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4L 回顾模板

在此团队回顾模板中讨论您喜爱、渴望、厌恶和学到的东西

标准回顾侧重于特定项目细节，而 4L 回顾战略则可为团队提供思考长期目标和讨论近期团队节点的空间。由 Atlassian 团队手册教练制作的“4L 回顾战略”是一项团队练习，可帮助小组反思过往工作并寻找改进机会。使用 4L 回顾模板来运行此战略。

如何使用 4L 回顾模板

开会之前，先让团队做好准备。使用此模板 @（提及）参与者，并确定您要回顾的时间段。确定好要回顾的时间段后，传达您的会议目标以及您希望团队做出的决策。

现在，您的团队已了解回顾目标，请使用此模板深入了解具体细节。首先确定在回顾时间段内出现的关键时刻。在关键节点图中标注团队，以便团队成员记起所发生的事件及其对这些事件的感受。然后使用此模板思考您这段时间在工作中的经历和学习。

在团队讨论他们喜爱、渴望、厌恶和学到的东西时，记录他们提出的操作项。讨论结束后，确定要优先考虑的操作项。使用此模板 @（提及）行动项目负责人，并在团队取得跟进工作的进展时更新页面。

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