애자일 마케팅이란 무엇입니까? 원칙 및 모범 사례

애자일 마케팅은 애자일 방법론의 원칙과 관행을 활용하는 마케팅 접근 방식입니다. 여기에는 자체적으로 조직된 교차 기능 팀이 지속적인 피드백과 함께 자주 반복하여 작업을 수행하는 것이 포함되며

전략적 비전과 단기, 중기 및 장기 마케팅 계획이 필요합니다. 애자일 마케팅은 여러 측면에서 기존 마케팅과 다릅니다.

• 빈번한 릴리스에 집중

• 계획적인 실험

• 오디언스의 만족을 위한 끊임없는 노력

애자일 매니페스토를 바탕으로 성장한 원래 애자일 프레임워크와 마찬가지로 애자일 마케팅에는 참조 및 가이드 역할을 하는 자체 애자일 마케팅 매니페스토가 있습니다. 애자일 마케팅 매니페스토는 2012년 애자일 마케팅 아이디어, 성공 및 실패 사례를 공유하고 다른 마케팅 매니페스토의 아이디어를 통합하기 위해 모인 한 그룹이 만들었습니다.

그후 애자일 마케팅 매니페스토는 더 민첩하게 대응하려는 마케팅 팀을 안내하는 데 도움이 되었습니다. 애자일 마케팅 매니페스토에 명시된 애자일 마케팅 가치는 다음과 같습니다. 

• 활동과 결과보다 고객 가치와 비즈니스 성과에 집중 

• 완벽을 기다리기보다 가치를 조기에, 자주 제공 

• 의견 및 관습보다 실험 및 데이터를 통해 학습 

• 사일로 및 계층 구조보다 교차 기능 공동 작업 

• 정적인 계획을 따르기보다는 변화에 대응

모든 애자일 마케팅 구현은 조직의 상황에 따라 약간 다르게 보이지만 모든 버전은 몇 가지 주요 특성을 공유합니다.

모든 성공적인 애자일 마케팅 팀에는 애자일 기반 팀워크, 데이터를 기반으로 한 의사 결정, 신속하고 반복적인 릴리스 및 애자일 마케팅 매니페스토 준수라는 네 가지 중요한 특징이 있습니다.

1. 팀워크 및 협업

애자일 마케팅의 기반은 애자일 작업 방식을 수용하는 팀에서부터 시작됩니다. 업무 사일로와 계층 구조는 자유로운 팀 간 협업으로 대체되어야 합니다.

모든 팀원이 어떤 식으로든 각 프로젝트에 참여할 수 있습니다. 팀 전체 회의 및 커뮤니케이션 채널을 사용하여 협업을 유도할 수 있습니다.

2. 데이터 기반 의사 결정

애자일 마케터는 마케팅 캠페인에 데이터 기반 접근 방식을 사용합니다. 최근의 모든 마케터가 어느 정도 데이터에 의존하지만 애자일을 수용하는 팀은 데이터에 의해 주도됩니다.

실제로 애자일 마케터는 팀의 성과를 높이기 위해 끊임없이 새로운 실험을 하고 데이터에 의존하여 노력을 측정하고 조정합니다.

3. 신속하고 반복적인 릴리스

애자일 마케팅 팀은 종종 스프린트를 사용합니다. 스프린트는 스크럼 팀이 정해진 양의 업무를 완료하기 위해 작업하는 짧은 기간입니다.

스프린트 주기를 통해 팀은 스프린트 기간 내에 더 적은 양의 작업을 처리하고 반복적인 작업의 릴리스를 배출할 수 있습니다. 스프린트는 짧기 때문에 몇주마다 작업 계획을 조정할 수 있습니다.

4. 애자일 마케팅 매니페스토 준수

마지막으로, 애자일 마케팅 팀은 마케팅 애질리티를 달성하는 데 중요한 5가지 핵심 가치와 10가지 원칙을 특징으로 하는 애자일 마케팅 매니페스토에 나열된 가치와 원칙을 열심히 따릅니다.

이 가치와 원칙은 스탠드업, 스프린트 및 칸반 보드와 같이 팀이 채택하기로 선택한 모든 방식을 뒷받침합니다. 이 가치와 원칙이 바로 '무엇'의 뒤에 있는 '이유'입니다.

애자일 마케팅을 가장 효과적으로 구현하려면 가장 시급한 도전 과제나 원하는 이점을 파악하고 애자일을 목표 달성을 위한 수단으로 포지셔닝합니다. 애자일은 특히, 마케팅에서는 있는 그대로 수행하면 안 됩니다.

성공하려면 문제 또는 목표를 살펴보고 여러 가지 애자일 작업 방식을 채택하는 것이 가장 좋습니다. 핵심 이점 중 일부는 다음과 같습니다.

