Modèle de matrice de gestion des risques

Ce modèle n'est pas destiné à évaluer tous les risques potentiels pour votre entreprise, il se concentre sur un projet ou une initiative spécifique. Dans la section Contexte en haut du modèle, fournissez un peu de contexte en expliquant le projet pour lequel vous évaluez les risques. Assurez-vous de fournir des liens vers l'ensemble des recherches, sites web et pages Confluence pertinents.

Tous les risques ne sont pas égaux, et ce modèle utilise quatre évaluations différentes pour vos risques potentiels : faible, moyen, élevé et extrême. Vous pouvez vous familiariser avec ces évaluations dans la section Évaluation des risques du modèle. En plus de vous obliger à réfléchir attentivement à la gravité d'un risque, ce système de codage par couleur est utile une fois que vous avez atteint la partie du modèle relative à la matrice, car il permet de reconnaître instantanément les risques qui n'en valent tout simplement pas la peine.

Votre esprit est probablement occupé à analyser certains des inconvénients potentiels de tout projet que vous envisagez. Dans le tableau Risques, vous indiquerez vos risques en fonction de deux critères : leur probabilité et leur gravité. Il est peut-être très improbable que votre budget pour ce projet se tarisse, mais les effets de cette situation seraient indésirables. Indiquez ce risque dans cet espace de la matrice. Quand c'est fait pour tous vos risques, vous aurez un visuel pratique, que vous pourrez utiliser pour promouvoir des discussions et des sessions de planification productives.

Vous ne voulez pas seulement identifier vos risques, vous voulez les atténuer. Dans la dernière section du modèle, Éléments d'action, notez les mesures à prendre pour boucler la boucle des questions ou préoccupations en suspens. En gros, tout ce que vous devez faire pour réduire la probabilité ou l'impact d'un risque doit être indiqué ici. N'oubliez pas de mentionner les membres de l'équipe (p. ex., @pierre) afin qu'ils soient informés des tâches dont ils doivent s'occuper.