Teamwork transformeren met Confluence. Ontdek waarom Confluence de hub voor samenwerken aan inhoud is voor alle teams.Probeer het gratis

The Workstream

Zo ga je moeiteloos van planning naar afronding

Work today is cross-functional, fast-changing, and rarely fits in a single tool. Collaborative work management brings everything together so teams can move from idea to impact without losing context.

Collaborative work management is built on three pillars:

When these three work in harmony, teams stay aligned, informed, and confident about what comes next.

Grafiek waarin The Old Way to Work wordt vergeleken met The New Way to Work. E-mails worden vloeiende, duurzame communicatie. Spreadsheets worden visuele, gebruiksvriendelijke planning en tracking. Geplande persoonlijke vergaderingen worden asynchrone wereldwijde samenwerking. Verspreide, vergrendelde bestanden worden open, verbonden kennis. Handmatige stappen worden automatisering. Tijdrovende afhankelijkheden worden krachtige, autonome teams. De losgekoppelde tech stack wordt een geconsolideerde, uniforme tech stack.

Waarom is werkbeheer zo belangrijk?

Door de ontwikkeling van wereldwijde verbindingen en de toenemende behoefte aan multifunctioneel teamwerk, evolueert het hele concept van hoe werk wordt verricht. Nog nooit eerder hoefden mensen in zoveel verschillende tijdzones, disciplines, locaties en bedrijven zo naadloos samen te komen om werk te delen en samen te werken aan grote en kleine projecten. Organisaties over de hele wereld moeten producten van hoge kwaliteit blijven produceren en tegelijkertijd op de hoogte blijven van innovatieve, veranderlijke en onvoorspelbare competitieve omgevingen. Grote veranderingen in de markt kunnen ertoe leiden dat teams plotseling met verouderde werkwijzen werken en snel moeten omschakelen om nieuwe trends bij te benen. Daarom is het belangrijker dan ooit dat bedrijven hun interne processen stroomlijnen, zodat hun uiteindelijke product anders is dan de rest.

Aanbevolen artikelen

De voordelen van capaciteitsplanning

Als je voordat je begint de tijd, hulpmiddelen en vaardigheden van je team in kaart brengt, kan dat veel problemen besparen.

Zorg voor een goed besluitvormingsproces

We maken elke dag ongeveer 35.000 keuzes. Maak de keuze om je team te helpen beter en sneller beslissingen te nemen met onze handleiding.

Waarom is werkbeheer zo belangrijk?

Door de ontwikkeling van wereldwijde verbindingen en de toenemende behoefte aan multifunctioneel teamwerk, evolueert het hele concept van hoe werk wordt verricht. Nog nooit eerder hoefden mensen in zoveel verschillende tijdzones, disciplines, locaties en bedrijven zo naadloos samen te komen om werk te delen en samen te werken aan grote en kleine projecten. Organisaties over de hele wereld moeten producten van hoge kwaliteit blijven produceren en tegelijkertijd op de hoogte blijven van innovatieve, veranderlijke en onvoorspelbare competitieve omgevingen. Grote veranderingen in de markt kunnen ertoe leiden dat teams plotseling met verouderde werkwijzen werken en snel moeten omschakelen om nieuwe trends bij te benen. Daarom is het belangrijker dan ooit dat bedrijven hun interne processen stroomlijnen, zodat hun uiteindelijke product anders is dan de rest.

Sjablonen en hulpmiddelen

Projectplan

Breng je projectlogistiek van tevoren in kaart om projecten van elke omvang en complexiteit te beheren en de belangrijkste belanghebbenden op de hoogte te houden.

Communicatie met belanghebbenden

Organiseer en deel informatie om belanghebbenden op de hoogte te houden over de voortgang

Uit de cijfers blijkt dat goed presterende teams...
67%
meer kans op toegang tot de juiste informatie
60%
meer kans op toegang tot gedeeld werk van het team
52%
meer kans dat teamleden projectgegevens documenteren
47%
meer kans op documentatie voor teamprocessen

Maak snellere contentsamenwerking voor elk team mogelijk met Confluence