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管理软件开发

在 Confluence 上开发软件并与您的团队高效协作


关于这个模板集

研发经理不仅仅要规划部署。在竞争日益激烈的市场中,企业必须用最短的时间以最低的成本开发质量最高的软件。经理不仅要跟踪长期里程碑,还需要立刻响应性能峰值和中断。使用我们的模板集跟踪软件开发,同时以敏捷的方式与您的团队协作。

管理软件开发

如何使用这个模板集

Project poster template

Atlassian

项目海报

使用此模板来定义您的问题,提出解决方案并准备执行。

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第 1 步:制定战略

使用项目海报模板将您的目标转化为可行的战略。当您评估并启动新项目时,我们的模板可以帮助您与团队中的产品经理一起验证假设并将解决方案视觉化。此模板能帮助您在制定战略时估计项目范围和制定实施计划。

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Product requirements template

Atlassian

产品要求

定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。

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第 2 步:排定功能的优先级

在团队商定项目范围和目标后,您可以将战略转化为具体计划。使用产品要求模板来定义和校准要求并排定其优先级。在为软件开发做准备时,您可以与团队一起创建 Jira 事务并指派任务。

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Sprint planning meeting template

Jira

冲刺规划会议

轻松安排并召开冲刺规划会议

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第 3 步:构建软件

准备就绪,开始!制定战略和要求后,您可以开始开发软件,实现项目目标。与产品经理一起高效规划每个冲刺。我们的冲刺会议模板能够帮助您向团队传达之前的冲刺绩效以及当前冲刺的目标和工作量。

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Incident communication template

Statuspage

事件沟通

使用这个模板来创建指南,指导如何在出现问题时进行响应。

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第 4 步:为发布做准备

您无法阻止意外的出现,但可以提前做好准备。在发布新产品前,使用此模板制定事件沟通计划。确定事件角色、责任和沟通渠道后,您可以快速响应任何事件。

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Incident postmortem template

Opsgenie

事件事后分析

记录事件的原因和影响,以减少将来发生类似事件的可能性。

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第 5 步:从结果中学习

即使最完美的计划也可能出现不完美的结果。解决事件后,与研发团队一起完成事件事后分析模板。确定类型和原因后,您可以从战略角度制定软件更新计划来防止日后出现类似问题。

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