Close

Obejrzyj wystąpienia, najpopularniejsze sesje oraz szczegółowe demonstracje produktów z naszej dorocznej konferencji użytkowników Team '22. Dowiedz się więcej.

Kategorie

Szablon spotkania wszystkich pracowników

autor: Atlassian

Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami poszczególnych pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.

Użyj szablonu
Szablon spotkania wszystkich pracowników

Zebranie wszystkich pracowników działu lub firmy może pomóc w utrwalaniu kultury firmy poprzez zapewnienie przejrzystości i poczucia wspólnoty. Prezentacja na spotkaniu wszystkich pracowników musi być produktywna i wyczerpująca, nawet jeśli masz dużo do omówienia. Możesz nadać jej bardziej interaktywny charakter, skupiając się na pracy jednego konkretnego zespołu w trakcie każdego spotkania.

Jak korzystać z szablonu spotkanie wszystkich pracowników

Krok 1: Opracuj plan i zacznij od celów

Twój plan powinien zawierać wszystkie tematy, które zostaną omówione w trakcie spotkania wszystkich pracowników, aby uczestnicy wiedzieli, czego mogą się spodziewać. Następnie przedstaw najważniejsze aktualności biznesowe, takie jak cele i OKR-y działu oraz firmy, a także wszelkie inne wskaźniki, o których powinien wiedzieć cały zespół.

Krok 1: Opracuj plan i zacznij od celów

Krok 2: Skoncentruj się na sukcesach i osiągnięciach członków zespołu

Gdy już podzielisz się z innymi ogólnymi celami, skoncentruj się na największych osiągnięciach zespołu, wynikach i nowinkach, jakie pojawiły się od czasu ostatniego spotkania wszystkich pracowników. Pamiętaj, że ludziom zależy na uznaniu, dlatego nie zapominaj wyraźnie podkreślić udziału tych, którzy przyczynili się do realizacji osiągnięć. Wykorzystaj wykresy lub inne materiały wizualne, aby zadbać o zaangażowanie ludzi.

Krok 3: Przeanalizuj konkretne dane finansowe

W celu zachowania jeszcze większej przejrzystości podaj szczegóły dotyczące sytuacji finansowej, aby każdy czuł się zaangażowany w sprawy działu lub całej firmy. Objaśnij bieżący budżet i podaj dane dotyczące aktualnego miesiąca oraz sytuacji od początku roku do bieżącego momentu. Dzięki temu każdy będzie wiedział, na czym stoi i jakie będą prognozy sprzedaży.

Krok 3: Przeanalizuj konkretne dane finansowe

Krok 4: Skoncentruj się na konkretnym zespole

Na każdym spotkaniu wybierz jeden z zespołów, aby omówić jego bieżące działania i projekty. Zaproś członków takiego zespołu do przedstawienia własnych działań za pomocą materiałów wizualnych (takich jak wykresy i tabele, zdjęcia zespołu czy zrzuty ekranu). Na koniec zostaw różne inne tematy, które mogą wymagać omówienia. Samą końcówkę spotkania przeznacz na zadawanie pytań.


Atlassian to producent oprogramowania dla przedsiębiorstw oferujący produkty dla deweloperów, menedżerów projektów oraz do zarządzania zawartością.

  • 4Ls retrospective template

    Atlassian

    Retrospektywa 4L

    Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej
  • 5 whys analysis template

    Atlassian

    Analiza „5 × dlaczego”

    Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej
  • Annual plan one-pager template

    Mike Cannon-Brookes

    Współzałożyciel i dyrektor generalny
    Atlassian

    Ulotka rocznego planu

    Udostępnij priorytety i plany roczne firmy całej organizacji.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej