle pratiche Agile SAFe
-
Ridefinizione dei rituali
Utilizza il modello di ridefinizione dei rituali per esaminare i processi, migliorare le riunioni e ridefinire i rituali del team.
-
Gestione delle modifiche ITSM
Utilizza questo modello per descrivere e tenere traccia dei piani di gestione delle modifiche.
-
Retrospettiva 4L
Utilizza questo modello per condurre una retrospettiva 4L con il tuo team.
-
Database di raccolta fondi
Tieni traccia di tutte le comunicazioni dei tuoi investitori per ogni ciclo di raccolta fondi.
-
Valutazione dell'impatto sui clienti
Definisci e sviluppa la procedura di gestione delle modifiche che coinvolgono i clienti.
-
Marketing congiunto
Un post del blog settimanale dei tuoi leader e colleghi è esattamente ciò che serve per tenere tutti informati.
Impara dai leader del settore
Poster del team
Invita tutta l'organizzazione a fare la conoscenza del tuo team.
Descrizione del lavoro
La ricerca dei migliori talenti inizia qui.
Pianificazione e risultati dell'esperimento
Semplifica le procedure e migliora la produttività aziendale.
Sprint di progettazione
Conduci uno sprint adeguatamente progettato, comprendi i problemi di progettazione e individua soluzioni.
Valutazione dell'impatto sui clienti
Segui la giusta procedura per apportare modifiche senza intoppi.
Stato del progetto
Utilizza i dati di Confluence e Jira per aggiornare con facilità i team sullo stato del progetto.
Brainstorming
Conduci una sessione di brainstorming super produttiva.
One-pager di pianificazione aziendale
Definisci la tua strategia (e rispettala) con un piano breve e semplice.
Diagramma dell'architettura AWS
Crea una raffigurazione della rete AWS con questa guida di Lucidchart.
Valutazione dei rischi
Identifica, definisci le priorità, pianifica (ed evita) gli scenari peggiori.