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面向产品经理的免费模板

使用这一系列的模板让您的产品从构思顺利走向发布。


关于这个模板集

在开发和发布新产品的道路上,需要做出成千上万个小决定。如何让自己从竞争对手中脱颖而出?目标和关键成果是什么?产品里程碑有哪些?客户收到的产品品质如何?

功能越强,责任就越大。作为产品经理,您要负责创建一个产品路线图,巧妙地把控客户与企业的需求。有了这一系列产品管理模板,您可以领先一步,完成从构思到部署的整个产品发布过程。

面向产品经理的免费模板

如何使用这个模板集

Competitive analysis template

Atlassian

竞争分析

记录竞争对手的产品和策略,在竞争中不落后。

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第 1 步:比较产品的竞争优势

开展竞争研究,了解产品与竞争对手的对比情况。

确定要研究哪些竞争内容以及如何综合您的发现。整理调查结果,并改善您的差异化、竞争特色、定价和消息传递。通过完成这种竞争分析,您将明确如何让自己的产品获得竞争优势并脱颖而出。

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OKRs template

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OKR

使用此目标设置模板来设置可衡量的、充满信心的里程碑。

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第 2 步:设定目标

概述您的 OKR 并与关键利益相关者分享,确保协调一致。

此目标和关键结果(也称为 KPI,即关键绩效指标)模板可以指导您使用一种经验证的常见方法来完成目标设定和文档。列出 1-3 个大目标,阐明自己想要看到的可衡量结果,为每个目标确定负责人和合作者,并跟踪进度。与领导层、设计师和工程师等分享,实现真正的团队协同。

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Product requirements template

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产品要求

定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。

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第 3 步:概述构建的产品和原因

有序地组织您的产品要求,从而轻松地将它们传达给设计和工程团队。

此 PRD 模板将概述您所做的假设、核心用户故事、用户体验设计、范围界定等等,帮助您与设计和工程团队进行协作。免于从头开始重新创建功能规格表。我们的最佳实践和可重复模板可让您一键完成框架构建。

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Product roadmap template

Atlassian

产品路线图

制定团队的概要产品路线图。

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第 4 步:让产品发布保持正轨

在产品路线图中管理关键里程碑,确保产品发布保持正常运作。

空手作战有风险,带上武器!使用产品路线图模板来确定关键产品里程碑,勾勒即将推出的功能的概貌。记录、规划并跟踪动态,让所有团队保持相同的步调。敏捷的路线图是产品经理最强大的工具。

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Product launch template

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产品发布

准备产品发布、记录策略和规划发布活动

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第 5 步:交付

是时候揭开面纱,公布您从概念开始精心打造的产品了。

此模板将引导您完成整个发布策略中从调研到客户体验的每个步骤,以便您与包括产品营销在内的跨职能团队进行清晰的沟通。让新产品或功能的亮相成为客户(和团队)未来几年津津乐道的话题。

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