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The Workstream

A arte de transformar o trabalho "em andamento" para "feito"

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No ambiente cada vez mais competitivo de hoje, o sucesso depende tanto do trabalho quanto daquilo que a gente cria. Empresas que conseguem se adaptar com rapidez e eficiência são aquelas que ficam no holofote. Para mudar o curso e se destacarem, as empresas precisam pensar sobre planejamento estratégico, planejamento de recursos, gestão de conteúdo, automação, gestão de tarefas e muito mais. E é aí que a gente entra: para providenciar um kit de ferramentas de guias e templates testados e comprovados para oferecer uma vantagem contra a concorrência.

Meeples colaborando

Por que a gestão de trabalho é tão importante

Com a evolução da conexão mundial e a necessidade crescente de equipes multifuncionais, todo o conceito de como o trabalho é feito está evoluindo. Em nenhum outro momento da história tivemos tantas pessoas de tantos fusos horários, disciplinas, lugares e empresas diferentes precisando se unir sem barreiras para compartilhar trabalho e colaborar em projetos grandes e pequenos.

Empresas ao redor do mundo devem continuar a alcançar resultados de alta qualidade se mantendo a par de ambientes inovadores, voláteis e de competitividade imprevisível. Grandes mudanças no mercado podem fazer com que equipes trabalhem usando métodos ultrapassados de uma hora para outra e precisem se adaptar com rapidez a novas tendências emergentes. Por essa razão, as empresas precisam mais do que nunca padronizar seus processos internos para que o resultado da sua produção se destaque na multidão.

O jeito velho de trabalhar

O jeito novo de trabalhar

E-mails

Ícone de e-mail
Seta
ícone de balão

Comunicação fluida e duradoura

Planilhas

Ícone de planilhas
Seta
Ícone de fluxo de trabalho

Planejamento e rastreamento de fácil visualização e uso

Reuniões pessoais agendadas

Ícone de grupo
Seta
Ícone de globo

Colaboração global assíncrona

Arquivos bloqueados e dispersos

ícone de trava de segurança
Seta
Ícone do livro aberto

Conhecimento aberto e conectado

Etapas manuais

Ícone de apontar e clicar
Seta
Ícone de automação

Automação

Subordinados lentos

Ícone interligado
Seta
Ícone de engrenagem

Equipes autônomas capacitadas

Stack de tecnologia desconectado

Ícone de link quebrado
Seta
Ícone de blocos de construção

Stack de tecnologia unificado e consolidado

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Templates e recursos

Plano de projeto

Mapeie a logística do projeto com antecedência para gerenciar projetos de qualquer tamanho e complexidade, mantendo os interessados informados.

Comunicação aos interessados

Organize e compartilhe informações para manter os interessados atualizados sobre o progresso.

Em todo o site, você vai encontrar uma variedade de mais de 80 templates que podem ser usados para gestão de projetos, planejamento estratégico, compartilhamento de conhecimento, gestão de interessados e muito mais. Se você trabalha com recursos humanos, marketing e vendas, TI e desenvolvimento de software, gestão de produtos ou qualquer outra função, oferecemos um guia que vai te ajudar a trabalhar melhor e mais rápido. Cada template está equipado com um passo a passo destacando os benefícios para a sua equipe e como aproveitar eles ao máximo.


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As vantagens do planejamento de capacidade

Mapear o tempo, os recursos e as habilidades da equipe antes de começar pode poupar você de imensas dores de cabeça durante o processo.

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Domine o processo de tomada de decisão

A gente faz cerca de 35.000 escolhas por dia. Escolha ajudar sua equipe a decidir melhor e mais rápido com esse guia.

Logotipo invision

"Essa natureza remota faz com que você tenha que buscar a pessoa que sabe a informação que você está buscando ou a ferramenta que tem os dados certos. Agora a gente tem um espaço virtual... O que ajudou a manter todos alinhados, focados e eficientes. Reduzir o atrito e as interrupções tem sido fundamental para melhorar a visibilidade e os relatórios e simplificar as práticas".

WENDY STOCKHOLM, diretora de tecnologia de negócios, Invision

"As pessoas estão compartilhando mais conhecimento do que nunca, resultando em mais transparência e eficiência."

MARTIN BINDER, analista de negócios, Audi

Logotipo da Audi
Logotipo do VSCO

"As ferramentas têm ligado os pontos entre as várias equipes da VSCO e os projetos. Por exemplo, ser capaz de vincular as páginas do Confluence aos epics do Jira significa que todos podem visualizar como uma ideia flui desde a estratégia até a execução. Esse nível de abertura e conexão capacita os empregados para colaborarem com intuição e eficiência".

SKY FROSTENSON, diretor de gestão técnica do produto, VSCO

"Muitas pessoas, incluindo eu, trabalham aqui em prol da missão e dos valores da Redfin. Não se trata só de criar tecnologia bacana. O que conta mesmo é poder ajudar o cliente. "Esse é o principal motivo para as melhorias técnicas que estamos fazendo. Temos grandes concorrentes e precisamos ser inteligentes com as tecnologias que usamos e onde gastamos nosso tempo".

EVAN LERER, Diretor de Engenharia, Redfin

Logotipo da Redfin

Pelos números, as equipes de alto desempenho têm…

67%

more likely to have access to the right information


60%

more likely to have access to shared work of the team


52%

more likely to have team members document project details


47%

more likely to have documentation for team processes


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