产品路线图模板

在着手推出您一直在考虑的功能之前，请先了解一下基础信息。在模板顶部的团队使命部分，概述您的团队正在努力实现的核心目标。在项目信息部分，深入介绍可能对查看此页面的人有帮助的所有相关详细信息或文档。从 OKR 和 Jira 链接到有关在哪里提交错误的说明，您可以将这视为获取所需了解信息的机会，而且从长远来看，这可以帮您避免许多问题。

虽然模板一开始的部分是路线图概述，但我们先跳过这个部分，继续往下看。把注意力转到标记为第 1 季度、第 2 季度等等的部分，您可以在这里对每个季度进行规划。使用这些表格来记录功能发布日期、优先级、工作量、状态和其他说明（例如，指向项目页面和设计的链接）。如果您要规划的路线图不足一年，您可以轻松删除任何不相关的季度。

现在，您已经按照以上方式对事项进行了分解，再回头填写模板的路线图概述部分就会容易得多。这将是您发布所有这些功能的直观时间表。使用纵列捕获您的不同项目，并使用条形图来显示特定功能或元素的时间安排。尽量避免内容冗杂，要保持简洁明了。这样可以更方便其他人查看您的概述，您的概述也将更有帮助。

再好的计划也赶不上变化，这是老生常谈了。您知道，总会有事情发生，这意味着这个路线图并非一成不变。这一年中，如果有变化发生，您可以返回此模板并进行任何必要的更新。这样，您组织中的每个人都可以随时掌握有关您发布版本的最新且准确的信息。

您和您的团队开发了大量的产品功能，您希望在未来一年左右时间内发布这些功能。使用此产品路线图模板来帮您制定计划和时间表。