Prenez les commandes du développement logiciel

Développez des logiciels et collaborez efficacement avec votre équipe sur Confluence.


À propos de cette collection

Les responsables de l'ingénierie font bien plus que planifier des déploiements. Sur un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent produire des logiciels de qualité optimale à moindre coût et le plus rapidement possible. Les responsables doivent non seulement suivre les étapes importantes à long terme, mais ils doivent également réagir immédiatement aux pics de performance et aux interruptions. Utilisez notre collection de modèles pour suivre le développement logiciel, tout en travaillant intelligemment avec votre équipe.

Prenez les commandes du développement logiciel

Comment utiliser cette collection ?

Project poster template

Atlassian

Affiche de projet

Utilisez ce modèle pour définir votre problème, proposer une solution et vous préparer à l'exécuter.

Step 1. Develop your strategy

Transform your goals into an actionable strategy with the project poster template. As you evaluate and kick off new projects, our template will help you validate assumptions and visualize solutions with product managers on your team. It’s a simple way to estimate your project’s scope and plan for execution as you develop your strategy.

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Product requirements template

Atlassian

Exigences produits

Définissez, suivez et délimitez les exigences de votre produit ou fonctionnalité.

Step 2. Prioritize features

Une fois votre équipe alignée sur le périmètre et les objectifs d'un projet, vous êtes prêt à transformer votre stratégie en un plan concret. Utilisez le modèle d'exigences produit pour définir, calibrer et hiérarchiser les exigences. Vous pouvez travailler avec votre équipe pour créer des tickets Jira et assigner les tâches lorsque vous vous préparez au développement logiciel.

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Sprint planning meeting template

Jira

Réunion de planification de sprint

Organisez et exécutez facilement vos réunions de planification de sprint.

Step 3. Build software

À vos marques, prêts, partez ! Une fois votre stratégie et vos exigences en place, vous pouvez commencer à développer des logiciels et à atteindre les objectifs du projet. Travaillez avec votre responsable produit pour planifier efficacement chaque sprint. Notre modèle de réunion de sprint vous aidera à communiquer les performances du sprint précédent, les objectifs du sprint actuel et la capacité de votre équipe.

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Incident communication template

Statuspage

Communication sur les incidents

Utilisez ce modèle pour créer un guide sur la réponse à apporter lorsque les choses tournent mal.

Step 4. Prepare for launch

Vous n'échapperez pas aux incidents, mais vous pouvez vous y préparer à l'avance. Avant de lancer un nouveau produit, utilisez ce modèle pour créer un plan de communication sur les incidents. Après avoir défini les rôles, les responsabilités et les canaux de communication pour un incident, vous serez prêt à y répondre au pied levé.

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Incident postmortem template

OpsGenie

Post-mortem d'incident

Consignez la cause et l'impact d'un incident afin de réduire la probabilité d'incidents futurs.

Step 5. Learn from results

Même les meilleurs plans ne donnent pas de résultats parfaits. Après avoir résolu un incident, travaillez avec votre équipe d'ingénierie pour renseigner le modèle de post-mortem d'incident. En identifiant les modèles et les causes, vous pourrez planifier les mises à jour logicielles de façon stratégique pour prévenir les futurs problèmes.

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