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Framework DevOps

Analogamente a ogni movimento o filosofia, i framework DevOps guidano i professionisti nell'implementazione efficace ed efficiente delle pratiche.


Framework CALMS

Il framework CALMS è stato utilizzato per la prima volta da Jez Humble nel libro "The DevOps Handbook". Il termine è l'acronimo di Culture, Automation, Lean, Measurement e Sharing.

Topologie dei team

Nel loro libro, "Team Topologies", Matthew Skelton e Manuel Pais definiscono quattro tipi di team fondamentali e il concetto di "cambiamento di flusso". Applicati a DevOps, spesso questi concetti si traducono in un anti-pattern che prevede la semplice aggiunta del termine "DevOps" al nome del team o al ruolo professionale in modo da creare un "Team DevOps" o un "Ingegnere DevOps". Invece, se applicate correttamente, le topologie dei team aiutano le organizzazioni a capire in che modo le loro pratiche e i loro strumenti si inseriscono nel quadro generale.

Strutture del team

Anche se i team software potrebbero aver intrapreso un percorso di adozione DevOps, non tutti i team condividono gli stessi obiettivi o utilizzano le stesse pratiche e gli stessi strumenti. Scopri di più su come strutturare il tuo team per accelerare le pratiche DevOps.


Metriche DORA

I professionisti DevOps si affidano a quattro metriche chiave, sviluppate da DORA, per misurare l'efficacia delle loro pratiche DevOps.

Lead time per le modifiche: qual è il lead time per le modifiche al codice dal momento in cui viene eseguito il commit fino a quello in cui il codice viene rilasciato alla produzione?

Frequenza di distribuzione: quanto spesso e velocemente avviene il rilascio alla produzione?

Tempo di ripristino del servizio: quando viene rilevato un imprevisto, quanto tempo è necessario per correggere e ripristinare il servizio?

Tasso di errore delle modifiche: con quale frequenza si verificano errori della distribuzione in produzione che richiedono un rimedio immediato o il rollback?


Altri libri su DevOps

The Phoenix Project

di Kevin Behr, Gene Kim e George Spafford

Scritto da alcuni dei nomi più influenti di DevOps, questo libro racconta la nota storia di un team IT che si destreggia tra i vari team aziendali per generare valore.

The Unicorn Project

di Gene Kim

Sequel di "The Phoenix Project", questo libro racconta la storia dell'esecuzione delle attività lavorative dal punto di vista di uno sviluppatore di software.

The DevOps Handbook

di Gene Kim, Patrick Debois, John Willis e Jez Humble

Sequel dei libri di tipo narrativo "The Phoenix Project" e "The Unicorn Project", questo libro offre consigli più pratici per ottenere agilità, affidabilità e sicurezza di livello superiore nelle organizzazioni tecnologiche.

Accelerate

di Nicole Forsgren, Jez Humble e Gene Kim

Gli autori presentano i risultati di una ricerca con un'analisi rigorosa sulla creazione e la crescita delle organizzazioni tecnologiche ad alte prestazioni.

Effective DevOps

di Jennifer Davis e Ryn Daniels

Molte organizzazioni si focalizzano sull'introduzione di svariati strumenti per promuovere la trasformazione DevOps, ma "Effective DevOps" va oltre gli strumenti per affrontare la trasformazione culturale necessaria per promuovere l'adozione.

Project to Product

di Mik Kersten

Per sopravvivere e prosperare nel clima di oggi, le aziende devono eccellere nella distribuzione di software su larga scala. Mik Kersten introduce il Flow Framework per aiutare le aziende a diventare innovatrici incentrate sul prodotto.


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