백로그 세분화 가이드

백로그 세분화는 제품 백로그를 검토하고 순위를 매기고 편집하는 과정입니다. 백로그 세분화를 통해 개발 팀은 고객이 원하고 비즈니스에 필요한 특징 및 기능만 구축할 수 있기 때문에 백로그 세분화는 제품 개발 프로세스에서 중요한 도구입니다. 백로그 세분화는 제품 소유자, 제품 매니저, 스크럼 마스터, 개발 팀 담당자들이 주도하는 지속적 프로세스입니다.

백로그 그루밍과 백로그 세분화에는 차이가 없습니다. 용어를 서로 바꿔 쓰더라도 의미는 같습니다. 백로그 세분화는 최근 몇 년 동안 인기를 얻었고 지금은 많은 팀에서 쉽게 볼 수 있습니다. 아직 "백로그 그루밍"이라는 말을 사용하지만 업계에서 주로 쓰는 용어는 애자일 백로그 세분화입니다.

스프린트 계획 및 백로그 세분화는 상호의존적입니다. 백로그를 세분화하면 백로그에 배운 점, 고객 인사이트 및 비즈니스 가치가 반영됩니다. 스프린트 계획에서 개발 팀은 백로그에서 작업을 가져와 다음 스프린트에서 그 작업을 실행하기로 커밋합니다. 스프린트 계획은 세분화된 백로그에 의존하고 백로그 세분화는 다음 스프린트에 가장 우선 순위가 높은 작업을 부여합니다. 제품 소유자는 각 스프린트 계획 미팅 전에 제품 백로그를 세분화해야 합니다.

백로그가 커지면 제품 소유자는 백로그를 단기적 및 장기적 항목으로 그룹화할 수 있습니다. 단기적 항목은 단기적인 것으로 분류되기 전에 완전히 구체화해야 합니다. 즉, 완전한 사용자 스토리를 작성하고 디자인 및 개발 팀과의 공동 작업을 분류하고 개발 팀에서 추정치를 계산해야 합니다. 장기적 항목은 다소 막연할 수 있지만 우선 순위를 정할 수 있도록 개발 팀으로부터 대략적인 추정치를 받는 것이 좋습니다.

팀은 반복되는 미팅을 통해 공동 작업으로 백로그를 세분화할 때 가장 성공적이라는 것을 알게 되었습니다. 백로그 세분화는 보통 2주에 한 번씩 하는 각 스프린트 계획 미팅 전에 이루어져야 합니다. 대부분의 팀이 프로세스를 안내하는 데 30분 정도 소요됩니다. 제품 소유자가 백로그를 관리하고 더 많은 것을 배우고 고객과 기업의 피드백을 통합하면서 백로그 세분화도 즉석에서 이루어집니다.

백로그 세분화는 이슈를 조정하고 추정하고 순위를 매기는 데 집중합니다. 조정은 설명 추가와 같은 사소한 것일 수도 있고 이슈를 분할 또는 결합하는 것과 같은 중요한 편집일 수도 있습니다. 추정 추가는 개발 팀의 도움을 받아 백로그를 세분화할 때 자주 나타납니다. 마지막으로, 명확하고 이해하기 쉬운 방식으로 백로그의 순위를 매기면 개발 팀이 가장 우선 순위가 높은 것이 무엇인지 알 수 있습니다.

백로그 조정 미팅은 제품 소유자가 운영합니다. 제품 소유자 외에도 제품 관리자, 스크럼 마스터, 개발 팀 담당자 한 명 이상이 회의에 참석합니다. 모든 팀원이 필요한 것은 아니지만 개발 및 QA 담당자 한 명 이상이 참석해야 합니다.

Jira Software와 같은 프로젝트 관리 도구를 가져와 백로그로 이동합니다. 백로그 보기에서 이슈를 대략적인 우선 순위로 끌어서 놓을 수 있습니다. 백로그 목록의 맨 위에 있는 이슈에는 다음 스프린트에서 조치를 취할 수 있도록 예상 시간 또는 담당자와 같은 관련 세부 정보가 포함되어야 합니다. 중복된 이슈는 삭제하고 필요에 따라 업무를 하위 작업으로 나눌 수 있습니다. 마무리하기 전에 우선 순위를 확인합니다. 우선 순위로 지정된 백로그를 보면 다음 스프린트 계획 미팅에서 무엇을 중점적으로 살펴보는지 알 수 있습니다.

Jira Software를 사용하면 백로그를 쉽게 세분화할 수 있습니다. 제품 소유자는 하나의 보기로 추정하고 순위를 지정하며 세분화할 수 있습니다.