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业务计划单页模板

作者: Isos

通过一个简短的计划来制定战略(并坚持下去)

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业务计划单页模板

战略计划难制定、难回顾。我们面对那么多的信息,公司愿景会被淹没在信息洪流中。Isos Technology 对于成就丰功伟业颇有心得,他们制作了这个业务计划单页模板,帮您将心里的愿景具体化,并以适合您团队的方式呈现出来。

如何使用 业务计划单页 模板

第 1 步:公司总结

您的公司可能有一些文档介绍了您的业务范围和发展方向。如果您将所有这些内容简化为简洁、简短的陈述,会对整个团队大有裨益。这就是您在此模板的目的表的前两个部分中要执行的操作。填写你们的性质和存在的原因,让每个人都了解这些核心要素。

第 2 步:突出长期战略

模板的上部叫作目标,因为它与设定中长期目标有关。使用表格的其余部分来确定,您认为公司在未来 10 年左右会发展到什么地步。是否打算获得一定的利润?具体的团队规模?成为行业领导者?在此处注明这些目标。还可以在模板中规划您的市场途径、包括目标、价值主张以及向客户交付价值的过程。

第 2 步:突出长期战略

第 3 步:制定中期愿景

长期战略会让您觉得还有太多事情要做。因此,您可以利用中期愿景确定接下来两到四年的发展方向。当然,这些中期任务应该支持您设定更大的目标,它们让实现更大目标的过程更加容易。在此部分中,您还可以设置日期并记录您的收入和利润、您要监控的指标以及明确定义什么是成功。

第 4 步:明确您的短期目标

您可以在这里确定您的年度、季度目标,甚至是本周要讨论的事务。对于年度和季度目标,您还可以记录收入,利润和指标。与长期战略不同,您可以计划制定每个季度的短期目标,这样您就能成功跟踪进度并保持了解最新信息。

第 4 步:明确您的短期目标

Isos Technology 是 Atlassian 白金解决方案合作伙伴,提供咨询、培训和流程专业知识,帮助客户利用 Atlassian 产品系列推动业务转型。

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