Modello di retrospettiva 4L
scritto da Atlassian
Il modello Retrospettiva offre a te e al tuo team l'opportunità di discutere di ciò che avete apprezzato, desiderato, detestato e imparato
Mentre le retrospettive standard si concentrano su dettagli specifici del progetto, lo scenario strategico della retrospettiva 4L offre al team l'opportunità di riflettere sugli obiettivi a lungo termine e di discutere le milestone raggiunte di recente. Creato dai coach del Playbook dei team Atlassian, lo scenario strategico della retrospettiva 4L è un esercizio da svolgere in team che aiuta il gruppo a riflettere sui lavori passati e a scoprire opportunità di miglioramento. Utilizza il modello di retrospettiva 4L per condurre questo scenario strategico.
Come usare questo il modello Retrospettiva 4L
Passaggio 1. Definizione degli obiettivi della retrospettiva
Prima dell'incontro, prepara il terreno per il team. Utilizza il modello per @menzionare i partecipanti e stabilire il periodo di tempo di riferimento da esaminare. Mentre stabilisci il periodo della retrospettiva, comunica i tuoi obiettivi per la riunione e le decisioni che ti auguri vengano prese dal team.
Passaggio 2. Riflessione sul lavoro fatto
Ora che il team ha compreso gli obiettivi della retrospettiva, utilizza il modello per approfondire i dettagli. Inizia identificando i momenti salienti che sono avvenuti nel periodo della retrospettiva. Utilizzare le milestone chiave come punti di riferimento per i membri del team li aiuta a ricordare gli eventi accaduti e le sensazioni provate. Pertanto, utilizza il modello per riflettere sulla tua esperienza e su cosa hai appreso dal lavoro durante quel periodo.
Passaggio 3. Creazione di un piano d'azione della retrospettiva
Mentre il tuo team discute di ciò che ha apprezzato, desiderato, detestato e imparato, registra gli elementi di azione che emergono. Al termine della discussione, stabilisci a quali elementi d'azione dare la priorità. Utilizza il modello per @menzionare i responsabili degli elementi di azione e aggiornare la pagina man mano che il tuo team avanza su qualsiasi attività di follow-up necessaria.
Atlassian è una società di software enterprise che sviluppa prodotti per sviluppatori software, project manager e gestione dei contenuti.
Altri Strategia aziendale modelli Vedi tutti
-
Atlassian
Analisi dei 5 perché
Usa questo modello per condurre un'analisi dei 5 perché e scoprire l'origine dei problemi del team.
-
Atlassian
Riunione generale
Condividi aggiornamenti aziendali, vittorie, dipendenti in primo piano e altro ancora con il team nel suo insieme.
-
Mike Cannon-Brookes
Cofondatore e CEO
AtlassianOne-pager di pianificazione su base annuale
Condividi i piani annuali e le priorità della tua azienda nell'intera organizzazione.