Artykuły
Samouczki
Interaktywne przewodniki
Modele DevOps
Podobnie jak każdy ruch czy filozofia, modele DevOps pomagają w efektywnym i sprawnym wdrażaniu praktyk.
Model CALMS
Model CALMS został wprowadzony przez Jeza Humble'a w publikacji „DevOps. Światowej klasy zwinność, niezawodność i bezpieczeństwo w Twojej organizacji”. Jest to akronim wyrażenia „Culture, Automation, Lean, Measurement i Sharing”.
Topologie zespołów
W swojej książce „Team Topologies” Matthew Skelton i Manuel Pais definiują cztery podstawowe typy zespołów oraz pojęcie „zmiany przepływu” (ang. „change of flow”). W przypadku DevOps widzimy negatywny wzorzec polegający na zwykłym dodawaniu „DevOps” do nazw zespołów lub stanowisk, w efekcie czego otrzymujemy coś w rodzaju „Zespół DevOps” lub „Inżynier DevOps”. Topologie zespołów pomagają natomiast organizacjom zrozumieć, w jaki sposób ich praktyki i narzędzia wpisują się w szerszy obraz sytuacji.
Struktury zespołów
Nawet jeśli zespoły ds. oprogramowania zmierzają do wdrożenia praktyk DevOps, nie każdy zespół ma te same cele lub korzysta z tych samych praktyk oraz narzędzi. Dowiedz się więcej o tym, jak zorganizować zespół w celu przyspieszenia wdrożenia praktyk DevOps.
Wskaźniki DORA
Praktycy DevOps wykorzystują cztery główne wskaźniki opracowane przez DORA, aby mierzyć skuteczność praktyk DevOps.
Czas wdrażania zmian: jaki jest czas wdrażania zmian w kodzie liczony od momentu zarejestrowania do chwili wydania w wersji produkcyjnej?
Częstotliwość wdrażania: jak często i jak szybko przeprowadzane jest wdrażanie w środowisku produkcyjnym?
Czas przywrócenia usługi: jak długo trwa naprawa i przywrócenie usługi po wykryciu incydentu?
Wskaźnik błędnych zmian: jak często występują awarie wdrażania w środowisku produkcyjnym, które wymagają natychmiastowego usunięcia lub wycofania?
Inne książki o DevOps
Projekt Feniks
Autorzy: Kevin Behr, Gene Kim i George Spafford
Książka, napisana przez najbardziej wpływowe postacie DevOps, opowiada typową historię zespołu IT, który pracuje w środowisku firmowym, aby osiągać wartościowe rezultaty.
The Unicorn Project
Autor: Gene Kim
Kontynuacja „Projektu Feniks” o procesie realizacji zadań z perspektywy programisty.
DevOps. Światowej klasy zwinność, niezawodność i bezpieczeństwo w Twojej organizacji
Autorzy: Gene Kim, Patrick Debois, John Willis i Jez Humble
Ta pozycja, będąca kontynuacją "Projektu Feniks" i "The Unicorn Project" — książek o charakterze narracyjnym — zawiera więcej praktycznych porad dotyczących tego, jak osiągnąć najwyższy poziom zwinności, niezawodności i bezpieczeństwa w organizacjach technologicznych.
Przyspieszenie
Autorzy: Nicole Forsgren, Jez Humble i Gene Kim
Autorzy przedstawiają wyniki badań wraz z precyzyjną analizą tworzenia i zwiększania skali skutecznych organizacji technologicznych.
Effective DevOps
Autorzy: Jennifer Davis i Ryn Daniels
Wiele organizacji podczas transformacji DevOps koncentruje się na wprowadzeniu większej liczby narzędzi, jednak autorzy „Effective DevOps” nie ograniczają się do samych narzędzi i starają się uwzględnić transformację kulturową potrzebną do wdrożenia DevOps.
Project to Product
Autor: Mik Kersten
Aby przetrwać i rozwijać się w dzisiejszych warunkach rynkowych, firmy muszą wyróżniać się pod względem zdolności do dostarczania oprogramowania na dużą skalę. Dr Mik Kersten wprowadza model Flow Framework, dzięki któremu firmy mogą stać się innowatorami skoncentrowanymi na produktach.
Następny artykuł
Zalecane lektury
Dodaj te zasoby do zakładek, aby dowiedzieć się więcej na temat rodzajów zespołów DevOps lub otrzymywać aktualności na temat metodyki DevOps w Atlassian.
Społeczność DevOps
Ścieżka szkoleniowa DevOps
