Спринты могут как возвеличить, так и погубить команду. Они обеспечивают основу для agile-процесса и помогают достичь основных контрольных точек проекта. Используйте наш шаблон собрания по планированию спринта, чтобы определить структуру и сформировать ожидания для вашей команды. Этот шаблон поможет определить цели спринта и план выполнения.
Как использовать шаблон «Собрание по планированию спринта»
Шаг 1. Закройте предыдущее собрание
Начните собрание по планированию спринта с того, что проследите за решением всех открытых вопросов из предыдущего спринта. Просмотрите очки за пользовательскую историю и используйте наш шаблон, чтобы записать, что было завершено, а что необходимо перенести в новый спринт. После ознакомления с достигнутыми результатами можно определять цели для текущего спринта.
Шаг 2. Поделитесь целями спринта
Определите, чего вы собираетесь достичь в течение спринта как команда. Используйте наш шаблон, чтобы настроить команду на тему и цели спринта. Не забудьте включить определения, руководства и любые другие ресурсы, необходимые команде для эффективной работы во время данного спринта.
Шаг 3. Представьте скорость команды
Прежде чем ваша команда сможет приступить к работе, вам необходимо показать скорость работы этой команды. Добавьте в шаблон ссылки на отчеты о скорости и другие относящиеся к делу документы. Это поможет команде понять вклад каждого участника и объем работы, которую они могут выполнить во время спринта.
Шаг 4. Запланируйте объем работы для команды
Теперь, когда команда знает свою скорость, можно приступить к планированию объемов работы. Начните с того, что прикрепите к шаблону отчеты и графики объемов работы в Jira. При планировании и расстановке приоритетов для задач и целей спринта оцените возможности каждого участника команды. Этот шаблон также можно использовать для записи и отслеживания любых потенциальных рисков. Так вы сможете собрать все необходимое для подготовки к предстоящему спринту в одном месте.
Jira Software — лучший инструмент разработки для agile‑команд. Он позволяет каждому участнику команды планировать, отслеживать и выпускать превосходное программное обеспечение.
