3 erros de colaboração em equipe que você não pode cometer
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Pense no desenvolvimento de um sistema de colaboração em equipe como usar uma roda de oleiro. Claro, você pode jogar um pedaço de argila na roda, acelerar o processo e acabar com algo parecido com um vaso. Mas olhe de perto e você vai encontrar imperfeições. Você vai ver rachaduras que deixam a água vazar. As rachaduras e o vazamento de água vão enfraquecer o vaso. Um dia você tem o que parece ser um vaso funcional e, no outro, você tem as peças de um receptáculo mal projetado em suas mãos (e, é bem provável, no chão).
Se você tentar criar um sistema de colaboração em equipe de forma apressada, é provável que cometa erros comuns. E quando esses erros começarem a aparecer, a correção vai ser muito mais cara do que um experimento de cerâmica malsucedido.
Dê uma olhada nesses erros comuns de colaboração em equipe e saiba como os evitar para criar um local de trabalho mais sólido e colaborativo.
Solução: criar uma base de conhecimento viva

Ao criar uma fonte única de informações, você impede que os membros da equipe façam referência a informações desatualizadas ou façam trabalhos paralelos. O conhecimento centralizado mantém toda a equipe alinhada, tendo especial importância agora – 97% dos funcionários que trabalharam de modo remoto em 2020 querem continuar nessa modalidade de trabalho no futuro, pelo menos em parte do tempo. Não importa se a sua equipe é remota, híbrida ou trabalha de forma integral no escritório, a colaboração em equipe é mais fácil com uma fonte única de informações.
Reduza a mudança de contexto e a alternância entre ferramentas fazendo do Confluence a interseção para toda colaboração e compartilhamento de conhecimento. Crie espaços que abranjam várias equipes e projetos e use páginas para manter as anotações organizadas. Quando tudo está em um local compartilhado, não há necessidade de procurar pastas de arquivos, pesquisar caixas de entrada ou enviar mensagens diretas para encontrar informações.