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What is PESTLE analysis & how does it work?

トピック一覧

Building your brand from a strategic perspective is key, and that starts with understanding the external factors that influence it. A PESTLE analysis is one technique for examining how outside factors, including political, economic, social, technological, legal, and environmental factors, influence your brand.

Conducting a PESTLE analysis can help with strategic planning by giving you more context about your brand and what impacts it. You can use this information to drive decision-making, identify threats and weaknesses, and protect your brand from business disruptions.

Understanding how to conduct a PESTLE analysis and use that information to guide your business is essential. In this guide, we’ll examine PESTLE model analysis and how it can help your business succeed.

PESTLE analysis framework

A PESTLE analysis analyzes six factors — political, economic, social, technological, legal, and environmental. It provides a structured framework for evaluating external influences on a business.

Political factors

Several political factors affect businesses, including changes in the political climate and political threats. Government policies, leadership changes, foreign trade and relations, and tax policy can also significantly affect your brand. You also have to consider changes in regulation and deregulation.

Economic factors

Economic factors are external impacts caused by the economy. The economy's current state significantly impacts your business — from labor costs and interest rates to the health of the supply chain. It’s important to monitor the economy and analyze economic changes and how they could affect your business.

Social factors

Social factors deal with the social environment as a whole, including changes in population and demographics, social movements, and shifts in consumer behavior. The social environment guides consumer behavior and sentiments, so it’s crucial to understand how your brand can capitalize on that.

Technological factors

Changes in technology are one of the biggest factors that affect brands and businesses. When new technology emerges, it often makes simple aspects of an industry more efficient — but technology can also introduce new threats. Think about new technology, how you’re utilizing it, and what that means for your business.

Legal factors

Changes in laws — from federal to local laws — can change how your business operates. Laws change, new ones are added, and some are even abolished as time passes. Look at potential or recent legal changes and consider how they may affect your business.

Environmental factors

The environment is constantly changing, and those changes impact nearly every industry. Wildfires and other environmental events can affect the supply chain, and pollution and waste management regulations transform how businesses operate. Understanding how climate and health crises can impact your business can help you set clear and beneficial goals.

PESTLE 分析を使用する場面

PESTLE 分析を実施することがビジネスに役立つ状況がいくつかあります。PESTLE 分析は、プロジェクト計画から製品発売まで、多くの移行期間において有効です。PESTLE 分析テンプレートは次のような状況で使用できます。

  • 新製品を発売するとき
  • 新しい市場に参入するとき
  • プロジェクト管理において中心的な問題を調査するとき
  • 新しい戦略に移行するとき

PESTLE 分析が重要な理由

PESTLE 分析を使用すると、ビジネスに影響を与えるあらゆる要素を明確に把握できるようになるため非常に重要です。新しい法律が施行されたり、国の経済の健全性に大きな変化があったりした場合、PESTLE 分析はリスクを軽減し、ビジネスを前進させる意思決定を行うのに役立ちます。

PESTLE 分析はリスク管理においても重要な役割を果たします。ビジネスにリスクをもたらす可能性のある脅威や弱点を特定し、それらを軽減するために必要な変更を加えるのに役立ちます。

PESTLE 分析の実施方法

ビジネスの規模にかかわらず、PESTLE 分析は、ビジネスに影響を与える可能性のある外部要因について、詳細な情報に基づいた洞察を得るのに役立ちます。効果的な PESTLE 分析を実施して、潜在的な脅威からビジネスを守ることができるように、各ステップを確認していきましょう。

目標と範囲を定義する

明確で測定可能な目的を設定することは、効果的な PESTLE 分析を実施するための第一歩です。たとえば、新しいテクノロジーを特定することや、ビジネスにリスクをもたらす可能性のある法的または技術的変化を評価することが目的となるかもしれません。

明確な目的を持たずに PESTLE 分析を始めると、分析の適切な側面に集中することが難しくなる場合があります。

データを調査し、収集する

効果的な PESTLE 分析を実施するには、政治や経済の情勢、社会的要因、テクノロジーの変化、法律に関するデータを収集する必要があります。

PESTLE 分析においては、データは少ないよりも多い方が効果的です。後で情報を分析して解釈することもできますが、さしあたり、できるだけ多くの関連データを収集することを優先します。

