Modello di retrospettiva 4L
scritto da Atlassian
Il modello Retrospettiva offre a te e al tuo team l'opportunità di discutere di ciò che avete apprezzato, desiderato, detestato e imparato
Mentre le retrospettive standard si concentrano su dettagli specifici del progetto, lo scenario strategico della retrospettiva 4L offre al team l'opportunità di riflettere sugli obiettivi a lungo termine e di discutere le milestone raggiunte di recente. Creato dai coach del Playbook dei team Atlassian, lo scenario strategico della retrospettiva 4L è un esercizio da svolgere in team che aiuta il gruppo a riflettere sui lavori passati e a scoprire opportunità di miglioramento. Utilizza il modello di retrospettiva 4L per condurre questo scenario strategico.
Come usare questo il modello Retrospettiva 4L
Passaggio 1. Definizione degli obiettivi della retrospettiva
Passaggio 2. Riflessione sul lavoro fatto
Passaggio 3. Creazione di un piano d'azione della retrospettiva
Altri Strategia aziendale modelli Vedi tutti
-
Analisi dei 5 perché
Usa questo modello per condurre un'analisi dei 5 perché e scoprire l'origine dei problemi del team.
-
Riunione generale
Condividi aggiornamenti aziendali, vittorie, dipendenti in primo piano e altro ancora con il team nel suo insieme.
-
One-pager di pianificazione su base annuale
Condividi i piani annuali e le priorità della tua azienda nell'intera organizzazione.