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Visionnez les keynotes, les sessions préférées des fans et les démos produit détaillées de notre conférence annuelle des utilisateurs, l'Atlassian Team 2022. En savoir plus.

Modèles gratuits pour les responsables produit

Utilisez cette collection de modèles pour suivre votre produit de l'idéation au lancement.


À propos de cette collection

Des millions de petites décisions jalonnent le développement et le lancement d'un nouveau produit. Comment allez-vous vous différencier de vos concurrents ? Quels sont vos objectifs et résultats clés (OKR) ? Quelles sont les étapes importantes du produit ? Comment ce dernier est-il perçu par les clients ?

Le pouvoir est indissociable de la responsabilité. En tant que responsable produit, vous devez créer une feuille de route produit qui établit un lien entre les besoins du client et ceux de l'entreprise. Sautez une étape grâce à cette collection de modèles de gestion des produits qui vous accompagneront tout au long du processus de lancement d'un produit, de sa création à son déploiement.

Modèles gratuits pour les responsables produit

Comment utiliser cette collection ?

Competitive analysis template

Atlassian

Analyse concurrentielle

Faites aussi bien que vos concurrents en documentant leurs offres et leurs stratégies.

Étape 1 : Comparez les performances de votre produit

Effectuez une analyse concurrentielle pour comparer vos produits par rapport à ceux de vos concurrents.

Déterminez les aspects à analyser et comment synthétiser vos résultats. Organisez ces derniers et améliorez votre différenciation, vos offres concurrentielles, vos tarifs et vos messages. Cette analyse concurrentielle est une occasion de vous faire une idée claire de la façon dont vous pouvez vous démarquer du marché.

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OKRs template

Atlassian

OKR

Utilisez ce modèle de définition d'objectifs pour fixer des étapes importantes mesurables et ambitieuses.

Étape 2 : Définissez vos objectifs

Décrivez vos OKR et partagez-les avec les principales parties prenantes afin de garantir l'alignement.

Ce modèle d'OKR (aussi appelés indicateurs de performance clés ou KPI) vous guidera à travers une méthode populaire et éprouvée de définition d'objectifs et de documentation. Décrivez un à trois grands objectifs, identifiez les résultats que vous souhaitez obtenir, déterminez les propriétaires et les collaborateurs de chacun, et suivez votre avancement. Partagez avec vos dirigeants, designers, ingénieurs, et bien d'autres pour garantir un véritable alignement des équipes.

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Product requirements template

Atlassian

Exigences produits

Définissez, suivez et délimitez les exigences de votre produit ou fonctionnalité.

Étape 3 : Décrivez votre produit et expliquez pourquoi vous le concevez

Documentez vos exigences produit afin de pouvoir les communiquer facilement aux équipes de design et d'ingénierie.

Ce modèle de document d'exigences produit vous aidera à collaborer avec les équipes de design et d'ingénierie en décrivant vos hypothèses, les principales user stories, la conception de l'expérience utilisateur, le périmètre, et plus encore. Vous ne perdrez pas de temps à créer de toute pièces une nouvelle fiche technique des fonctionnalités. Un simple clic suffit pour poser les bases grâce à nos bonnes pratiques et à nos modèles reproductibles.

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Product roadmap template

Atlassian

Feuille de route produit

Consignez la feuille de route produit générale de votre équipe.

Étape 4 : Maintenez votre lancement sur les rails

Gérez les étapes clés de votre feuille de route produit pour maintenir votre lancement sur les rails.

Cette étape peut s'avérer périlleuse ! Utilisez le modèle de feuille de route produit pour identifier les étapes clés du produit et créer un aperçu général des fonctionnalités à venir. Prévoyez, consignez et suivez les mises à jour, afin que toutes les équipes puissent rester sur la même longueur d'onde. Les feuilles de route Agile constituent le meilleur outil pour un responsable produit.

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Product launch template

Atlassian

Lancement de produit

Préparez votre lancement de produit, documentez la stratégie et planifiez les activités de lancement.

Étape 5 : Livrez votre produit

Il est temps de lancer le produit que vous avez conçu et développé.

Ce modèle vous guidera à travers chaque étape de votre stratégie de lancement, de la recherche à l'expérience client, vous permettant de communiquer clairement avec les équipes transverses, y compris celle chargée du marketing produit. Garantissez à votre nouveau produit ou à votre nouvelle fonctionnalité le déploiement qui ravira vos clients (et votre équipe) pendant de nombreuses années.

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