린, 애자일 및 DevOps는 급변하는 프로젝트 관리의 세계를 지배하고 있습니다. 린은 낭비를 최소화하고 가치를 최대화하는 데 기반을 둔 효율성 전문가입니다. 애자일은 빠르게 생각하며 항상 새로운 도전에 적응할 준비가 되어 있습니다. DevOps는 기술에 정통한 멀티태스커로, 개발 및 운영 간 격차를 해소해 줍니다.
주요 차이점은 어디에 초점을 두는지입니다. 린은 효율성, 애자일은 적응력 및 DevOps 원칙은 자동화에 초점을 둡니다.
이 가이드에서는 팀에 가장 적합한 방법론을 결정할 수 있도록 린, 애자일 및 DevOps 간의 유사점과 차이점을 살펴봅니다.
| | 린 | 애자일 | DevOps |
|---|---|---|---|
| 주요 초점 | 린
| 애자일
| DevOps
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| 가장 적합한 분야 | 린
| 애자일
| DevOps
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| 도구 및 기술 | 린
| 애자일
| DevOps
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| 도입 과제 | 린
| 애자일
| DevOps
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린 및 애자일 방법론 비교
린 및 애자일이라는 두 가지 프로젝트 관리 및 제품 개발 방법론은 수많은 연구 및 토론이 있어 온 주제입니다. 이 섹션에서는 초점 및 실행 면에서 애자일과 린의 차이를 비교해 봅니다.
린 및 애자일 방법론의 목표는 무엇입니까?
애자일의 하위 집합이라고 오해를 받고 있는 린은 고유한 주요 목표(대표적으로는 낭비를 없애고 운영 흐름을 개선하는 것)가 있는 별개의 방법론입니다. 린은 지속적 개선 문화에 직원이 참여하도록 유도하면서 사람에 대한 존중을 매우 강조합니다. 궁극적인 목표는 리소스를 최소화하면서 가치를 극대화하는 시스템을 만드는 것입니다.
애자일 프로젝트 관리 방법론은 변화에 대한 유연성, 적응력, 대응력을 목표로 하며, 지속적 개선, 긴밀한 피드백 루프, 주기적 계획 및 실행에 중점을 둡니다. 이런 특성 때문에 애자일 방법론은 소프트웨어 개발과 같은 역동적인 환경을 관리하는 데 특히 적합합니다.
Jira는 린 및 애자일 방법론을 모두 실천하는 팀에 적합합니다. 팀이 소프트웨어를 더 효율적으로 계획, 추적 및 릴리스할 수 있는 기능을 제공하고 두 접근 방식을 이어주는 역할을 합니다.
린 방법론 및 애자일 방법론의 핵심 원칙은 무엇입니까?
린 프로젝트 관리는 유용한 관행, 그리고 불필요한 프로세스 단계 제거에 원칙을 두고 있습니다. 린은 고객에게 최대한의 가치를 제공하기 위해 다양한 팀 및 기술에 걸쳐 제품 및 서비스의 흐름을 최적화하는 데 중점을 둡니다. 낭비를 없애고 운영을 간소화하므로 팀이 취하는 모든 조치는 목적이 있고 최종 목표에 직접 기여하게 됩니다.
애자일 방법론은 고객 협업, 적응력, 가치 제공에 중점을 둡니다. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 변경 및 조정을 수용하는 유연한 접근 방식을 사용합니다. 애자일은 교차 기능 팀 및 자체 조직 팀이 협업하여 요구 사항 및 솔루션을 발전시키는 반복적인 개발을 장려합니다.
애자일 방법론 내에서 스크럼 및 칸반과 같은 프레임워크는 팀이 애자일 원칙을 효과적으로 도입하도록 도와주는 체계적인 접근 방식으로 사용됩니다.
- 스크럼은 스프린트라고 하는 고정된 기간의 작업을 계획, 추적 및 관리하는 데 중점을 둡니다. 스크럼은 투명성을 높이고 워크로드를 효과적으로 관리하고 고객에게 가치를 더 빨리 제공하는 것을 목표로 합니다. 스크럼은 백로그를 작성하고 스프린트를 계획하고 데이터 기반 의사 결정을 위한 애자일 보고서를 사용하는 것과 관련이 있습니다.
