Obiettivi e risultati chiave (OKR)

John Doerr, che ha presentato gli OKR nel suo libro Measure What Matters, definisce gli obiettivi il "cosa" e i risultati chiave il "come". Spieghiamo meglio questi concetti.

Gli obiettivi rappresentano ciò che si desidera realizzare e indicano la direzione o il traguardo. Per definizione sono qualitativi, ambiziosi e orientati all'azione.

I risultati chiave spiegano come raggiungere gli obiettivi con esiti specifici e misurabili. Sono di natura quantitativa e consentono di monitorare i progressi compiuti con metriche o milestone precise.

Gli OKR sono più efficaci se vengono implementati nell'intera organizzazione, in quanto coinvolgono diversi team e individui.

Ecco due validi motivi per attuare una strategia OKR:

1. Stabilire ciò che conta davvero: gli OKR chiariscono quali sono le priorità e in che modo il tuo lavoro contribuisce a tali obiettivi aziendali.
2. Stabilire cosa non ha importanza: gli OKR evidenziano tutto ciò che non rappresenta una priorità e consentono ai team di concentrarsi su pochi aspetti prioritari, tralasciando le attività che distraggono dal lavoro principale.

Gli OKR allineano i team agli obiettivi, promuovono la trasparenza, incoraggiano la responsabilità e forniscono un quadro chiaro per misurare il successo. Se implementati correttamente, gli OKR migliorano le prestazioni e la collaborazione in tutta l'organizzazione.

Gli OKR sono particolarmente utili nei periodi di crescita e di cambiamento, oppure quando è necessario migliorare la trasparenza e la responsabilità dell'azienda. I team Atlassian stabiliscono gli OKR su base annuale, li aggiornano ogni trimestre e monitorano l'avanzamento mensilmente.

1. Impatto positivo: l'83% dei partecipanti al sondaggio concorda sul fatto che gli OKR hanno avuto e continuano ad avere un impatto positivo sull'organizzazione (OKR Impact Report 2022).
2. Maggiore produttività e raggiungimento degli obiettivi: i team che definiscono le priorità del proprio lavoro hanno una probabilità 4,6 volte maggiore di essere efficienti e produttivi (Atlassian State of Teams Report 2024).
3. Agilità e adattabilità: gli OKR consentono di modificare rapidamente gli obiettivi, aiutando così le aziende ad adattarsi ai cambiamenti con tempestività. L'identificazione degli obiettivi principali aumenta la capacità di adattamento delle aziende di 4,7 volte (Atlassian State of Teams Report 2024).