人力资源模板集
使用这一系列面向 HR 团队的模板来寻找、聘用和训练员工，并帮助他们在组织中表现出众。
关于这个模板集
最成功的招聘人员、HR 经理、招聘经理和业务合作伙伴都清楚一点，找到优秀人才只是一个开始。通过简化的新人培训、全面的手册和政策，协助支持优秀员工并管理团队发展培训。使用这一系列 HR 模板，让您的团队保持快乐、高效和蓬勃发展。
如何使用这个模板集
职位描述
使用此模板来创建职位描述，以吸引优质的应聘者。
第 1 步：找到优秀人才
通过清晰的职位描述，为不断壮大的企业招募优秀的人才。
一流的招聘广告可吸引一流的应聘者。此模板可以帮助您和团队就希望寻找何种资质的人员达成共识，并且更轻松地将这些期望转化为潜在的应聘者。减少与招聘经理来回沟通，撰写应聘者梦寐以求的职位描述。
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招聘流程
制定可重复使用的招聘流程，让所有人保持同步，轻松进行招聘。
90 天计划
制定 90 天计划，帮助新员工加速成长，并在新的岗位上取得成功。
第 3 步：对新团队成员进行新人培训
利用包含各种资源和期望的简单说明，简化团队的新人培训流程。
前 90 天体验良好的新员工更有可能落地生根。此模板可整理和阐明新人培训流程，让您的员工轻松跟上脚步，拥有宾至如归的体验。向他们介绍公司的价值观，帮助他们认识重要的人员和资源，并为他们设定工作目标和里程碑。您还可以纳入有趣的内容，例如社交日历以及供主人张贴可爱宠物照片的场所。
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绩效改善计划
制定绩效改善计划，为员工提供解决绩效问题的机会。
第 4 步：支持您的队友
当员工面临困境时，使用值得信赖的框架为如何重返正轨设定明确的期望。
我们希望人人表现良好，但绩效问题并不会自行消失。优秀的绩效改进计划 (PIP) 可以帮助表现不尽人意并在苦苦挣扎的员工获得一些事业上的关怀，并引导他们走向长期成功之路。此模板为管理人员提供可以清晰定义期望、缺陷和目标的框架，让员工在解决问题时成竹在胸。
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职业发展计划
制定发展计划，帮助员工成长并实现其职业目标。
第 5 步：帮助团队蓬勃发展
优秀的经理能够促进成长，让团队拥有共同的发展机遇。
此模板可以帮助员工评估自己的优势和成长领域、发现培养技能的机会并设定可实现、可衡量的职业目标。此框架可以让经理和员工在成长和/或晋升方面拥有一致的步调。
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