Gratis sjablonen voor productmanagers
Gebruik deze verzameling sjablonen voor je product, van concept tot lancering.
Over deze collectie
Er moeten enorm veel kleine beslissingen worden genomen om een nieuw product te kunnen ontwikkelen en lanceren. Hoe onderscheid je je van de concurrentie? Wat zijn je doelstellingen en belangrijkste resultaten? Wat zijn de productmijlpalen? Hoe wordt het product ontvangen door klanten?
Veel macht betekent veel verantwoordelijkheid. Als productmanager heb je de taak een productroadmap te maken die vakkundig de behoeften van de klant en het bedrijf in ogenschouw neemt. Neem meteen een voorsprong met deze sjablonen voor productmanagement die je helpen bij het navigeren van het lanceringsproces, van begin tot implementatie.
Deze collectie gebruiken
Concurrentieanalyse
Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.
Stap 1: Vergelijken hoe je product presteert
Doe concurrerend onderzoek om te zien hoe je producten zich verhouden tot de concurrentie.
Bepaal welke concurrerende content moet worden onderzocht en hoe je je bevindingen kunt synthetiseren. Organiseer je bevindingen en verhoog je differentiatie, concurrerende aanbiedingen, prijzen en berichten. Door deze concurrentieanalyse te voltooien, krijg je een duidelijk beeld van hoe je je product in de markt kunt onderscheiden en duidelijk het verschil kan maken.
Sjabloon bekijken →
OKR's
Gebruik deze doeltreffende sjabloon om meetbare, ambitieuze mijlpalen te stellen.
Stap 2: Bepaal je doelen
Beschrijf je OKR's en deel ze met belangrijke belanghebbenden om afstemming te garanderen.
Deze sjabloon voor Doelstellingen en belangrijkste resultaten (ook wel KPI's - Key Performance Indicators) biedt je een populaire en bewezen methode voor het stellen en documenteren van doelen. Beschrijf 1 tot 3 hoofddoelen, identificeer de meetbare resultaten die je wil zien, stel eigenaren en teamgenoten vast en meet de voortgang. Deel ze met je management, ontwerpers, engineers, etc. om je hele team helemaal op één lijn te houden.
Sjabloon bekijken →
Productvereisten
Definieer, volg en bereik wat nodig is voor je product of functie.
Stap 3: Beschrijven wat je bouwt en waarom
Zorg dat je productvereisten op orde zijn, zodat je ze eenvoudig kunt communiceren richting ontwerp- en engineeringteams.
Deze PRD-sjabloon helpt je samen te werken met ontwerp- en engineeringteams door de aannames die je maakt, verhalen van belangrijke gebruikers, UX-ontwerp, kaders en meer te beschrijven. Bespaar de tijd die je zou besteden aan het weer opnieuw aanmaken van een nieuwe functiespecsheet. Onze best practices en reproduceerbare sjabloon bieden je de blauwdruk met één simpele klik.
Sjabloon bekijken →
Productroadmap
Leg de roadmap op hoog niveau vast voor het product van je team.
Stap 4: Je lancering op schema houden
Beheer belangrijke mijlpalen in je productroadmap om ervoor te zorgen dat je lancering op schema blijft.
Het is gevaarlijk om alleen te gaan, neem dit mee! Gebruik de productroadmapsjabloon om belangrijke productmijlpalen te identificeren en een overzicht van toekomstige functies in kaart te brengen. Documenteer, volg en bereid updates voor, zodat alle teams op elkaar zijn afgestemd. Agile roadmaps zijn de krachtigste tools van een productmanager.
Sjabloon bekijken →
Productlancering
Bereid je productlancering en documentstrategie voor en plan lanceringsactiviteiten.
Stap 5: Leveren!
Het is tijd om het product dat je van concept tot voltooiing hebt gebracht te lanceren.
Deze sjabloon helpt je bij iedere stap van je introductiestrategie, van onderzoek tot klantervaring, zodat je duidelijk kunt communiceren met multifunctionele teams, waaronder Product Marketing. Geef je nieuwe product of functie de uitrol die klanten (en je team) nog jaren lang kunnen gebruiken.
Sjabloon bekijken →
