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Modello di retrospettiva 4L

scritto da Atlassian

Il modello Retrospettiva offre a te e al tuo team l'opportunità di discutere di ciò che avete apprezzato, desiderato, detestato e imparato

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Modello di retrospettiva 4L

Mentre le retrospettive standard si concentrano su dettagli specifici del progetto, lo scenario strategico della retrospettiva 4L offre al team l'opportunità di riflettere sugli obiettivi a lungo termine e di discutere le milestone raggiunte di recente. Creato dai coach del Playbook dei team Atlassian, lo scenario strategico della retrospettiva 4L è un esercizio da svolgere in team che aiuta il gruppo a riflettere sui lavori passati e a scoprire opportunità di miglioramento. Utilizza il modello di retrospettiva 4L per condurre questo scenario strategico.

Come usare questo il modello Retrospettiva 4L

Passaggio 1: Definizione degli obiettivi della retrospettiva

Prima dell'incontro, prepara il terreno per il team. Utilizza il modello per @menzionare i partecipanti e stabilire il periodo di tempo di riferimento da esaminare. Mentre stabilisci il periodo della retrospettiva, comunica i tuoi obiettivi per la riunione e le decisioni che ti auguri vengano prese dal team.

Passaggio 2: Riflessione sul lavoro fatto

Ora che il team ha compreso gli obiettivi della retrospettiva, utilizza il modello per approfondire i dettagli. Inizia identificando i momenti salienti che sono avvenuti nel periodo della retrospettiva. Utilizzare le milestone chiave come punti di riferimento per i membri del team li aiuta a ricordare gli eventi accaduti e le sensazioni provate. Pertanto, utilizza il modello per riflettere sulla tua esperienza e su cosa hai appreso dal lavoro durante quel periodo.

Passaggio 2: Riflessione sul lavoro fatto

Passaggio 3: Creazione di un piano d'azione della retrospettiva

Mentre il tuo team discute di ciò che ha apprezzato, desiderato, detestato e imparato, registra gli elementi di azione che emergono. Al termine della discussione, stabilisci a quali elementi d'azione dare la priorità. Utilizza il modello per @menzionare i responsabili degli elementi di azione e aggiornare la pagina man mano che il tuo team avanza su qualsiasi attività di follow-up necessaria.


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