Close

Obejrzyj wystąpienia, najpopularniejsze sesje oraz szczegółowe demonstracje produktów z naszej dorocznej konferencji użytkowników Team '22. Dowiedz się więcej.

Szablony do zarządzania projektami

Skorzystaj z tej kolekcji szablonów, aby utworzyć i zrealizować projekt.


Informacje o kolekcji

Zarządzanie projektami może przybierać różne oblicza — od tworzenia oprogramowania po olbrzymie kampanie marketingowe. Z drugiej jednak strony można być pewnym dwóch rzeczy: po pierwsze trzeba być w kontakcie ze swoim zespołem, aby mieć pewność, że każdy podąża w tym samym kierunku, a po drugie, niezależnie od liczby przypomnień, ktoś i tak zapomni o cotygodniowej synchronizacji.

Dzięki tej kolekcji szablonów związanych z zarządzaniem projektami możesz dzielić się swoimi pomysłami, nakreślić plan działania, wyznaczyć i realizować kamienie milowe, a także ocenić rezultaty projektu oraz wskazać obszary poprawy.

Szablony do zarządzania projektami

Jak korzystać z kolekcji

Brainstorming template

MURAL

Burza mózgów

Zaplanuj, przeprowadź i udokumentuj zdalną sesję burzy mózgów dotyczącą kolejnego ciekawego pomysłu.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 1: Przygotowanie do planowania

Zanim rozpoczniesz kompleksową burzę mózgów, opracuj wizję swojego planu.

Poświęć chwilę, aby przemyśleć problem, który próbujesz rozwiązać. W trakcie burzy mózgów przedstawiaj pomysły na rozwiązanie szeregu różnych sytuacji. Pamiętaj o uwzględnieniu czasu na dyskusję oraz głosowanie nad proponowanymi rozwiązaniami, wizualizację oraz uzgodnienie, które z pomysłów przeanalizować w pierwszej kolejności. Pracuj razem z zespołem i nie bój mierzyć wysoko. Łatwiej jest wycofać się z odważnego pomysłu niż utworzyć coś wyjątkowego na bazie ostrożnej koncepcji.

Wyświetl szablon →
Project plan template

Atlassian

Plan projektu

Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 2: Planowanie i ustalanie priorytetów

Korzystając z wcześniejszych opinii, ustal priorytet elementów, które mają być uwzględnione w projekcie.

W oparciu o wyniki wcześniejszych testów oraz biorąc pod uwagę miary sukcesu, zdecyduj, co zostanie uwzględnione w projekcie i z jakim priorytetem. Potem nakreśl zależności i utwórz harmonogram, a następnie ustal częstotliwość spotkań zespołu oraz przekazywania aktualizacji interesariuszom. Udostępnij te ustalenia i regularnie aktualizuj pulpit oraz plan projektu, aby wszyscy byli na bieżąco.

Wyświetl szablon →
DACI: Decision documentation

Atlassian

Dokumentacja decyzyjna DACI

Ten szablon pozwala efektywnie pomóc zespołowi w podejmowaniu świadomych decyzji w grupie

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 3: Realizacja i trzymanie się planu

Przejdź do etapu realizacji projektu, na którym podejmowane są decyzje.

Proces planowania dobiegł końca i nadszedł czas, aby przejść do działania. Teraz projekt powinien przebiegać zgodnie z planem, którego musi trzymać się zespół, aby konsekwentnie realizować założenia. Uzgodnijcie, kto będzie miał decydujące zdanie, a czyj głos będzie uwzględniany przy podejmowaniu decyzji dotyczących zakresu lub projektu jako całości.

Wyświetl szablon →
Business status update template

Steven Bao

Kierownik programu badań i rozwoju
Atlassian

Aktualizacja stanu działalności

Regularnie informuj kierownictwo i szersze grono zespołu o wynikach biznesowych oraz wynikach produktu.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 4: Przekazywanie informacji związanych z realizacją strategii biznesowej

Gotowe! Dotychczas Twoje zadania koncentrowały się wokół planowania i monitorowania. Teraz nadszedł czas na raportowanie postępów oraz wyników.

Zacznij dodawać wykrzykniki do swoich aktualizacji, ponieważ możesz już publicznie zaprezentować pracę Twojego zespołu! (Tylko bez przesady!!!). Gdy już odtańczysz taniec zwycięstwa, możesz zakończyć cykliczne spotkania i zmienić wszystkie statusy na GOTOWE.

Wyświetl szablon →
Retrospective template

Atlassian

Retrospektywa

Co się udało? Co można było zrobić lepiej? Omów ulepszenia z całym zespołem.

Użyj szablonu Dowiedz się więcej

Krok 5: Udoskonalanie planu projektu

Czego nauczył się Twój zespół? Podziel się wyzwaniami i najlepszymi praktykami, które będzie można wykorzystać w przyszłych projektach.

Co się udało? Co można było zrobić lepiej? Czego się nauczyliśmy? Zastanówcie się nad tym głęboko i porozmawiajcie o tym szczerze w ramach zespołu projektowego. Zapisz te cenne wnioski i przekaż je współpracownikom, aby każdy mógł z nich korzystać. A nawet jeśli wszystko poszło idealnie (bo przecież zawsze tak jest), nie zapomnij omówić obszarów poprawy tego, co właśnie udało się zrealizować.

Wyświetl szablon →