Kolekcja szablonów HR
Skorzystaj z tej kolekcji szablonów dla zespołów HR, aby znajdować, zatrudniać, wdrażać i pomagać w doskonaleniu pracowników w Twojej organizacji.
Informacje o kolekcji
Najlepsi rekruterzy, kierownicy HR, kierownicy ds. rekrutacji oraz partnerzy biznesowi wiedzą, że znalezienie obiecującego talentu to zaledwie początek. Pomóż im wspierać fantastycznych pracowników, zapewniając usprawniony proces wdrażania, kompleksowe podręczniki i zasady, a także zarządzając szkoleniami umożliwiającymi rozwój zespołów. Ta kolekcja szablonów HR pozwoli Ci zadbać o zadowolenie i wysoki poziom wydajności zespołów oraz utrzymanie ich zaangażowania.
Jak korzystać z kolekcji
Opis stanowiska
Ten szablon pozwoli Ci tworzyć opisy stanowisk, które przyciągną najbardziej pożądanych kandydatów.
Krok 1: Znalezienie najlepszego kandydata
Wykorzystaj przejrzyste opisy stanowisk pracy, aby zrekrutować najbardziej utalentowane osoby do swojej rozwijającej się firmy.
Perfekcyjnie przygotowane oferty pracy przyciągają idealnych kandydatów. Ten szablon ułatwi Tobie oraz reszcie zespołu uzgodnienie poszukiwanych cech i umiejętności oraz objaśnienie oczekiwań potencjalnym kandydatom. Ogranicz wymianę informacji z kierownikiem ds. rekrutacji i utwórz opis stanowiska pracy, który przyciągnie wymarzonych kandydatów.
Wyświetl szablon →
Rekrutacja
Teraz możesz opracować powtarzalny proces zatrudniania, aby każdy był zawsze na bieżąco, a rekrutacja stanie się łatwiejsza niż kiedykolwiek.
Krok 2: Zatrudnienie wspaniałych pracowników
Spraw, aby proces zatrudnienia był dla kandydatów wyjątkowym doświadczeniem.
Bez względu na to, czy zatrudniasz kogoś zdalnie czy osobiście, ten szablon pozwoli Ci zorganizować pracę i zadbać o pozytywne wrażenia kandydatów oraz ułatwi wybór najlepszych osób na wolne stanowiska.
Wyświetl szablon →
Plan 90-dniowy
Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.
Krok 3: Wdrożenie nowych członków zespołu
Usprawnij proces wdrażania członków zespołu dzięki prostym instrukcjom obejmującym zasoby i oczekiwania.
Nowi pracownicy, którzy będą zadowoleni z pierwszych 90 dni w pracy, są znacznie bardziej skłonni do związania się z firmą na dłużej. Ten szablon pomoże Ci uporządkować i doprecyzować proces wdrażania, tak aby pracownicy mogli się łatwo odnaleźć i poczuć pewnie. Przedstaw im wartości firmy, najważniejsze osoby i zasoby oraz określ cele i kamienie milowe, nad których osiągnięciem mają pracować. Możesz również uwzględnić zabawne elementy, takie jak kalendarze wydarzeń towarzyskich czy miejsce, w którym właściciele psów wklejają wszystkie słodkie fotki swoich pupili.
Wyświetl szablon →
Plan poprawy wydajności
Utwórz plan poprawy wydajności, aby dać pracownikom szansę na uporanie się z problemami z wydajnością.
Krok 4: Wspieranie członków zespołu
Gdy pracownik sobie nie radzi, wykorzystaj zaufane ramy postępowania, aby ustalić wyraźne oczekiwania dotyczące powrotu na właściwe tory.
Chcemy, aby każdemu szło dobrze, ale problemy z osiąganiem wyników nie znikną same. Dobry plan poprawy wyników będzie stanowił pomocną dłoń dla pracownika borykającego się z trudnościami, pozwalając mu wrócić na właściwą ścieżkę, która doprowadzi go do sukcesu. Ten szablon zapewnia kierownikom ramy postępowania, które pozwalają precyzyjne zdefiniować oczekiwania, braki oraz cele, aby pracownik miał pełną jasność sytuacji, starając się uporać z problemami.
Wyświetl szablon →
Plan rozwoju zawodowego
Utwórz plan rozwoju, aby pomóc pracownikom rozwijać kompetencje i osiągać cele zawodowe.
Krok 5: Pomaganie zespołowi w rozwoju
Najlepsi kierownicy zachęcają do rozwoju i uzgadniają ze swoim zespołem możliwości rozwoju.
Ten szablon pomaga pracownikom ocenić ich mocne strony i obszary rozwoju, określić możliwości zdobycia nowych umiejętności oraz ustalić osiągalne i wymierne cele zawodowe. Dzięki tym ramom postępowania będziecie dysponować tymi samymi informacjami dotyczącymi rozwoju i/lub awansu.
Wyświetl szablon →
