Close

Confluence skraca spotkania o 60% dzięki współpracy w czasie rzeczywistym i funkcjom udostępniania wiedzy dla zespołów wszystkich rodzajów. Wypróbuj już dzisiaj →

Przystąp do intensywnych prac nad rozwojem produktu

Współpracuj z zespołem w sposób przemyślany, aby zaplanować i wdrożyć nowe produkty


Informacje o kolekcji

Masz już odpowiedni zespół. Teraz potrzebujesz właściwych zasobów, aby przeprowadzić go przez proces rozwoju nowych produktów. Nasz zbiór szablonów pozwoli Ci nawiązać strategiczną współpracę z członkami zespołów biznesowych, marketingowych i technicznych oraz od razu rozpocząć nowy projekt. Zadbaj o to, aby wszyscy członkowie zespołu byli jednakowo poinformowani, i przygotujcie się do pomyślnego wykonania strategii realizacji produktu.

Przystąp do intensywnych prac nad rozwojem produktu

Jak korzystać z kolekcji

Business strategy template

Pratima Arora

Kierowniczka platformy Confluence
Atlassian

Plan strategiczny

Opisz swoją strategię biznesową oraz przedstaw ją kierownictwu i zarządowi.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 1. Ukierunkowanie strategii

Łatwo jest sformułować cele. Trudniej je realizować. Nasz szablon strategii biznesowej pomoże Ci określić, na ile Twój nowy projekt pasuje do szerszego planu. Dzięki współpracy z kierownictwem biznesowym i osobami zainteresowanymi będziesz mieć pewność, że Twój projekt przyczynia się do realizacji ogólnej wizji i celów firmy.

Wyświetl szablon →
Product roadmap template

Atlassian

Plan rozwoju produktu

Udokumentuj ogólny harmonogram Twojego zespołu dla produktu.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 2. Stworzenie harmonogramu

Gdy zespół ustali strategię, trzeba zaplanować cechy produktu i wyznaczyć kamienie milowe. Szablon harmonogramu produktu pomoże zrozumieć, w jaki sposób różne zespoły i osoby zainteresowane będą ze sobą współpracować. To pomoże wskazać potencjalne zależności między zespołami i wyznaczyć obszary wymagające większej ilości zasobów.

Wyświetl szablon →
Project poster template

Atlassian

Plakat projektu

Wykorzystaj ten szablon, aby zdefiniować swój problem, zaproponować rozwiązanie i przygotować się do jego wykonania.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 3. Dzielenie się wizją

Upewnij się, że każdemu członkowi zespołu przyświeca wspólny cel. Przygotowując wdrożenie projektu, udostępnij swoją strategię za pomocą naszego szablonu plakatu projektu. Plakat projektu pozwoli zwięźle opisać zakres projektu, jego skutki oraz wymagania. Gdy nowi partnerzy i osoby zainteresowane dołączą do zespołu, będą mogli szybko zapoznać się z projektem, przeglądając plakat.

Wyświetl szablon →
Product requirements template

Atlassian

Wymagania produktowe

Określ, monitoruj i ustal zakres wymagań dotyczących produktu lub funkcji.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 4. Ustalenie wymagań

Nadszedł czas na uszczegółowienie. Szablon wymagań związanych z produktem pozwoli Ci przekuć swoją wizję produktu w konkretne plany, które staną się zalążkiem działań. Przy szczegółowym opracowywaniu wymagań niezbędnych do przekształcenia wizji w rzeczywistość współpracuj z projektantami, zespołem technicznym oraz innymi osobami zainteresowanymi. To nie tylko pomoże przewidzieć potencjalne przeszkody, ale także da każdemu członkowi zespołu pojęcie o tym, jak może najlepiej przyczynić się do realizacji projektu.

Wyświetl szablon →
Project plan template

Atlassian

Plan projektu

Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 5. Przygotowanie na sukces

Gdy zespół znajdzie się już na właściwych torach, osiągajcie kolejne cele w oparciu o nasz szablon planu projektu. Podczas opracowywania wymagań członkowie zespołu będą zadawali pytania i wskazywali przeszkody mogące opóźnić wdrożenie produktu. Odkryją również możliwości, dzięki którym Twój zespół będzie mógł pracować szybciej. Szablon planu projektu pomoże Ci w regularnym sprawdzaniu postępów zespołu i podtrzymaniu jego motywacji.

Wyświetl szablon →