Szablony związane z wydajnością
Śledź cele i ich realizację, korzystając z naszych szablonów wspierających produktywność, w których znajdziesz m.in. listy zadań i notatki ze spotkań.
-
Lista zadań
Śledź i aktualizuj swoje zadania.
-
Raport o stanie prac pod koniec tygodnia
Daj członkom zespołu możliwość przekazania informacji o statusie prac na koniec tygodnia.
-
Codzienny standup
Informuj zespół na bieżąco o tym, czym zajmują się poszczególne osoby każdego dnia.
-
Mapowanie zależności
Poznaj wszystkie powiązane wzajemnie czynniki decydujące o powodzeniu projektu.
-
Moje informacje o pracownikach
Potraktuj to jak Twój osobisty plik readme.txt
-
Notatki ze spotkania
Twórz plany spotkań, sporządzaj notatki i udostępniaj listę zadań zespołowi.
-
Notatki z cotygodniowych spotkań
Organizuj ciągłe spotkania, monitoruj działania i kontroluj sytuację z tygodnia na tydzień
-
Cele SMART
Zadbaj, aby działania Twojego zespołu podążały właściwym torem, korzystając z modelu celów SMART.
-
Spotkanie w cztery oczy
Organizuj spotkania w cztery oczy i utrzymuj produktywne relacje zawodowe.
-
Retrospektywa
Co się udało? Co można było zrobić lepiej? Omów ulepszenia z całym zespołem.
-
Wspólny plan działania
Współpracuj z zespołem ds. sprzedaży i śledź postępy na każdym etapie transakcji.
-
Analiza „5 × dlaczego”
Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.
-
Uzgodnienia dotyczące współpracy
Użyj tego szablonu, aby opracować razem z zespołem uzgodnienia dotyczące współpracy.
-
Dokumentacja decyzyjna DACI
Ten szablon pozwala efektywnie pomóc zespołowi w podejmowaniu świadomych decyzji w grupie
-
Strukturyzacja problemu
Użyj tego szablonu, aby przeprowadzić ćwiczenie strukturyzacji problemu i opracować definicję problemu.
-
Tabela głosowania
Przeprowadź wśród członków zespołu ankietę dotyczącą priorytetów zadań, uzgadniania strategii czy podejmowania innych kluczowych decyzji.
-
Plan na czas nieobecności
Zadbaj o ciągłość pracy w okresie swojej nieobecności.
-
Kreator warsztatów
Zaprojektuj warsztaty z wyprzedzeniem, uwzględniając kluczowe informacje, pozycje planu i zapisywanie decyzji.
-
Spotkanie wszystkich pracowników
Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami poszczególnych pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.
-
Zdalne spotkanie zespołu
Organizuj cykliczne spotkania zespołu i zapewnij jego członkom dostęp do najnowszych aktualizacji statusu projektu.
-
Retrospektywa 4L
Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.
-
Kreator podróży służbowej
Monitoruj wszystkie plany i formy aktywności przewidziane w ramach podróży służbowej.
-
Weryfikacja po incydencie ITSM
Skorzystaj z tego szablonu, aby nakreślić przyczyny incydentu i zapobiec jego ponownemu wystąpieniu.
-
Wydarzenie wirtualne
Usprawnij proces organizacji wirtualnych wydarzeń — od zaplanowania wystąpień prelegentów po zapewnienie wrażenia osobistego uczestnictwa odbiorcom online.
Ucz się od liderów branży
Strona główna zespołu
Zapoznaj wszystkich członków organizacji ze swoim zespołem.
Opis stanowiska
Pierwszy krok do znalezienia idealnego kandydata.
Plan i wyniki eksperymentu
Usprawnij swój proces i wynieś firmę na wyższy poziom.
Sprint projektowania
Wykonaj dobrze zaplanowany sprint, zapoznaj się z problemami związanymi z projektem i przeanalizuj różne rozwiązania.
Ocena wpływu na klienta
Wprowadzaj zmiany bez frustracji, wdrażając właściwą procedurę.
Stan projektu
Z łatwością informuj swoje zespoły o stanie projektu, korzystając z danych Confluence i Jira.
Burza mózgów
Prowadź superproduktywne sesje burzy mózgów.
Skrócony biznesplan
Opracuj (i realizuj) własną strategię w oparciu o krótki i prosty plan.
Schemat architektury AWS
Ten poradnik opracowany przez Lucidchart pozwoli Ci zwizualizować swoją sieć AWS.
Ocena ryzyka
Badaj, ustalaj priorytety i przygotowuj się na najgorsze scenariusze (oraz ich unikaj).