- 칸반은 워크플로 시각화, 진행 중인 작업 제한 및 기존 프로세스 및 역할 존중을 강조합니다. 팀이 칸반 보드에 워크플로를 시각화하여 작업 및 프로젝트를 관리할 수 있도록 돕습니다. 칸반 보드는 작업을 열에 카드로 표시하여 하나의 워크플로를 여러 단계로 나타냅니다.
Jira는 스크럼 및 칸반 모두에 바로 사용할 수 있는 애자일 템플릿을 제공하므로 더 빠르고 효과적으로 애자일 프레임워크를 쉽게 도입할 수 있도록 합니다.
린 및 애자일 방법론의 문제는 무엇입니까?
린 방법론이 항상 순조로운 건 아닙니다. 직원이 새 프로세스를 받아들이지 않으면 프로젝트 매니저가 난관에 봉착할 수 있습니다. 직원들의 저항은 익숙한 루틴에서 벗어나기를 꺼리거나 잠재적인 작업 중단을 걱정하는 것과 같이 다양한 방식으로 나타날 수 있습니다.
다양한 팀에 린 원칙을 도입하는 것은 매우 복잡한 일입니다. 따라서 상당한 시간 및 리소스를 투자해야 합니다. 팀마다 새로운 프로세스 규칙을 만들기 위해 검토해야 하는 고유한 프로세스 및 역학이 있기 때문입니다.
애자일 방법론도 유연한 특성으로 인한 범위 변동 및 팀 협업의 어려움 등 고유한 문제가 있으며, 특히 팀원이 같은 곳에서 일하지 않을 때는 더욱 그렇습니다. 반복적인 접근 방식은 유용하지만, 잦은 변경으로 이어져 워크플로를 방해할 수 있습니다.
애자일 및 린 방법론은 언제 사용해야 합니까?
운영을 간소화하고 의미 있는 프로세스 개선을 원한다면 린이 해결책입니다. 더 적은 리소스로 더 많은 일을 해내는 데 초점을 맞추고 있는 린은 효율성이 가장 중요한 제조와 같은 산업에서 성공을 증명했습니다.
특히 기술, 소프트웨어 개발, 그리고 역동적이고 빠르게 변화하는 분야 등 특정 프로젝트 관리 사용 사례에서는 애자일이 더 적합할 수 있습니다. 필요할 때 빠르게 방향을 바꿀 수 있게 해주므로 일방통행 도로에 갇힐 일이 없습니다.
소프트웨어 팀을 위한 선도적인 애자일 프로젝트 관리 도구인 Jira는 애자일 원칙 및 린 원칙 모두를 지원할 수 있을 만큼 다양한 기능을 제공합니다. 애자일 워크플로를 위한 스프린트 계획 및 백로그 우선 순위 지정과 같은 기능뿐만 아니라 다양한 프로젝트 관리 스타일에 맞는 DevOps 템플릿, 칸반 템플릿 및 스크럼 템플릿도 제공합니다.
린 및 애자일 원칙을 동시에 사용할 수 있습니까?
예, 린 및 애자일은 함께 사용할 수 있습니다. 두 방법론은 상호 배타적이지 않으며 동전의 양면에 가깝습니다.
낭비를 없애고 흐름을 최적화하는 데 집중하는 린은 애자일의 적응력 및 대응력을 보완할 수 있습니다. 두 가지를 함께 사용하면 효율성 및 가치의 최강자가 되어 회사가 민첩하면서도 리소스를 효율적으로 활용할 수 있습니다.
린 및 DevOps 방법론 비교
린 및 DevOps는 용도는 다르지만 효율성 및 가치 창출이라는 공통된 목표는 같습니다. 린은 다양한 환경에서 운영 효율성을 광범위하게 적용하는 것을 목표로 하지만, DevOps는 소프트웨어 개발 및 운영의 특정 요구 사항에 중점을 둡니다. 이 섹션에서는 각각의 고유한 특징을 풀어내고 두 가지 방법이 함께 작동하는 방법을 살펴봅니다.
린 및 DevOps 방법론의 목표는 무엇입니까?
