Planowanie projektu Szablony
Teraz możesz przeglądać projekty, tworzyć raporty o postępach oraz przygotowywać się na daty realizacji i wdrożeń projektów.
-
Burza mózgów
Zaplanuj, przeprowadź i udokumentuj zdalną sesję burzy mózgów dotyczącą kolejnego ciekawego pomysłu.
-
Aktualizacja stanu działalności
Regularnie informuj kierownictwo i szersze grono zespołu o wynikach biznesowych oraz wynikach produktu.
-
Planowanie wydajności
Przestań opierać swoje szacunki i priorytety na przypuszczeniach.
-
Codzienny standup
Informuj zespół na bieżąco o tym, czym zajmują się poszczególne osoby każdego dnia.
-
Dokumentacja decyzyjna DACI
Ten szablon pozwala efektywnie pomóc zespołowi w podejmowaniu świadomych decyzji w grupie
-
Raport o stanie prac pod koniec tygodnia
Daj członkom zespołu możliwość przekazania informacji o statusie prac na koniec tygodnia.
-
Cele, sygnały, wskaźniki
Wykorzystaj ten szablon do odróżniania sygnałów od szumów przy wyznaczaniu celów zespołu.
-
Plakat projektu IT
Wykorzystaj ten szablon do zainicjowania projektu, który będzie miał wpływ na wiele zespołów i/lub systemów.
-
Główna dokumentacja projektu
Stwórz główną dokumentację projektu jako pojedyncze źródło informacji na temat projektu dla osób zainteresowanych.
-
Wspólny plan działania
Współpracuj z zespołem ds. sprzedaży i śledź postępy na każdym etapie transakcji.
-
Ideacja MVP
Wykorzystaj tę podstawę ramową do omówienia pomysłu na produkt MVP.
-
OKRy
Wykorzystaj ten szablon do wyznaczania celów, aby zdefiniować wymierne i ambitne kamienie milowe.
-
Powiadomienie zespołu o nieobecności
Stwórz dla członków swojego zespołu miejsce, w którym będą mogli zamieścić informację o swojej nieobecności.
-
Diagnoza pre-mortem
Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia sesji diagnostycznej pre-mortem w swoim zespole, aby zidentyfikować obszary ryzyka i zaplanować działania na jego okoliczność.
-
Wprowadzanie produktu na rynek
Przygotuj wprowadzenie produktu na rynek, udokumentuj strategię i zaplanuj działania.
-
Plan rozwoju produktu
Udokumentuj ogólny harmonogram Twojego zespołu dla produktu.
-
Rozpoczęcie projektu
Użyj tego szablonu, aby przeprowadzić rozpoczęcie projektu i uzgodnić z zespołami związane z nim oczekiwania.
-
Plan projektu
Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.
-
Plakat projektu
Wykorzystaj ten szablon, aby zdefiniować swój problem, zaproponować rozwiązanie i przygotować się do jego wykonania.
-
Stan projektu
Z łatwością informuj uczestników procesu o postępach projektu, wykorzystując platformy Confluence i Jira.
-
Zdalne spotkanie zespołu
Organizuj cykliczne spotkania zespołu i zapewnij jego członkom dostęp do najnowszych aktualizacji statusu projektu.
-
Retrospektywa
Co się udało? Co można było zrobić lepiej? Omów ulepszenia z całym zespołem.
-
Role i obowiązki
Określ obowiązki członków zespołu oraz zidentyfikuj możliwości jego rozwoju.
-
Uzasadnienie biznesowe SAFe według zasad Lean
Opracuj uzasadnienie biznesowe według zasad Lean do epiku w swoim portfolio, bazując na praktykach Agile SAFe
-
Cele SMART
Zadbaj, aby działania Twojego zespołu podążały właściwym torem, korzystając z modelu celów SMART.
-
Prezentacja startupu
Zaprezentuj swoje pomysły na startup zainteresowanym stronom, opowiadając własną historię.
-
Plan przeniesienia
Opracuj kompleksowy plan przeniesienia, który zapewni Twojemu następcy dostęp do najważniejszych informacji.
-
Wydarzenie wirtualne
Usprawnij proces organizacji wirtualnych wydarzeń — od zaplanowania wystąpień prelegentów po zapewnienie wrażenia osobistego uczestnictwa odbiorcom online.
-
Notatki z cotygodniowych spotkań
Organizuj ciągłe spotkania, monitoruj działania i kontroluj sytuację z tygodnia na tydzień
-
Uzgodnienia dotyczące współpracy
Użyj tego szablonu, aby opracować razem z zespołem uzgodnienia dotyczące współpracy.
-
Kreator warsztatów
Zaprojektuj warsztaty z wyprzedzeniem, uwzględniając kluczowe informacje, pozycje planu i zapisywanie decyzji.
Ucz się od liderów branży
Strona główna zespołu
Zapoznaj wszystkich członków organizacji ze swoim zespołem.
Opis stanowiska
Pierwszy krok do znalezienia idealnego kandydata.
Plan i wyniki eksperymentu
Usprawnij swój proces i wynieś firmę na wyższy poziom.
Sprint projektowania
Wykonaj dobrze zaplanowany sprint, zapoznaj się z problemami związanymi z projektem i przeanalizuj różne rozwiązania.
Ocena wpływu na klienta
Wprowadzaj zmiany bez frustracji, wdrażając właściwą procedurę.
Stan projektu
Z łatwością informuj swoje zespoły o stanie projektu, korzystając z danych Confluence i Jira.
Burza mózgów
Prowadź superproduktywne sesje burzy mózgów.
Skrócony biznesplan
Opracuj (i realizuj) własną strategię w oparciu o krótki i prosty plan.
Schemat architektury AWS
Ten poradnik opracowany przez Lucidchart pozwoli Ci zwizualizować swoją sieć AWS.
Ocena ryzyka
Badaj, ustalaj priorytety i przygotowuj się na najgorsze scenariusze (oraz ich unikaj).