Tome controle do desenvolvimento de software

Desenvolva software e colabore com eficiência com sua equipe no Confluence.


Sobre esta coleção

Os gerentes de engenharia fazem muito mais do que planejar implementações. Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas devem produzir software com a maior qualidade e o menor custo no menor período. Os gerentes não devem apenas acompanhar os marcos a longo prazo, mas também precisam responder em tempo real às interrupções e aos picos de desempenho. Use nossa coleção de templates para acompanhar o desenvolvimento de software enquanto trabalha com inteligência com sua equipe.

Tome controle do desenvolvimento de software

Como usar essa coleção

Project poster template

Atlassian

Pôster do projeto

Use este template para definir o problema, propor uma solução e se preparar para ela funcionar.

Step 1. Develop your strategy

Transform your goals into an actionable strategy with the project poster template. As you evaluate and kick off new projects, our template will help you validate assumptions and visualize solutions with product managers on your team. It’s a simple way to estimate your project’s scope and plan for execution as you develop your strategy.

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Product requirements template

Atlassian

Exigências do produto

Defina, acompanhe e analise o escopo dos requisitos do produto ou recurso.

Step 2. Prioritize features

Assim que sua equipe estiver alinhada em relação às metas e ao escopo do projeto, você vai estar pronto para transformar sua estratégia em um plano concreto. Use o template de requisitos do produto para definir, calibrar e priorizar os requisitos. Você pode trabalhar com sua equipe para criar itens no Jira e atribuir tarefas enquanto se prepara para o desenvolvimento de software.

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Sprint planning meeting template

Jira

Reunião de planejamento do sprint

Organize e faça reuniões de planejamento do sprint com facilidade.

Step 3. Build software

Preparar, apontar, fogo! Com sua estratégia e requisitos prontos, você pode começar a desenvolver software e atingir as metas do projeto. Trabalhe com o gerente de produtos para planejar com eficiência cada sprint. Nosso template de reunião de sprint vai ajudar você a comunicar o desempenho do sprint anterior e a capacidade e a meta atuais do sprint para a sua equipe.

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Incident communication template

Statuspage

Comunicação de incidentes

Use esse template para criar um guia de como responder quando algo der errado.

Step 4. Prepare for launch

Não é possível prevenir incidentes de acontecer, mas você pode se preparar para eles com antecedência. Antes de lançar um produto, use este template para criar um plano de comunicação de incidentes. Depois de definir as funções do incidente, as responsabilidades e os canais de comunicação, você vai estar pronto para responder a qualquer falha com rapidez.

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Incident postmortem template

OpsGenie

Análise retrospectiva dos incidentes

Registre a causa e o efeito do incidente para reduzir a probabilidade de outros acontecerem no futuro.

Step 5. Learn from results

Até mesmo os melhores planos não terminam com os resultados perfeitos. Após resolver um incidente, trabalhe com sua equipe de engenharia para preencher o template de análise retrospectiva do incidente. Ao definir padrões e causas, é possível planejar, com estratégia, atualizações de software para evitar problemas futuros.

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