리소스 계획으로 프로젝트를 원활하게 실행하는 방법
스트레스, 병목 현상, 갈등을 피하는 비결
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리소스 계획은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스(예: 인력, 소프트웨어, 장비, 예산)를 결정하고 효율성을 극대화하기 위해 리소스를 할당하는 과정입니다
팀에서 즉흥적으로 브레인스토밍 세션을 열려고 합니다. 노트북을 들고 회사 내 대회의실로 향합니다. 이런! 이미 다른 회의가 진행되고 있네요.
더 작은 회의실로 이동합니다. 그곳 역시 다른 팀이 사용하고 있습니다. 그 팀은 회의실을 너무 오래 사용하고 있는 것 같습니다.
이제 팀 전체가 휴게실 옆 테이블로 이동하지만 점심을 먹거나 커피를 마시는 직원들이 너무 많습니다. 이렇게 사무실 구석구석을 계속 돌아다니게 됩니다.
그러한 어려움에 익숙하다면(아마 그럴 것입니다) 리소스 계획 및 관리가 이루어지지 않을 때 어떤 일이 벌어지는지 이미 알고 계실 것입니다. 짜증이 나는 정도에서 그칠 수도 있지만 최악의 경우 프로젝트에 중대한 지장을 줄 수 있습니다.