Close

Guess who’s back? Join us for Team ’22 in Las Vegas or attend digitally! Event starts April 5th. Sign up now

Возьмите разработку программного обеспечения под контроль

Разрабатывайте программное обеспечение и эффективно сотрудничайте всей командой в Confluence.


О подборке

Технические менеджеры занимаются далеко не только планированием развертываний. В условиях постоянно возрастающей конкуренции компании должны производить программное обеспечение высочайшего качества с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки. Менеджерам приходится не только отслеживать долгосрочные контрольные точки, но и мгновенно реагировать на всплески производительности и простои. Используйте нашу коллекцию шаблонов, чтобы отслеживать процесс разработки программного обеспечения и грамотно организовывать работу вашей команды.

Возьмите разработку программного обеспечения под контроль

Сведения об использовании коллекции

Project poster template

ATLASSIAN

Карта проекта

Воспользуйтесь этим шаблоном, чтобы определить проблему, предложить решение и подготовиться к выполнению.

Шаг 1. Разработайте стратегию

Разработайте действенную стратегию с учетом целей с помощью шаблона карты проекта. Он поможет вам проверить предположения и визуализировать решения вместе с менеджерами по продукту из вашей команды при оценке и запуске новых проектов. Это простой способ оценить объем работ по проекту и спланировать его реализацию во время разработки стратегии.

Просмотр шаблона →
Product requirements template

ATLASSIAN

Требования к продукту

Определяйте и отслеживайте требования к продукту или возможности, а также оценивайте их объем.

Шаг 2. Определите приоритеты для функций

Согласовав с командой цели и объемы работ по проекту, можно приступать к трансформации стратегии в конкретный план. Используйте шаблон требований к продукту, чтобы определить требования и расставить их по приоритетности. Вместе с командой поработайте над созданием заявок в Jira и назначением задач, чтобы подготовиться к разработке программного обеспечения.

Просмотр шаблона →
Sprint planning meeting template

Jira

Собрание по планированию спринта

С легкостью организуйте и проводите собрания по планированию спринта.

Шаг 3. Разработайте программное обеспечение

На старт, внимание, марш! Теперь, когда у вас есть стратегия и требования, можно приступать к разработке программного обеспечения и достижению целей проекта. Эффективно планируйте спринты вместе с менеджером по продукту. Шаблон собрания по планированию спринта поможет вам рассказать вашей команде о результатах предыдущего спринта, о целях и объемах работ спринта текущего.

Просмотр шаблона →
Incident communication template

Statuspage

Сообщения об инцидентах

Используйте этот шаблон для создания руководства по реагированию на нештатные ситуации.

Шаг 4. Подготовьтесь к запуску

Невозможно предотвратить инциденты, но можно к ним подготовиться. Прежде чем запускать новый продукт, используйте этот шаблон для создания плана информирования об инциденте. Распланировав роли, обязанности и каналы связи, вы всегда будете готовы к любому сбою.

Просмотр шаблона →
Incident postmortem template

Opsgenie

Разбор инцидентов

Зафиксируйте причину инцидента и его последствия, чтобы снизить вероятность возникновения подобных инцидентов в будущем.

Шаг 5. Проанализируйте результаты и извлеките уроки

Даже самые лучшие планы не гарантируют идеальных результатов. После устранения инцидента заполните шаблон разбора инцидента вместе со своей технической командой. Выявив закономерности и причины, вы сможете составить стратегический план обновлений программного обеспечения для предотвращения проблем в будущем.

Просмотр шаблона →