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产品发布模板

作者: Atlassian

助力发布的准备文档

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产品发布模板

打造一款新产品需要做很多工作,但把新产品发布出去,工作量可能一点儿也不少。您如何让自己从竞争对手中脱颖而出?您将使用什么样的营销策略?您将如何宣传?您如何知道您的发布是成功还是失败?要考虑的事情很多,这个模板正好可以提供帮助。它将指导您完成发布策略的每个步骤,以便您(和您的团队)采用合适的方式来推出新的产品或功能。

如何使用 产品发布 模板

第 1 步:确定主要参与者和目标

完成一次产品发布需要许多人的参与,明智的做法是立即明确他们的职责。模板最上面的表格使用 DACI 框架,您可以在这里列出产品发布的推动者(产品发布的负责人,负责召集所有利益相关者并执行您的策略)、审批者(负责签发最终发布计划)、贡献者(具备专业知识并能够针对发布提出建议,但不具备最终决定权)和知情者(只需了解发布进度而不用主动参与工作)。 

在模板的目标部分中,列出此次产品发布的总体目标以及您将如何衡量成功。比如,您希望通过发布这个功能来提高产品的用户友好性,当客户满意度提高 15% 时,您就知道您成功了。把这些写在这里。 

第 2 步:加入市场和竞争研究的信息

准备工作做得好,对于成功发布产品很有帮助。市场研究部分旨在让您记录对市场的了解情况,包括市场的现状、发展轨迹以及目前市场上对您即将推出的产品或功能的需求。请花些时间,尽量在这里添加更多的信息,让您充分了解您的营销活动所处的背景。在竞争分析部分,通过列出竞争对手的主要竞争优势、宣传策略和功能比较,了解如何让您的公司脱颖而出。这里的信息将帮助您弄清楚如何让您的新产品与众不同。 

第 3 步:设定成功指标

如何知道产品发布是否成功?您需要指定一些指标,用它们来监控进度,以便知道什么时候可以庆祝成功。您想赢得新的企业客户吗?吸引以前没有打过交道的客户群体吗?无论您的目标是什么,把它们列在成功指标表中,并附上代表成功的具体数值。

第 3 步:设定成功指标

第 4 步:深入了解目标客户角色

您的新产品或功能未必是人人适用的,因此该模板的目标客户角色表格可以帮助您定位目标客户。您希望这个产品能引起谁的共鸣?在这里列出这些人的特点并附上他们的相关信息(从人口统计数据到购买行为)。如果您已经在其他地方总结了更详细的受众角色,可以将这些信息的链接添加到此表中。

第 5 步:清楚说明产品和价格

宣传和定位部分中,填写要发布的产品的详细信息,包括产品的简短描述、简短的定位声明(简短版本)和详细的定位声明(长版本)。使用这下面的表格来概述您的价值支柱,阐明您的产品如何实现这些价值并解决客户的难题。该模板的定价部分可让您记录定价信息,包括订阅选项、套餐和等级,甚至是定价结构背后的原理。

 

第 6 步:确定如何为发布工作提供宣传和支持

您已经记录了要发布的内容,现在请在分销渠道和发布活动表中记录发布方式。无论您是要发布新闻稿,还是策划新的电子邮件营销活动,都要详细说明将要完成什么活动、谁负责以及需要什么时候准备好以推出具体活动。新功能或产品也会带来很多问题。在支持计划部分规划好如何回答这些问题。确定每个任务的负责人,以便为接下来的工作做好准备。搭建一个培训平台或举办免费的在线网络研讨会,介绍如何使用您的新产品的所有功能,这可能也是一个好办法。在这里列出这些行动事项。 

 
第 6 步:确定如何为发布工作提供宣传和支持

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