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Frameworks DevOps
Comme chaque mouvement ou philosophie, les frameworks DevOps guident les experts dans l'implémentation efficace des pratiques.
Framework CALMS
Le framework CALMS a été initialement partagé par Jez Humble dans le « DevOps Handbook ». L'acronyme signifie Culture, Automation, Lean, Measurement et Sharing (Culture, Automatisation, Lean, Mesure et Partage).
Topologies d'équipe
Dans leur livre « Team Topologies », Matthew Skelton et Manuel Pais définissent quatre types d'équipe fondamentaux et le concept de « changement de flux ». Lorsqu'il est appliqué à DevOps, nous constatons l'anti-schéma qui consiste simplement à adjoindre « DevOps » au nom de l'équipe ou à l'intitulé de poste pour créer une « équipe DevOps » ou un « ingénieur DevOps ». Au lieu de cela, les topologies d'équipe permettent aux organisations de comprendre comment leurs pratiques et leurs outils s'intègrent dans la vue d'ensemble.
Structures d'équipe
Bien que les équipes de développement soient en passe d'adopter DevOps, toutes les équipes ne partagent pas les mêmes objectifs ou n'utilisent pas les mêmes pratiques et outils. Découvrez-en plus sur la façon de structurer votre équipe pour accélérer l'adoption des pratiques DevOps.
Métriques DORA
Les experts DevOps s'appuient sur quatre métriques clés, développées par l'équipe DORA, pour mesurer l'efficacité de leurs pratiques DevOps.
Délai d'exécution des changements : quel est le délai d'exécution des changements de code entre le moment où le code est enregistré et le moment où il est livré en production ?
Fréquence de déploiement : à quelle fréquence et à quelle vitesse livrez-vous en production ?
Délai de restauration du service : lorsqu'un incident est détecté, quel est le délai nécessaire pour le corriger et restaurer le service ?
Taux d'échec des changements : à quelle fréquence des échecs de déploiement nécessitant une solution immédiate ou une restauration surviennent-ils ?
Autres livres sur DevOps
The Phoenix Project
par Kevin Behr, Gene Kim et George Spafford
Rédigé par certains des experts les plus influents de l'univers DevOps, ce livre raconte l'histoire familière d'une équipe informatique travaillant avec toute l'entreprise pour générer de la valeur.
Le Projet Unicorn
par Gene Kim
Suite du « Phoenix Project », ce livre raconte la réalisation du travail du point de vue d'un développeur de logiciels.
The DevOps Handbook
par Gene Kim, Patrick Debois, John Willis et Jez Humble
Suite aux œuvres narratives « The Phoenix Project » et « Le projet Unicorn », ce livre offre des conseils plus pratiques pour atteindre une agilité, une fiabilité et une sécurité de premier ordre dans les organisations technologiques.
Accelerate
par Nicole Forsgren, Jez Humble et Gene Kim
Les auteurs présentent les résultats de leur étude accompagnés d'une analyse rigoureuse de la formation et de la mise à l'échelle d'organisations technologiques ultra performantes.
Effective DevOps
par Jennifer Davis et Ryn Daniels
De nombreuses entreprises se concentrent sur l'introduction d'outils supplémentaires pour piloter leur transformation DevOps. Cela dit, « Effective DevOps » va au-delà des outils pour aborder la transformation culturelle nécessaire afin de favoriser l'adoption.
Project to Product
par Mik Kersten
Pour survivre et prospérer dans l'environnement actuel, les entreprises doivent exceller dans la livraison de logiciels à grande échelle. Le Dr Mik Kersten présente le Flow Framework® pour aider les entreprises à innover en restant axées sur les produits.
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