DevOps는 주로 개발 팀 및 운영 팀 사이의 사일로를 없애고 더 빠르고 신뢰할 수 있는 소프트웨어 릴리스를 지원하는 것을 목표로 합니다. 지속적 통합, 지속적 제공 및 자동화를 사용하여 소프트웨어 개발 수명 주기를 단축하는 것을 중요하게 생각합니다.
반대로 린은 전반적인 운영 효율성, 낭비 감소 및 지속적 개선에 중점을 둡니다. 둘 다 효율성과 가치를 목표로 하지만 DevOps는 소프트웨어 개발 환경에 더 특화되어 있습니다.
두 접근 방식을 결합하고 싶다면 Jira의 Open DevOps가 좋은 선택입니다. 다양한 도구를 통합하여 팀이 가장 잘하는 일, 즉 소프트웨어 구축 및 운영에 집중할 수 있도록 도와줍니다. Open DevOps는 바로 시작하고자 하는 팀에 즉시 사용할 수 있는 원활한 경험을 제공합니다.
린 및 DevOps 방법론의 핵심 원칙은 무엇입니까?
린 방법론은 낭비 제거 및 지속적 개선이라는 두 가지 핵심 원칙에 중점을 둡니다. 직원이 프로세스의 지속적 개선에 참여하도록 유도하면서 최소한의 리소스로 최대한의 가치를 제공하는 워크플로를 만드는 것을 목표로 합니다.
DevOps의 세 가지 주요 원칙은 협업, 자동화, 피드백입니다.
- 협업은 개발 팀 및 운영 팀이 긴밀하게 협력하여 사일로를 허물고 공동의 목표를 달성하는 문화를 조성합니다.
- 자동화는 코드 배포나 인프라 변경과 같은 반복적인 작업을 기계화하여 프로세스를 간소화하고 이를 통해 효율성을 높이고 사용자 오류를 줄입니다.
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피드백은 모니터링 및 분석을 통해 빠른 대응 루프를 수립하여 DevOps 팀이 지속적으로 개선하고 변화하는 요구 사항에 적응할 수 있도록 합니다.
린 및 DevOps 방법론의 문제는 무엇입니까?
DevOps를 도입하는 팀은 이전에 사일로로 운영되던 개발 팀과 운영 팀 간의 협업 문화를 조성하는 것과 같이 고유한 어려움을 마주하는 경우가 많습니다. 또 다른 문제는 전문 기술이 필요한 복잡한 도구 체인을 관리하는 것입니다. 또한 소프트웨어 제공 수명 주기의 여러 단계에 걸쳐 자동화가 필요합니다.
린 도입에도 새 워크플로 채택을 주저하는 직원의 거부, 다양한 조직 단위에 린 원칙을 롤아웃하는 데 따르는 복잡성 등의 장애물이 있습니다. 린은 회사 문화 전체를 바꾸는 것을 중요하게 생각하며, 따라서 승인을 받기가 어려울 수 있습니다. 하지만 성공을 보장하기 위해서는 조달부터 생산, 영업에 이르는 모든 팀이 린 철학에 맞춰 정렬되어야 합니다.
린 및 DevOps 방법론은 언제 사용해야 합니까?
기존 프로세스를 개선하고 비효율성을 없애는 것을 목표로 하는 경우 린이 최고의 선택입니다. 다용도로 활용할 수 있으며 기술뿐 아니라 다양한 분야에 적용 가능합니다. 린 원칙은 유형의 결과를 내는 산업에서 빛을 발합니다. 예를 들어, 제조 부문에서 린은 생산 낭비를 줄이고 워크플로 효율성을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 마찬가지로, 의료 부문에서도 환자 치료 프로세스를 최적화하고 대기 시간을 줄일 수 있습니다.
소프트웨어 개발 분야에서 일하고 있으며 코딩과 빌드부터 배포와 모니터링에 이르기까지 전체 수명 주기를 간소화하고 싶은 경우, 업계에서 가장 널리 쓰이는 DevOps가 확실한 선택입니다. DevOps는 개발 팀과 운영 팀을 하나로 모아 더 빠르고 원활하게 배포할 수 있도록 지원합니다.
Open DevOps는 한 단계 더 나아가, 기본 제공되는 자동화를 바로 사용할 수 있는 통합 플랫폼을 제공하여 애자일 팀이 가장 잘하는 일에 집중할 수 있도록 도와줍니다. Jira의 DevOps 템플릿을 사용하여 빠르게 시작하세요.
