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Modello di retrospettiva 4L

scritto da Atlassian

Il modello Retrospettiva offre a te e al tuo team l'opportunità di discutere di ciò che avete apprezzato, desiderato, detestato e imparato

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Modello di retrospettiva 4L

Mentre le retrospettive standard si concentrano su dettagli specifici del progetto, lo scenario strategico della retrospettiva 4L offre al team l'opportunità di riflettere sugli obiettivi a lungo termine e di discutere le milestone raggiunte di recente. Creato dai coach del Playbook dei team Atlassian, lo scenario strategico della retrospettiva 4L è un esercizio da svolgere in team che aiuta il gruppo a riflettere sui lavori passati e a scoprire opportunità di miglioramento. Utilizza il modello di retrospettiva 4L per condurre questo scenario strategico.

Come usare questo il modello Retrospettiva 4L

Passaggio 1. Definizione degli obiettivi della retrospettiva

Prima dell'incontro, prepara il terreno per il team. Utilizza il modello per @menzionare i partecipanti e stabilire il periodo di tempo di riferimento da esaminare. Mentre stabilisci il periodo della retrospettiva, comunica i tuoi obiettivi per la riunione e le decisioni che ti auguri vengano prese dal team.

Passaggio 2. Riflessione sul lavoro fatto

Ora che il team ha compreso gli obiettivi della retrospettiva, utilizza il modello per approfondire i dettagli. Inizia identificando i momenti salienti che sono avvenuti nel periodo della retrospettiva. Utilizzare le milestone chiave come punti di riferimento per i membri del team li aiuta a ricordare gli eventi accaduti e le sensazioni provate. Pertanto, utilizza il modello per riflettere sulla tua esperienza e su cosa hai appreso dal lavoro durante quel periodo.

Passaggio 2. Riflessione sul lavoro fatto

Passaggio 3. Creazione di un piano d'azione della retrospettiva

Mentre il tuo team discute di ciò che ha apprezzato, desiderato, detestato e imparato, registra gli elementi di azione che emergono. Al termine della discussione, stabilisci a quali elementi d'azione dare la priorità. Utilizza il modello per @menzionare i responsabili degli elementi di azione e aggiornare la pagina man mano che il tuo team avanza su qualsiasi attività di follow-up necessaria.


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