风险管理矩阵模板

这个模板并不是为了评估您的业务的所有潜在风险，而是专注于一个特定的项目或计划。在模板顶部的背景部分中，介绍一下您要评估风险的项目，以此提供一些背景信息。确保提供指向任何相关研究、网站、Confluence 页面等等的链接。

并非所有风险都是相同的，此模板将把您的潜在风险划分成四个不同的等级：低、中、高和严重。您可以在模板的风险等级部分熟悉它们。除了迫使您仔细考虑风险的严重性，这个颜色编码系统还将在您进入模板的矩阵部分时发挥作用，它可以帮助您立即轻松识别出那些不需要注意的风险。

无论您打算进行什么项目，您的脑海中可能都会浮现一些潜在的缺点。您可以在风险表格中，基于以下两个标准绘制您的风险：风险的可能性和严重性。也许这个项目预算不足的可能性很小，但结果会不如人意。在矩阵的相应空间中绘制出这个风险。绘制出所有风险后，您将获得清晰的视图，可以用来促进富有成效的讨论和计划会议。

您不仅要识别风险，还要规避它们。在模板最后的行动事项部分中，记下您回答开放式问题或其他疑问所需采取的步骤。基本上，您应该在这里列出为了减少风险的可能性或影响而需要采取的任何措施。记住 @ 提及团队成员，通知他们需要处理的任务。记住 @ 提及团队成员，通知他们需要处理的任务。