린 프로젝트 관리란 무엇이며 애자일과 어떻게 다릅니까?
Jira 칸반 보드로 '해야 할 일'에서 '완료'까지 추적
Jira의 칸반 보드는 팀이 지속적으로 사이클 타임을 개선하고 효율성을 높일 수 있도록 설계되었습니다.
Key Takeaways
Lean vs. Agile compares two methodologies: Lean focuses on eliminating waste and improving efficiency, while Agile emphasizes adaptability and iterative delivery.
Lean is rooted in manufacturing and continuous improvement; Agile is popular in software development for rapid response to change.
Both can be combined for greater effectiveness, depending on project needs.
Assess your team’s goals to determine whether lean, Agile, or a hybrid approach best supports your workflow.
애자일, DevOps 및 린은 급변하는 프로젝트 관리 세계를 이끄는 트로이카입니다. 애자일 프로젝트 관리는 항상 새로운 도전 과제에 적응할 준비가 되어 있는, 두뇌 회전이 빠른 사색가와 같습니다. DevOps는 개발 및 운영 간 공백을 해소하는, 기술에 정통한 멀티태스커와 같습니다.
린은 낭비를 최소화하고 가치를 최대화하는 데 기반을 둔 효율성 전문가입니다. 주된 차이점은 무엇에 초점을 맞추느냐입니다. 애자일은 적응성에, DevOps 원칙은 자동화에, 린 방법론은 효율성에 초점을 맞춥니다.
이 글은 린 프로젝트 관리에 초점을 맞춰 애자일 및 DevOps의 차이점을 설명하고 각 방법론의 이점, 기본 원칙, 방법론을 구현하는 데 가장 적합한 도구 및 기술을 강조합니다.
린 프로젝트 관리의 이해
애자일의 하위 집합이라고 오해를 받고 있는 린은 고유한 주요 목표(낭비를 없애고 운영 흐름을 개선하는 것)가 있는 별개의 방법론입니다. 린은 지속적 개선 문화에 직원이 참여하도록 유도하면서 사람에 대한 존중을 매우 강조합니다.
궁극적인 목표는 리소스 소모를 최소화하면서 가치를 최대화하는 시스템을 만드는 것입니다. 린 프로젝트 관리의 핵심 원칙 및 방법론을 통해 팀은 낭비를 줄이고 지속해서 프로세스를 개선하는 데 집중할 수 있습니다.
애자일 및 DevOps와 린 비교
3대 프로젝트 관리 방법론에는 각각 강점 및 약점이 있습니다. 아래 표는 린 방법론의 강점 및 과제를 애자일 및 DevOps 방법론과 비교하고 대조하여 보여줍니다.
린 방법론 및 애자일 방법론의 핵심 원칙은 무엇입니까?
주요 초점
린 | 애자일 | DevOps |
|---|---|---|
- 프로세스 낭비 제거 - 지속적 개선 | - 피드백 루프를 사용한 반복적 개발 - 변경에 대한 빠른 대응 | - 개발 팀 및 IT 운영 팀 간 공동 작업 강화 - 배포 빈도 및 소프트웨어 품질 개선 |
가장 적합한 분야
린 | 애자일 | DevOps |
|---|---|---|
- 제조 - 서비스 산업 | - 소프트웨어 개발 | - 소프트웨어 개발 |
도구 및 기술
린 | 애자일 | DevOps |
|---|---|---|
- 가치 흐름 매핑 - 근본 원인 분석 - 5S | - 스크럼 보드 - 스프린트 - 매일 스탠드업 회의 - 사용자 스토리 - 칸반 보드 | - 코드 기반 인프라 - 구성 관리 도구 |
도입 과제
린 | 애자일 | DevOps |
|---|---|---|
- 직원의 저항으로 이어짐 - 복잡하여 여러 팀에 도입하기 어려움 | - 공동 작업을 향한 문화적 전환 필요 - 잦은 변경 수반 | - 다양하고 복잡한 도구를 응집력 있는 워크플로로 통합해야 함 - 팀 사일로 극복이 필요함 |
린 프로젝트 관리의 이점
Lean project management principles focus on identifying and pursuing ways to reduce or eliminate waste and increase efficiency across every project planning phase, including resource planning and capacity planning. This approach offers several significant benefits, including improved productivity, reduced costs, enhanced quality, and increased customer satisfaction.
린 프로젝트 관리의 원칙
Teams must consider critical principles to implement Lean methodologies effectively in their project processes. Below are five core principles integral to the Lean project management methodology.
Identify value
Every effort should identify and prioritize customer needs and the perceived value of each project element, ensuring that resources and deliverables are focused on the most critical activities.
Map value streams
Once you’ve established a project timeline, the next step is to visualize and analyze workflows. The goal is to identify and eliminate muda (Japanese for “waste” or “wastefulness”), mura (irregularity or variability), and muri (overburden or excessiveness). Well-mapped value streams can shorten your project timeline by eliminating unnecessary or duplicative steps.
Optimize flow
Once you’ve mapped your value streams, you and your colleagues should focus on methods to streamline processes and improve workflows. This will help reduce cycle times and improve efficiency. Visual process mapping can help identify possible bottlenecks or opportunities for improvement. Other options include automation, templates, and consistent procedures to simplify and consolidate tasks to eliminate unnecessary steps.
Establish pull
So-called “pull-based systems” initiate work based on actual demand instead of creating work based on forecasts or speculation about what customers want. This approach can help you minimize inventory and avoid overproduction.
Drive continuous improvement
“Kaizen” is a combination of two Japanese words that translate to “good change” or “improvement.” Among Lean practitioners, “kaizen” is synonymous with “continuous improvement.” Over time, successful Lean project management efforts can foster a culture of continuous improvement through small, incremental changes that enhance overall project outcomes.
린 프로젝트 관리의 도구 및 기법
Various tools and techniques can help you and your colleagues make Lean project management work for your business. Examples include kanban, visual workflow management, value stream mapping, and root cause analysis.
Another helpful tool for organizing, developing, and maintaining productive work environments is the “5S” methodology (sort, set in order, shine, standardize, and sustain). Depending on project specifics and how your teams work best, combining these tools and techniques can help improve your Lean project management efforts and their results.
Use Jira as your free Lean project management tool.
더 나은 프로젝트 관리를 위해 린 원칙을 적용하는 방법
Integrating Lean principles into project planning and execution can strengthen efficiency, resource allocation, and project outcomes. It can also improve the satisfaction of your customers and your project team members.
The best way to implement Lean principles is to explain their benefits to your teams. Follow this up with careful selection of an appropriate project while adhering to the above principles, and you and your team can successfully demonstrate and deliver the benefits of Lean project management.
Use first successes to adjust and modify your approach, focusing on incremental changes that drive continuous improvement. Remember to communicate regularly and transparently with your project teams and stakeholders.
린 프로젝트 관리로 워크플로 간소화
Lean project management can help your business streamline and optimize multiple operational processes and workflows. Lean project management software can help you achieve these goals efficiently and consistently.
Jira can ease and speed up your Lean project management implementations by enabling and encouraging collaboration among your teams and colleagues. Jira lets you customize and automate the most complex workflows, allowing you to keep your projects on track and schedule.