What is a PEST analysis?

Politieke factoren

A shift in the political climate can have significant implications for all types of businesses, and the political climate is constantly changing. For example, new government leadership can change regulations and consumer habits. Leadership changes can also lead to changes in consumer protection laws and foreign trade and policy, which has a massive impact on international businesses.

Even something as simple as a period of political unrest can seriously affect your business. A strategic planning framework helps you prepare for potential shifts in politics and laws.

Economische factoren

Whether you’re a consumer or a business owner, every economic change significantly impacts your life. The economy's overall health can determine your business's potential success, with factors like inflation and rising unemployment making it harder for business owners to protect their bottom line.

Many businesses scale down operations when the economy is in poor health or inflation is high. As demand for products falls, so does production.

Sociale factoren

With the internet and social media, social movements are stronger than ever. Shifts in consumer behavior and cultural attitudes can affect your business in several ways, and in the information age, those shifts happen quickly.

Changes in populations and demographics are also essential to consider. The population's average age naturally shifts, changing the demand for various products and services. If your demographic grows, you must increase production to meet higher demand.

Technologische factoren

It seems like we’re constantly discovering groundbreaking technology, and that technology can benefit your business in several ways. However, technological changes can also introduce new threats and potential business risks. For example, cloud services are efficient and affordable, but cloud security can be challenging.

Understanding technological factors and how they impact your business is a key part of project collaboration. When your IT, sales, and executive teams focus on correctly implementing technology, cyber threats are less of a concern.

Identify the external factors

Once you’ve set goals you can define and measure, it’s time to start gathering data. You can research market trends, recent changes in government policies, trends in consumer behavior, and recent technological advancements. Use as many sources as possible to discover new information, including government stats, industry reports, expert interviews, and market research. The more data you collect, the better.

Analyseer de verzamelde gegevens

Dit is een moeilijke fase waarin projectsamenwerking kan helpen. Nu je je externe factoren hebt onderzocht en geïdentificeerd, moet je uitzoeken welke invloed die factoren hebben op je bedrijf. Word je minder competitief als je geen nieuwe technologie toepast? Als je nieuwe technologie toepast, vormt dat dan een dreiging voor je bedrijf? Door eenvoudige vragen als deze te beantwoorden, kun je begrijpen hoe je bedrijf beïnvloed kan worden.

Prioriteer de belangrijkste bevindingen

Als je klaar bent met het analyseren van je gegevens, moet je prioriteit geven aan de belangrijkste bevindingen die een aanzienlijke invloed kunnen hebben op je bedrijf. Het kan bijvoorbeeld zijn dat inflatie een negatieve invloed heeft op je bedrijf als je niet dienovereenkomstig plant. Andere bedrijven vinden misschien dat bepaalde technologische factoren het belangrijkste effect hebben. Zoek uit wat essentieel is voor je bedrijf en noteer dat.

Ontwikkel uitvoerbare strategieën

De laatste stap is om de kennis die je hebt opgedaan met je PEST-analyse te gebruiken om een actieplan op te stellen. Je doel met deze uitvoerbare strategie is om de negatieve gevolgen van politieke, economische, sociale en technologische factoren tot een minimum te beperken. Door jaarlijks een PEST-analyse uit te voeren, blijf je voorbereid op de toekomst.

Voorbeeld van een PEST-analyse

Als je naar een voorbeeld van een PEST-analyse kijkt, krijg je misschien een beter begrip van hoe PEST-analyses worden gebruikt om zakelijke beslissingen te nemen. In dit voorbeeld bekijken we een PEST-analyse van een technologiebedrijf:

• Politiek: het bedrijf profiteert van een vrijhandelsbeleid, maar handelsgeschillen vormen een potentiële dreiging.
• Economisch: een gebrek aan beschikbaar inkomen is een dreiging, maar snelle economische groei in ontwikkelingslanden biedt kansen.
• Sociaal: een negatief gevoel van de consument heeft de perceptie van het merk veranderd.
• Technologisch: aangezien concurrenten innoveren en nieuwe technologie ontwikkelen, vormt dat een uitdaging.

Het bedrijf blijft voorop lopen door voortdurend sociale programma's te innoveren en te ondersteunen om de publieke perceptie te verbeteren. Naarmate de ontwikkelingslanden groeien, breidt het bedrijf zijn bereik uit, wat leidt tot meer omzet.

Stroomlijn je PEST-analyse met Confluence

Wil je meer weten over je bedrijf en branche, zodat je je beter kunt voorbereiden op de toekomst? De uitvoering van een PEST-analyse is een geweldige plek om te beginnen. Met een PEST-analyse kunnen bedrijven externe factoren identificeren en ordenen die van invloed zijn op hun bedrijf, en het volgen van de best practices voor projectsamenwerking zorgt ervoor dat het proces efficiënt en effectief verloopt.

Met Confluence kun je gemakkelijk iedereen op één lijn krijgen. Je kunt Confluence-whiteboards gebruiken om over externe factoren te brainstormen en in realtime met teamgenoten samen te werken om te bepalen welke invloed die factoren hebben op je bedrijf. Je kunt ook pagina's insluiten in Confluence-whiteboards om meer context te bieden en de samenwerking tussen projecten te verbeteren. Door gebruik te maken van de samenwerkingsfuncties van Confluence kun je je analyses stroomlijnen en betere beslissingen nemen die je bedrijf vooruit helpen.