Modelli per il lavoro di squadra
Monitora lo stato dei team e organizza le note e gli appunti della riunione.
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Homepage del team
Crea una homepage per lo spazio del tuo team per presentarlo a tutta l'azienda e parlare delle attività in corso.
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Riunione stand-up giornaliera
Tieni aggiornato il team sulle attività giornaliere svolte da tutti i membri.
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Note della riunione
Imposta gli ordini del giorno delle riunioni, prendi appunti e condividi le attività da svolgere con il team.
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Report di stato settimanale
Consenti ai membri del team di condividere l'andamento del lavoro alla fine di ogni settimana.
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Pianificazione della capacità
Escludi le congetture dalle fasi di valutazione e assegnazione delle priorità.
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Note della riunione settimanale
Conduci riunioni in modo efficiente, monitorando le attività da svolgere ed effettuando dei follow-up di settimana in settimana
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Comunicazioni con le parti interessate
Crea un piano per comunicare alle parti interessate le informazioni giuste al momento giusto.
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Accordi di cooperazione
Utilizza questo modello per sviluppare accordi di cooperazione insieme al team.
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Obiettivi, segnali e misure
Utilizza questo modello per distinguere le cose importanti da tutto il resto durante la definizione degli obiettivi del team.
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Inquadramento dei problemi
Utilizza questo modello per condurre un esercizio di inquadramento del problema e creare una dichiarazione del problema.
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Brainstorming
Pianifica, conduci e registra una sessione di brainstorming da remoto per far emergere la prossima idea brillante.
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Obbiettivi SMART
Utilizza il framework degli obbiettivi SMART per mantenere il team allineato.
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Riunione individuale
Organizza riunioni individuali e mantieni rapporti di lavoro produttivi.
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Monitoraggio dello stato del team del progetto
Valuta l'efficacia del tuo team e perfeziona le procedure per concentrarti sui risultati.
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Mappatura delle dipendenze
Comprendi tutti i fattori correlati che contribuiscono al successo di un progetto.
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Piano gestione delle modifiche
Le modifiche sono una realtà, quindi prepara il team con un piano articolato che possa essere seguito quando si verifica una modifica.
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Monitoraggio dello stato del team dirigenziale
Comprendi i punti di forza e debolezza del team dirigenziale e scopri come migliorare.
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Piano fuori sede
Garantisci la continuità del tuo lavoro mentre ti trovi fuori sede.
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Notifica di stato fuori sede per team
Offri ai membri del team uno spazio per segnalare che si trovano fuori sede.
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Planner workshop
Progetta il tuo workshop in anticipo, delinea le informazioni chiave, i punti all'ordine del giorno e le decisioni sui contenuti di cui prendere nota.
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Analisi dei 5 perché
Usa questo modello per condurre un'analisi dei 5 perché e scoprire l'origine dei problemi del team.
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DACI: documentazione delle decisioni
Usa questo modello per guidare in maniera efficace il tuo team, aiutandolo a prendere decisioni di gruppo consapevoli
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Piano d'azione reciproco
Collabora e monitora l'avanzamento con il tuo team di vendita in ogni fase della trattativa.
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Retrospettiva 4L
Utilizza questo modello per condurre una retrospettiva 4L con il tuo team.
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Riunione generale
Condividi aggiornamenti aziendali, vittorie, dipendenti in primo piano e altro ancora con il team nel suo insieme.
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Progettazione mvp
Elabora l'idea dell'MVP con questo framework.
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Pranzo di lavoro virtuale
Pranza insieme al team indipendentemente da dove lavori.
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Tabella di votazione
Conduci un sondaggio sul tuo team per dare priorità ai task, concordare una strategia o allinearti su altre decisioni chiave da prendere.
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Piano di transizione
Crea un piano di transizione completo per fornire al tuo successore i dettagli chiave.
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Disruptive brainstorming
Usa le tecniche e il modello del Disruptive brainstorming per trovare nuove idee con il tuo team.
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Monitoraggio dello stato del team di assistenza
Comprendi i punti di forza e debolezza del team di assistenza e scopri come migliorare.
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Blog introduttivo
Crea un blog interessante per presentarti ai tuoi colleghi.
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Rassegna annuale
Prenditi del tempo per riflettere e rivedere i punti salienti dell'ultimo anno.
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Discussione
Conduci sessioni di discussione e raccogli il feedback del team.
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Riunione del team remoto
Organizza le sincronizzazioni periodiche del team e fornisci al team gli aggiornamenti più recenti sullo stato del progetto.
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Evento virtuale
Semplifica il processo dell'evento virtuale, dalla pianificazione dei relatori all'adattamento delle esperienze dal vivo per un pubblico online.
Impara dai leader del settore
Homepage del team
Invita tutta l'organizzazione a fare la conoscenza del tuo team.
Descrizione del lavoro
La ricerca dei migliori talenti inizia qui.
Pianificazione e risultati dell'esperimento
Semplifica le procedure e migliora la produttività aziendale.
Sprint di progettazione
Conduci uno sprint adeguatamente progettato, comprendi i problemi di progettazione e individua soluzioni.
Valutazione dell'impatto sui clienti
Segui la giusta procedura per apportare modifiche senza intoppi.
Stato del progetto
Utilizza i dati di Confluence e Jira per aggiornare con facilità i team sullo stato del progetto.
Brainstorming
Conduci una sessione di brainstorming super produttiva.
One-pager di pianificazione aziendale
Definisci la tua strategia (e rispettala) con un piano breve e semplice.
Diagramma dell'architettura AWS
Crea una raffigurazione della rete AWS con questa guida di Lucidchart.
Valutazione dei rischi
Identifica, definisci le priorità, pianifica (ed evita) gli scenari peggiori.