린 원칙과 DevOps 원칙을 동시에 사용할 수 있습니까?
린과 DevOps는 공존할 수 있을 뿐만 아니라 서로를 훌륭하게 보완할 수 있습니다. 프로세스를 간소화하고 낭비를 없애는 데 중점을 두고 있는 린은 소프트웨어 개발 및 IT 작업의 자동화 및 통합을 목표로 하는 DevOps에 견고한 토대를 제공합니다.
두 방법론을 결합하면 민첩하면서도 효율적인 시스템을 만들어 더 빠른 제공 주기, 더욱 개선된 품질, 그리고 전반적으로 응답성이 향상된 시스템을 달성할 수 있습니다.
검증된 방법을 통한 프로젝트 관리 개선
린, 애자일 및 DevOps는 각각 프로젝트를 간소화하고 효율성을 높이기 위한 고유한 이점을 제공합니다. 어떤 방법론을 사용하든 Atlassian이 도와드립니다.
소프트웨어 팀은 Jira를 사용하여 한 가지 접근 방식에만 국한되지 않고 프로젝트 요구 사항에 가장 적합한 방법론을 자유롭게 선택할 수 있습니다. 이 선도적인 애자일 프로젝트 관리 도구를 사용하면 소프트웨어 팀이 큰 아이디어를 관리 가능한 작업으로 세분화하여 소프트웨어를 더 쉽게 계획, 추적 및 릴리스할 수 있습니다.
프로젝트 관리 성능을 강화하고 싶다면 Atlassian의 강력한 Open DevOps를 도구 키트에 추가해 보세요. Jira를 기반으로 하는 Open DevOps는 Atlassian 및 타사 파트너의 다양한 도구를 하나의 통합 플랫폼으로 원활하게 통합니다. 고유한 요구 사항에 맞게 플랫폼을 사용자 지정하면 팀은 최고 수준의 소프트웨어를 만들고 운영하는 데 집중할 수 있습니다.
린, 애자일 및 DevOps 원칙 비교: 자주 묻는 질문
린과 애자일 중에 먼저 등장한 것은 무엇입니까?
린이 먼저입니다. 린은 제조 공정 최적화를 목표로 했던 1950년대 Toyota 생산 시스템으로 거슬러 올라갑니다. 애자일은 그보다 훨씬 나중인 2000년대 초, 주로 전통적인 소프트웨어 개발 방법론의 한계에 대응하기 위해 등장했습니다.
DevOps는 애자일 프로젝트 관리를 어떻게 보완합니까?
DevOps와 애자일은 공존하며, 서로의 강점을 더욱 향상해 줍니다. 애자일은 빠르게 반복하고 변화에 적응하고 가치를 제공하는 등 개발 측면에 집중하는 반면, DevOps는 운영 측면을 고려합니다. DevOps는 워크플로를 자동화하고 개발 주기의 여러 단계를 통합하므로, 새 기능 또는 수정 사항을 더 쉽게 릴리스할 수 있습니다.
따라서 애자일 팀이 작업이 실시간으로 이루어지는 모습을 더 빠르고 효율적으로 확인할 수 있는 간소화된 파이프라인이 만들어집니다.
린과 애자일 프로젝트 관리 중 어느 것이 더 구현하기 쉽습니까?
린은 보통 애자일보다 온보딩 곡선이 더 매끄럽습니다. 애자일의 유연성이 제공하는 강점은 사실 시작하기가 다소 까다로울 수 있습니다. 프로세스만 바꾸는 게 아니라 팀 전체를 동적으로 바꾸는 일이기 때문입니다. 애자일은 반복적 특성을 가지고 있기 때문에 팀에 뛰어난 적응력과 의사 소통 능력을 요구합니다. 더 전통적이고 선형적인 접근법에 익숙한 팀이라면 잦은 반복에 중점을 두는 것이 부담스러울 수 있습니다.
애자일을 사용한다면 문화적 변화와 지속적인 학습 곡선이 필요합니다. 하지만 너무 두려워하지 마세요. 일단 초기의 어려움을 극복하고 나면 애자일의 진정한 결실을 얻을 수 있기 때문입니다.