员工发展模板
使用这个模板集来帮助您确定员工的入职、发展和留任情况。
关于这个模板集
员工发展不仅仅是晋升，它还包括第一天就帮助员工做好准备，取得成功、发现帮助他们成长的机会以及定期检查，确保他们感觉受到支持。使用这个模板集中的模板来帮助员工充分利用工作的前 90 天、磨炼他们的优势并培养新技能，并为表现不佳的员工提供所需的工具，找到适合他们的路。
如何使用这个模板集
90 天计划
制定 90 天计划，帮助新员工加速成长，并在新的岗位上取得成功。
第 1 步：帮助员工做好准备，茁壮成长
职业发展始于新工作的前 90 天。这个时候，员工将学习工作诀窍、践行公司的价值观并建立将在他们的整个职业生涯中提供帮助的关系。出色的 90 天计划可以帮助新员工了解公司结构并提供其获得成功所需的指导和资源。我们的 90 天计划模板将帮助您高效地为员工入职，让他们可以做好准备，随时开始发展职业。
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职业发展计划
制定发展计划，帮助员工成长并实现其职业目标。
第 2 步：提高员工能力
为您的员工投资并帮助他们确定在组织内的职业道路，这样您也可以从他们的才华和干劲中获益。我们的职业发展计划模板可以帮助员工培养优势、在成长领域中取得进步并实现其职业目标。
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绩效改善计划
制定绩效改善计划，为员工提供解决绩效问题的机会。
第 3 步：快速解决问题
如果员工未能交付成果，他们可能需要帮助来扭转局面。您可以借助绩效改善计划来明确期望并为员工提供所需的指导，使其工作步入正轨。我们的绩效改善计划模板为您提供了描述问题、确定可实现的目标以及在员工对行为或绩效进行必要更改时为其提供支持所需的框架。
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