Neem de leiding over softwareontwikkeling

Ontwerp software en werk efficiënt samen met je team op Confluence.


Over deze collectie

Engineeringmanagers doen veel meer dan alleen implementaties plannen. In een steeds competitievere markt moeten bedrijven software produceren met de hoogste kwaliteit en de laagste kosten, in zo min mogelijk tijd. Managers moeten niet alleen rekening houden met mijlpalen op de lange termijn, maar ze moeten ook direct reageren op prestatiepieken en onderbrekingen. Gebruik onze verzameling sjablonen om softwareontwikkelingen bij te houden en slim samen te werken met je team.

Neem de leiding over softwareontwikkeling

Deze collectie gebruiken

Project poster template

Atlassian

Projectposter

Gebruik deze sjabloon om je probleem te definiëren, een oplossing voor te stellen en jezelf klaar te stomen voor de uitvoering.

Sjabloon gebruiken Meer informatie

Step 1. Develop your strategy

Transform your goals into an actionable strategy with the project poster template. As you evaluate and kick off new projects, our template will help you validate assumptions and visualize solutions with product managers on your team. It’s a simple way to estimate your project’s scope and plan for execution as you develop your strategy.

Sjabloon bekijken →
Product requirements template

Atlassian

Productvereisten

Definieer, volg en bereik wat nodig is voor je product of functie.

Sjabloon gebruiken Meer informatie

Step 2. Prioritize features

Heeft je team de scope en doelen van een project in lijn gebracht, dan ben je klaar om je strategie om te zetten in een concreet plan. Gebruik het sjabloon voor productvereisten om de vereisten te definiëren, kalibreren en prioriteren. Je kunt met je team samenwerken om Jira-issues te maken en taken toe te wijzen tijdens je voorbereiding op de softwareontwikkeling.

Sjabloon bekijken →
Sprint planning meeting template

Jira

Sprintplanningmeeting

Organiseer en realiseer eenvoudig je sprintplanningmeetings.

Sjabloon gebruiken Meer informatie

Step 3. Build software

Klaar voor de start, af! Met je strategie en vereisten in handen, kun je beginnen met het ontwikkelen van de software en het behalen van projectdoelen. Werk met je productmanager om elke sprint efficiënt te plannen. Ons sprintmeetingsjabloon helpt je de prestaties van de vorige sprintmeeting en de huidige sprintdoelen en capaciteit aan je team te communiceren.

Sjabloon bekijken →
Incident communication template

Statuspage

Communicatie over incidenten

Gebruik deze sjabloon om een handleiding op te stellen waarin de handelswijze bij fouten wordt beschreven.

Sjabloon gebruiken Meer informatie

Step 4. Prepare for launch

Je kunt incidenten niet voorkomen, maar je kunt je er van tevoren op voorbereiden. Voordat je een nieuw product lanceert, gebruik je dit sjabloon om een incidentencommunicatieplan te maken. Nadat je de incidentrollen, verantwoordelijkheden en communicatiekanalen hebt opgezet, ben je klaar om meteen te reageren op kinderziektes.

Sjabloon bekijken →
Incident postmortem template

OpsGenie

Incident-postmortem

Door de oorzaak van een incident en de gevolgen ervan vast te leggen, verminder je de kans op toekomstige incidenten.

Sjabloon gebruiken Meer informatie

Step 5. Learn from results

Zelfs de beste plannen leveren geen perfecte resultaten op. Nadat je een incident hebt opgelost, werk je met je engineeringteam samen om het incidentpostmortemsjabloon in te vullen. Door patronen en oorzaken te vinden, kun je strategische software-updates plannen om verdere problemen te voorkomen.

Sjabloon bekijken →