Close

Kategorie

Plan strategiczny — szablon

autor: Pratima Arora, Kierowniczka platformy Confluence @ Atlassian

Zaprezentuj swoją wizję firmy i pomóż zespołowi w zrozumieniu swojego planu strategicznego

Użyj szablonu
Szablon strategii biznesowej

Spotkanie zaplanowane. Strategia gotowa. Teraz czas skorzystać z szablonu strategii biznesowej, aby zebrać myśli przed zaprezentowaniem kadrze kierowniczej i zespołowi swojej wizji i strategicznego planu. Gdy już wszyscy zrozumieją Twoją strategię, nasz szablon pomoże Ci uporządkować plan działania.

 

Jak korzystać z szablonu plan strategiczny

Krok 1. Streszczenie

Najlepszym sposobem na rozpoczęcie spotkania jest przedstawienie streszczenia. Konieczne jest nakreślenie kontekstu strategii poprzez omówienie stojących za nią danych i decyzji. Pomoże to kierownictwu, członkom zespołu i interesariuszom w zrozumieniu i wdrożeniu Twojego planu. Zacznij od podsumowania wyników firmy w ostatnim czasie. Następnie wyszczególnij najważniejsze wyzwania, sukcesy i wyciągnięte wnioski, które stały się podstawą do opracowania przedstawianej strategii.

Krok 2. Analiza rynku

Po przygotowaniu gruntu możesz zacząć nakreślać obraz rynku i przedstawiać swoją analizę biznesową. Przygotuj się wcześniej i uporządkuj myśli przy użyciu naszego szablonu, aby wszyscy uczestnicy spotkania mogli szybko zapoznać się z Twoim planem. Zacznij od zaprezentowania mocnych i słabych stron konkurencji. Następnie przedstaw bardziej precyzyjną analizę, nadając priorytet konkretnym grupom docelowym.

Krok 2. Analiza rynku

Krok 3. Prezentacja planu strategicznego

Zanim zagłębisz się w szczegóły, zainspiruj swój zespół poprzez przedstawienie wizji leżącej u podstaw opracowanej strategii biznesowej. Pomoże to kierownictwu i interesariuszom zrozumieć zakładany w ramach Twojego planu sposób odnalezienia się na konkurencyjnym rynku. Prezentując swój plan strategiczny, nadaj priorytet określonym celom i wymień kluczowe wskaźniki sukcesu. Na koniec spotkania przedstaw plan wdrożenia i odpowiedz na otwarte pytania.

Krok 3. Prezentacja planu strategicznego
Atlassian

Pratima Arora

Kierowniczka platformy Confluence @ Atlassian


Pratima Arora jest kierowniczką produktu odpowiedzialną za platformę Confluence. Jest prawdziwą pasjonatką tej branży, maniakiem komputerowym oraz mamą dwojga dzieci.

  • Annual plan one-pager template

    Mike Cannon-Brookes

    Współzałożyciel i dyrektor generalny
    Atlassian

    Ulotka rocznego planu

    Udostępnij priorytety i plany roczne firmy całej organizacji.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej
  • Business plan one-pager template

    Isos

    Skrócony biznesplan

    Skrócony biznesplan służy do wyznaczania średnio- i długoterminowych celów firmy.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej
  • Business status update template

    Steven Bao

    Kierownik programu badań i rozwoju
    Atlassian

    Aktualizacja stanu działalności

    Regularnie informuj kierownictwo i szersze grono zespołu o wynikach biznesowych oraz wynikach produktu.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej