产品管理模板
从头脑风暴到发布为 PM 量身定制的模板，全面掌控产品管理生命周期。
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产品要求
定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。
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产品路线图
制定团队的概要产品路线图。
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项目计划
定义和规划下一个项目的里程碑并确定范围。
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客户旅程地图
将您的客户体验进行可视化并寻找改进机会。
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战略计划
制定您的业务战略并向执行团队和董事会介绍。
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OKR
使用此目标设置模板来设置可衡量的、充满信心的里程碑。
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项目启动
使用此模板领导项目启动，并根据项目期望调整团队。
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产品发布
准备产品发布、记录策略和规划发布活动
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Mvp 构思
使用此框架实现 MVP 创意。
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目标、信号、指标
在设定团队目标时，可使用此模板区分噪音和信号。
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事前分析
使用此模板帮助团队召开事前剖析会议，以确定风险并计划应对措施。
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项目海报
使用此模板来定义您的问题，提出解决方案并准备执行。
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电梯推销
使用此模板创建可传达项目价值的电梯推销。
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客户访谈报告
使用客户访谈报告将客户访谈变为洞察信息
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团队海报
通过创建团队海报，让整个团队就他们目前的工作内容和原因达成共识。
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SMART 目标
使用 SMART 目标框架让您的团队保持正轨。
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竞争分析
记录竞争对手的产品和策略，在竞争中不落后。
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从愿景到价值观
明确公司愿景，制定可行的业务战略。
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投票表
对您的团队进行民意调查，确定任务的优先级，商定策略，或协调其他要做出的关键决策。
向行业领导者学习
团队海报
广泛邀请组织中的人员来了解您的团队。
职位描述
寻找合适人才的起点。
实验计划和结果
简化流程，改进业务。
设计冲刺
执行经过周密计划的冲刺、了解设计问题，并就解决方案开展头脑风暴。
客户影响评估
利用适当的流程轻松做出变更。
项目状态
使用 Confluence 和 Jira 数据轻松向团队传达最新项目状态。
头脑风暴
主持超高效的头脑风暴会议。
业务计划单页概览
通过一个简短的计划来制定战略（并坚持实施）。
AWS 架构图
使用 Lucidchart 的本指南将 AWS 网络可视化。
风险评估
识别最坏的情况，确定其优先级，制定应对计划并予以避免。