各要因の影響を分析する

ビジネスに影響を与える外部要因について十分な情報を集めたら、各要因の影響を分析して詳細を調べます。たとえば、テクノロジーの変化がどのようにビジネスを効率化し、同時に新しい脅威をもたらすのかを分析できます。

この段階では、コラボレーションが重要です。ビジネスに欠かせないチームメンバーを巻き込むことで、現在または最近の出来事が事業にどのような影響を与えているかについて貴重な洞察を得ることができます。Confluence ホワイトボードを使えばコラボレーションが促進され、チームメンバーや関係者がインタラクティブな共通のキャンバス上で自分の意見を述べることができます。

戦略的な洞察と行動を策定する

PESTLE 分析の目的は、ビジネスに影響を与える可能性のある外部要因を特定することです。しかし、リスクを軽減するための適切な措置を講じなければ、これらの外部要因を特定しても役に立ちません。今こそチームで協力し、戦略的計画の枠組みを使って積極的な計画を立てる時です。

外部要因の潜在的な影響に対して、より効果的に備えることができれば、ビジネスが影響を受ける可能性は低くなり、容易に対応できるようになります。

PESTLE 分析の長所と短所

PESTLE 分析は、自社のビジネスについて理解を深め、現在の世界情勢との関係について詳しく把握するための優れた方法です。PESTLE 分析を使用すれば、脅威と弱点を特定し、新しい機会を発見し、将来の戦略的計画を立てることができます。

PESTLE 分析の最大の課題の 1 つは、大量のデータを収集して分析する必要があるという点です。政治的要因や社会的要因は、技術的要因や法的要因よりも主観的である傾向が高いため、正確なデータを収集することは難しいかもしれません。

総合的には、PESTLE 分析はビジネスについてより深い洞察を得るための優れたツールと言えます。プロジェクト コラボレーションのベストプラクティスに従うことで、チームの連携が深まり、分析における大量のデータ収集と処理の負担が軽減されます。

PESTLE 分析の例

PESTLE 分析が実際にどのように使われるかを効果的に確認するために、企業が次のようなさまざまな外部要因によってどのような影響を受けるかを見ていきましょう。

  • 政治: 公正な取引慣行を採用し、持続可能な原材料を使用する
  • 経済: 景気の停滞時は、より手頃な価格の代替品を探す
  • 社会: リモートワークの増加により、ピーク時の人の往来が減る
  • テクノロジー: モバイル決済を可能にして、より幅広いユーザーへのアクセスを拡大する
  • 法律: 業界独自のライセンス規制と関連するポリシー変更に準拠する
  • 環境: 廃棄物に関する新しい規制に対応して、環境に優しい包装ソリューションを採用する

このような情報をもとに、企業は持続可能な慣行を実施し、価格戦略を調整し、顧客の利便性を高めるためのテクノロジーを採用することで、適応することができます。

Confluence を使用して PESTLE 分析プロセスを最適化する

PESTLE 分析を実施する際は、データを収集して分析するための中心的な場所が必要です。Confluence ホワイトボードを使用すると、どの外部要因がビジネスに最も大きな影響を与える可能性があるかを判断するためのブレーンストーミングやデータ分析が容易になります。

全員がコラボレーションして独自のアイデアをリアルタイムでホワイトボードに追加できるようにすることで、Confluence でプロジェクト コラボレーションを向上させましょう。Confluence のページを埋め込んで、調査対象の外部要因について詳細な背景情報を提供することもできます。このような一元化されたアプローチにより、あらゆる洞察を確実に取得し、より多くの情報に基づいた意思決定が可能になります。

以下も参照してください

戦略的プランニング テンプレート

ビジネス戦略を明確にし、エグゼクティブ チームと取締役会に発表します。

OKR テンプレート

この目標設定テンプレートを使用して、測定可能で高い目標に基づくマイルストーンを設定します。

Confluence で、すべてのチームのコンテンツ コラボレーションがより迅速になります

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