속도 및 생산성

애자일 마케팅의 첫 번째이며 가장 강조하는 이점은 가치 전달 속도가 빨라진다는 것입니다. 이는 조직 구조의 변화와 팀이 마케팅 활동을 계획하고 실행하는 방식의 변화를 통해 달성됩니다.

직무(예: 크리에이티브, 마케팅 기술 등)별로 개인을 그룹화하는 대신, 애자일 조직은 팀 간에 몇 번의 핸드오프만으로 프로젝트를 자율적으로 완료할 수 있는 소규모 교차 기능 팀을 선호합니다. 이를 통해 팀은 프로젝트 종속성으로 인한 지연 없이 업무 항목을 빠르게 순환할 수 있습니다. 

빈도가 증가하고 고객 피드백을 신속하게 구현할 수 있는 능력과 함께 애자일 팀 구조는 팀에 리소스를 추가하지 않고도 생산성을 크게 향상시킵니다.

투명성 및 협업

애자일 마케팅의 또 다른 이점은 워크플로와 빈번한 접점을 통해 팀 프로세스를 한 눈에 쉽게 파악하도록 한다는 점입니다. 너무 큰 스프레드시트에 모든 것을 보관하는 대신, 시각화는 팀과 마케팅 부서 전체에서 공동 작업을 향상시킵니다.

완전한 프로세스 투명성을 누릴 수 있도록 이 방법론은 칸반 보드와 같은 애자일 프로젝트 관리 도구 및 보기에 의존합니다. 이 보기는 모든 업무에 대한 가시성을 제공하며 일일 스탠드업을 자주 진행하는 팀에게 이상적입니다.

투명성은 애자일 팀에 책임을 부여하고 진행 중인 모든 프로젝트에 대한 공통된 이해를 발전시키는 데 도움이 됩니다. 애자일의 투명성은 고객 관계에도 확장됩니다.

이러한 팀은 적절한 시간에 올바른 업무를 제공할 수 있도록 빈번한 고객 피드백을 활용하는 경향이 있습니다.

유연성

유연성은 애자일 마케팅의 가장 중요한 이점 중 하나입니다. 이는 애자일 마케팅 팀이 연간 마케팅 계획을 맹목적으로 따르는 대신 반복 계획을 사용하여 실행 가능한 작업을 제공하는 방식에서 가장 확실하게 나타납니다. 

애자일 마케팅 팀의 성공은 팀이 변화하는 상황에 대응할 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 연간 마케팅 계획을 준비하는 전통적인 방법은 마케터가 현재 변화하는 상황에 대응하는 데 도움이 되지 않았습니다.

실제로 전통적인 방식을 사용했을 때 마케터는 변화하는 고객 기대나 시장 상황에 제대로 대응하기 어렵게 만들었습니다.애자일 환경에서 팀은 달성하려는 장기 목표를 정의하고 그 과정에서 세부 사항을 파악하는 데 중점을 둡니다.

이를 통해 데이터 및 고객 피드백을 기반으로 코스를 쉽게 변경할 수 있는 유연성을 발휘할 수 있습니다.

데이터 기반 성공

실험에 대한 애자일의 강조는 마케팅 팀이 성공을 측정하기 위해 마케팅 캠페인을 데이터에 정렬해야 한다는 것을 의미합니다. 애자일 마케팅 팀은 위험이 낮은 실험의 영향 KPI를 수집해야 하며 이것이 릴리스하는 각 최종 캠페인에 영향을 미칩니다.

또한 프로세스에서 메트릭을 수집하여 팀 효율성을 모니터링해야 합니다. 애자일 마케터는 팀이 지속 가능한 속도로 움직일 수 있도록 작업 사이클 타임, 효율성 비율 및 프로세스 처리량을 언제든지 모니터링할 수 있습니다. 

애자일 마케팅 팀은 소규모 테스트를 실행하여 가정을 테스트하고 결과를 측정하며 시간이 지남에 따라 캠페인을 개선합니다. 이를 통해 팀은 제공하는 캠페인 유형과 해당 캠페인이 시장에 진입하는 시기, 장소 및 방법에 대한 합리적 결정을 내릴 수 있습니다.

경쟁력 향상

애자일은 더 빠른 속도와 지속적인 피드백을 유도하므로 팀은 길고 유연하지 않은 캠페인에 전념하지 않고 원하는 경우 마케팅 캠페인을 조정하고 적응할 수 있습니다.

이를 통해 소비자 요구를 우선시하고 캠페인이 구식이 되기 전에 팀에서 노력의 영향을 측정할 수 있습니다. 수집된 마케팅 데이터는 지금까지 얻은 교훈을 다음 프로젝트에 확실히 반영하도록 해줍니다.

캠페인의 경쟁력을 유지하려면 마케팅 투자 수익률을 지속적으로 개선할 준비가 되어 있어야 합니다.

