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Modèle de réunion de planification de sprint

par Jira

Fixez les objectifs de sprint, planifiez la capacité d'équipe et lancez efficacement chaque sprint

Utiliser le modèle
Modèle de réunion de planification de sprint

Les sprints peuvent tout aussi bien assurer la réussite de votre équipe ou la mettre en échec. Ils constituent la base de votre processus Agile et vous aident à franchir les étapes importantes du projet. Utilisez notre modèle de réunion de planification de sprint pour fournir une structure et formuler les attentes pour votre équipe. Il vous aidera à définir les objectifs de sprint et à planifier l'exécution.

Comment utiliser le modèle Réunion de planification de sprint ?

Étape 1 : Clôturez la réunion précédente

Commencez votre réunion de planification de sprint en effectuant le suivi des questions en suspens du sprint précédent. Passez en revue les story points, et utilisez notre modèle pour consigner les tâches terminées et celles qui doivent être reportées dans le nouveau sprint. Après avoir analysé vos réalisations, vous serez prêt à présenter les objectifs du sprint actuel.

Étape 2 : Communiquez les objectifs du sprint

En équipe, décidez de ce que vous allez accomplir durant le sprint. Utilisez notre modèle pour aligner votre équipe sur les objectifs et le thème du sprint. Veillez à inclure des définitions, des directives et toute autre ressource dont elle aura besoin pour travailler efficacement au cours du sprint.

Étape 3 : Présentez la vélocité de l'équipe

Avant que votre équipe puisse commencer à travailler, vous devez présenter sa vélocité. Incluez des liens vers les rapports de vélocité et d'autres documents pertinents dans le modèle. Votre équipe comprendra ainsi mieux les contributions de ses membres et la quantité de travail qu'ils peuvent accomplir au cours du sprint.

Étape 4 : Planifiez la capacité de l'équipe

Maintenant que votre équipe connaît sa vélocité, vous pouvez planifier sa capacité. Commencez par joindre des rapports Jira et des graphiques de capacité au modèle. Évaluez ensuite la capacité de chaque membre de l'équipe au fur et à mesure que vous planifiez et hiérarchisez les tâches et les objectifs de sprint. Vous pouvez également utiliser le modèle pour consigner et suivre les risques potentiels. Vous aurez ainsi tout ce dont vous avez besoin dans un emplacement unique pour vous préparer au sprint à venir.

Étape 4 : Planifiez la capacité de l'équipe

Jira est l'outil de développement logiciel nº 1 pour les équipes Agile. Jira Software est conçu de sorte que chaque membre de votre équipe de développement logiciel puisse planifier, suivre et livrer d'excellents logiciels.

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