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Risk assessment matrix template

作者: Stiltsoft

识别最坏的情况、确定其优先级、针对其制定计划并避免它

使用模板
风险管理矩阵模板

您要开始新的工作。也许是处理不熟悉的项目或者是对现有流程进行更改。不管具体情况如何,您一定要考虑这个问题:可能会出什么错?和团队一起使用这个模板来找出答案。您将识别潜在风险、评估其可能性并进行相应处理。停止在最坏的情况出现后才奋力挽救,现在就开始针对它们制定计划。

如何使用 risk assessment matrix 模板

第 1 步:提供一些背景信息

这个模板并不是为了评估您的业务的所有潜在风险,而是专注于一个特定的项目或计划。在模板顶部的背景部分中,介绍一下您要评估风险的项目,以此提供一些背景信息。确保提供指向任何相关研究、网站、Confluence 页面等等的链接。

第 2 步:熟悉风险等级

并非所有风险都是相同的,此模板将把您的潜在风险划分成四个不同的等级:低、中、高和严重。您可以在模板的风险等级部分熟悉它们。除了迫使您仔细考虑风险的严重性,这个颜色编码系统还将在您进入模板的矩阵部分时发挥作用,它可以帮助您立即轻松识别出那些不需要注意的风险。

第 2 步:熟悉风险等级

第 3 步:绘制风险

无论您打算进行什么项目,您的脑海中可能都会浮现一些潜在的缺点。您可以在风险表格中,基于以下两个标准绘制您的风险:风险的可能性和严重性。也许这个项目预算不足的可能性很小,但结果会不如人意。在矩阵的相应空间中绘制出这个风险。绘制出所有风险后,您将获得清晰的视图,可以用来促进富有成效的讨论和计划会议。

第 3 步:绘制风险

第 4 步:记下行动事项

您不仅要识别风险,还要规避它们。在模板最后的行动事项部分中,记下您回答开放式问题或其他疑问所需采取的步骤。基本上,您应该在这里列出为了减少风险的可能性或影响而需要采取的任何措施。记住 @ 提及团队成员,通知他们需要处理的任务。


StiltSoft 开发并交付适用于 Confluence、Jira 和 Bitbucket 的应用,让您可以使用新功能并提高工作效率。

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