스크럼 프레임워크는 소프트웨어 개발자에게 가장 인기 있는 애자일 프레임워크이지만, 대부분의 애자일 마케터는 특정 프레임워크를 고수하지 않습니다. 대신 칸반, 스크럼, 린의 관행을 혼합하고 조합하여 최적의 솔루션을 찾습니다.

다음은 마케터가 사용하는 가장 인기 있는 애자일 마케팅 프레임워크 3가지입니다.

1. 스크럼

스크럼은 최초의 애자일 소프트웨어 개발 방법론이었습니다. 이것은 기한 지정 방식을 통해 팀의 우선 순위가 높은 업무의 하위 집합에 대한 투명성, 검사, 적응 및 집중의 문화를 만드는 프레임워크입니다.

스크럼은 세레모니(이벤트) 및 역할이라는 두 가지 주요 컴포넌트로 구성됩니다. 스크럼에는 애자일 마케팅 팀 내에서 다양한 유형의 커뮤니케이션을 위한 정기적이고 예측 가능한 주기를 만드는 것을 목표로 하는 4가지 세레모니가 있습니다.

1. 스프린트 계획

2. 매일 스크럼(매일 스탠드업이라고도 함)

3. 스프린트 리뷰

4. 스프린트 회고

스크럼 마스터와 마케팅 소유자는 스크럼 구현, 프로세스 관리 및 백로그에서 각각 중요한 역할을 수행합니다. 스크럼 마케팅 팀에서 스크럼 마스터와 마케팅 소유자는 한 사람, 즉 팀 리더가 되는 경향이 있습니다.

2. 칸반

칸반은 스크럼보다 훨씬 이후에 등장한 지식 업무를 위한 프로세스 관리 방법으로 소개된 린 애자일 프레임워크입니다. 

시각적 특성과 지속적인 개선(카이젠)을 향한 추진력으로 인해 칸반은 빠르게 마케터의 관심을 끌었습니다. 칸반을 적용하려면 마케팅 팀은 마케팅 프로세스의 모든 단계와 이러한 단계를 거치는 모든 작업 항목을 시각화해야 합니다.

이렇게 하면 마케팅 팀이 프로세스를 관리하고, 작업하는 프로젝트 수를 제한하며, 효율성을 개선하는 데 도움이 됩니다. 칸반 방법에는 다음과 같은 6가지 핵심 실행이 있습니다.

1. 워크플로 시각화

2. 진행 중인 작업 제한

3. 흐름 관리

4. 프로세스 정책을 명시적으로 만들기

5. 피드백 루프 수립

6. 지속적 개선

칸반의 핵심에는 새로운 애자일 팀에게는 직관적이지 않을 수 있는 역설이 있습니다. 즉, 한 번에 수행하는 작업의 양을 제한하여 팀의 생산성을 높입니다.

3. Scrumban

Scrumban은 애자일 마케팅에 가장 널리 사용되는 하이브리드 접근 방식으로, 스크럼과 칸반의 관행의 유연한 방식을 조합한 형태입니다. 이 방법은 많은 사용자 정의가 가능하며 선호하는 사항 및 조직 컨텍스트에 따라 두 가지 순수한 프레임워크 중 하나와 비슷할 수 있습니다.

Scrumban은 이미 애자일 경험이 있는 팀에 적합하며, 스크럼 및 칸반 세레모니, 역할 및 관행을 이해하는 데 도움이 됩니다. 

Scrumban은 스크럼의 구조적 컴포넌트 일부와 칸반의 풀 기반 특성을 결합합니다. 하이브리드 접근 방식이기 때문에 각 팀은 Scrumban을 약간 다르게 구현하는 경향이 있습니다.

애자일은 현대 마케팅 팀의 표준으로 빠르게 자리 잡고 있으며, 마케터가 적응하고 실험하며 고객 요구사항에 집중할 수 있도록 지원합니다. 애자일 마케팅 팀은 지속적으로 더 빠른 캠페인을 제공하고, 데이터 기반 실험을 수용하며, 더 큰 투명성과 유연성을 누립니다.

애자일 마케팅으로의 전환은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 애자일 마인드셋을 기르는 것부터 시작한 다음, 애자일 팀이 하는 것처럼 애자일 관행을 점진적으로 도입하고 진행하면서 반복 개선하세요.

Jira를 사용하여 마케팅 프로젝트, 일정, 커뮤니케이션을 관리하면 이러한 전환을 더욱 원활하고 효과적으로 만들 수 있습니다. 애자일 마케팅의 모든 잠재력을 발휘하고 팀의 민첩성과 공동 작업을 강화하세요.

Jira는 임팩트 있는 마케팅 캠페인을 자신 있게 계획하고, 추적하고, 전달할 수 있도록 도와주기 위해 구축되었습니다.

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