职业发展计划模板

首先评估您的优势和成长领域。看一看自开始担任这个职位以来您已经完成的工作。哪些做的不错？哪些还可以改进？对它们进行分类，注意您的职位要求中列出的技能和能力。

如果您不确定从哪里开始，可以看一看您以前的绩效评估、上司的反馈和同事的反馈。这些应该可以帮助您找到基准，并确定在下个评估周期要发展的技能或能力。

为下个评估周期设定 3-5 个目标。这些目标应该具体、可衡量、可实现，并且应该与您的职位要求相关联。针对设定的每个目标，写下您打算如何衡量成功、确定您需要什么支持并跟踪可以帮助您实现目标的机会。

例如，如果您设定了学习西班牙语的目标，可以参加网络课程来提高语言技能。为了衡量是否成功，可以让会双语的同事来评估您与说西班牙语的客户的互动情况。

定期与上司见面，确保您的工作处于正轨。每次见面时，更新最后更新日期列中的日期，并添加一两句话来描述自上次见面以来您取得的进展。即使您还没有取得任何进展，也一定要写下来，只有这样您才是真正地对自己负责。

如果上司很忙，您可以考虑请同事和您见面，以便您可以定期与他人讨论您的目标。这种少量的社会压力可以创造奇迹。您甚至可以回报他们的支持！