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Business plan one-pager template

scritto da Isos

Definisci la tua strategia (e rispettala) con un piano breve e semplice

Usa modello
Business plan one-pager template

I piani strategici sono difficili da creare e rivedere. Contengono innumerevoli informazioni e la vision della tua azienda potrebbe perdersi in tutte quelle pagine. Isos Technology dispone di notevoli competenze su come realizzare grandi progetti e si fida ciecamente di questo modello one-pager di business plan per trasporre la vision da un piano teorico a un piano concreto tramite un formato che il tuo team può utilizzare.

Come usare questo il modello business plan one-pager

Passaggio 1. Riepiloga la tua identità

La tua azienda presumibilmente ha diversi documenti che descrivono il tuo business e la direzione verso la quale stai procedendo. Una delle cose più utili che puoi fare per l'intero team è di sintetizzare il tutto in alcune dichiarazioni concise. È ciò che farai nelle prime due sezioni della tabella La destinazione di questo modello. Scrivi chi sei e perché sei presente sul mercato in modo che tutti abbiano le stesse informazioni su questi elementi chiave.

Passaggio 2. Metti in evidenza la tua strategia a lungo termine

Il titolo della parte superiore del modello, La destinazione, non è casuale: ha per oggetto la definizione dei tuoi obiettivi di medio e lungo termine. Usa la rimanente parte della tabella per capire dove, a tuo avviso, la tua azienda sarà tra 10 anni circa. Stai puntando a raggiungere una certa entità di profitti? Una specifica dimensione del team? Una posizione in qualità di leader di settore? Prendi nota di questi obiettivi qui. C'è anche spazio per mappare il tuo approccio di mercato, includendo informazioni sui tuoi obiettivi, la tua proposta di valore e il processo che utilizzi per fornire tale valore ai tuoi clienti. 

Passaggio 2. Metti in evidenza la tua strategia a lungo termine

Passaggio 3. Definisci una vision a medio termine

Le strategie a lungo termine possono darti l'impressione di avere troppo lavoro davanti a te, quindi nella sezione Vision di medio termine puoi identificare i tuoi obiettivi per i prossimi due-quattro anni. Naturalmente, questi task di medio termine devono supportare gli obiettivi più ampi che ti poni e renderanno più accessibile il processo per raggiungerli. In questa sezione c'è anche spazio per impostare una data e indicare le entrate e i profitti, le metriche che dovrai monitorare e una definizione chiara del tuo concetto di successo.

Passaggio 4. Individua i tuoi obiettivi a breve termine

Il percorso è l'area in cui fisserai i tuoi obiettivi per l'anno, il trimestre e persino i problemi da discutere nella settimana. Per i tuoi obiettivi annuali e trimestrali, dovrai anche registrare entrate, profitti e metriche. A differenza delle tue strategie a lungo termine, pianifica la creazione di questa pagina ogni trimestre, in modo da monitorare l'avanzamento e tenere aggiornati i contenuti.

Passaggio 4. Individua i tuoi obiettivi a breve termine

Isos Technology è un Atlassian Platinum Solution Partner che offre consulenza, formazione e competenze sui prodotti per permettere ai clienti di sfruttare la famiglia di prodotti Atlassian per incoraggiare la trasformazione aziendale.

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