年度计划单页报告模板

您的公司的价值观和使命是您所做的一切的基础。但对每个人来说，它们可能并不像您想的那么重要。使用该模板的价值观和使命部分，用简单的语言来描述它们（也就是您应该避免使用专业术语和流行语）。这是每个人在查看您的战略和目标时都要记住的重要背景信息。

您不能只用这个单页报告来谈论您现在的成就，还要用它来分享有关您将来想实现哪些目标的信息。在战略部分写下您的公司关注的三个主要计划，在市场关注部分解释您的目标受众，并在 3 年目标部分分享您希望业务在不久的将来朝着什么方向发展。

OKR 是让您的整个团队保持正常运转的有效方法。但是，您很容易会专注于自己的目标，而忽略了其他团队的工作。使用公司 OKR 表格来帮您牢记这些内容。除了注意团队和 OKR 本身，您还要确保提及 (@) 负责人（这样大家就知道谁是负责人）并让他打分，如此便可让每个人立即看到该目标目前的进度是正常、落后还是仍需努力。

我们很容易忘记所有团队的优先级都是相同的；他们只是在特定的部门内发挥不同的作用。在全局优先级部分，通过说明您在整个公司的工作重点，把所有人团结起来。例如，如果您打算开拓三个新市场，就在这里写下来。这将帮助所有团队了解他们各自的努力如何为更大的目标做出贡献。

现在，我们按团队划分您的优先级，以便进一步细化。使用这些指定的部分来指派负责人，简要说明小组的使命并记录他们尝试实现的主要结果。您可以巩固一致性、提高整个组织的透明度，并确保每个人都对进度负责。