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4L 回顾模板

作者: Atlassian

在此团队回顾模板中讨论您喜爱、渴望、厌恶和学到的东西

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4L 回顾模板

标准回顾侧重于特定项目细节,而 4L 回顾战略则可为团队提供思考长期目标和讨论近期团队节点的空间。由 Atlassian 团队手册教练制作的“4L 回顾战略”是一项团队练习,可帮助小组反思过往工作并寻找改进机会。使用 4L 回顾模板来运行此战略。

如何使用 4L 回顾 模板

第 1 步:设定回顾目标

开会之前,先让团队做好准备。使用此模板 @(提及)参与者,并确定您要回顾的时间段。确定好要回顾的时间段后,传达您的会议目标以及您希望团队做出的决策。

第 2 步:反思过往工作

现在,您的团队已了解回顾目标,请使用此模板深入了解具体细节。首先确定在回顾时间段内出现的关键时刻。在关键节点图中标注团队,以便团队成员记起所发生的事件及其对这些事件的感受。然后使用此模板思考您这段时间在工作中的经历和学习。

第 2 步:反思过往工作

第 3 步:制定回顾性行动计划

在团队讨论他们喜爱、渴望、厌恶和学到的东西时,记录他们提出的操作项。讨论结束后,确定要优先考虑的操作项。使用此模板 @(提及)行动项目负责人,并在团队取得跟进工作的进展时更新页面。


Atlassian 是一家企业软件公司,面向软件开发人员、项目经理和内容管理人员开发商品。

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