Modèles de stratégie métier
Identifiez les objectifs, évaluez les risques et implémentez des techniques commerciales à l'aide de ces modèles de stratégie métier.
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Plan stratégique
Consignez et présentez votre stratégie commerciale à l'équipe dirigeante et au conseil d'administration.
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Business plan en une page
Le business plan en une page est utilisé pour définir la stratégie à moyen et long terme de votre entreprise.
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Cartographie du parcours client
Visualisez les expériences de vos clients et trouvez des opportunités d'amélioration.
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Plan de gestion des changements
Les changements sont inévitables, alors préparez votre équipe avec un plan bien conçu qu'elle pourra suivre.
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Analyse SWOT
Utilisez ce modèle pour évaluer les performances de votre entreprise et la façon dont elle peut s'améliorer.
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OKR
Utilisez ce modèle de définition d'objectifs pour fixer des étapes importantes mesurables et ambitieuses.
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Mise à jour d'état
Fournissez des mises à jour régulières à la direction et à l'ensemble de l'équipe sur les performances de l'entreprise et du produit.
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Objectifs SMART
Utilisez le framework d'objectifs SMART pour maintenir votre équipe sur la bonne voie.
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Rôles et responsabilités
Définissez les responsabilités des membres de l'équipe et identifiez les opportunités de croissance pour l'équipe.
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Rapport d'activité
Capturez les performances commerciales de haut niveau et présentez-les aux principales parties prenantes.
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Idéation mvp
Développez l'idée de MVP grâce à ce framework.
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Présentation de l'argumentaire de start-up
Présentez vos idées de start-up aux parties concernées en racontant votre histoire.
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Plan annuel en une page
Partagez les plans annuels et les priorités dans toute l'entreprise.
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Analyse des 5 pourquoi
Utilisez ce modèle pour effectuer une analyse des Cinq pourquoi et découvrir les sources des problèmes de l'équipe.
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Argumentaire éclair
Utilisez ce modèle pour créer un argumentaire éclair qui communique la valeur d'un projet.
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Définition du problème
Utilisez ce modèle pour réaliser un exercice de définition du problème et créer un énoncé du problème.
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Des visions aux valeurs
Définissez la vision de votre entreprise afin de pouvoir élaborer des stratégies commerciales réalisables.
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Matrice d'évaluation des risques
Identifiez et hiérarchisez les risques, puis définissez les actions supplémentaires que vous devez entreprendre pour les maîtriser.
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Contrôle de santé des équipes de direction
Identifiez les atouts et les faiblesses de votre équipe de direction, et identifiez des moyens de vous améliorer.
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Accord fournisseur
Légitimez vos relations fournisseur grâce à un accord contractuel.
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Réunion générale
Partagez les mises à jour métier, les réussites, les points forts des employés et bien plus encore avec votre équipe dans son ensemble.
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Business case SAFe Lean
Créez un business case Lean pour votre epic de portefeuille basé sur les pratiques Agile SAFe
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Réinitialisation des rituels
Utilisez le modèle de réinitialisation des rituels pour examiner les processus d'équipe, améliorer les réunions d'équipe et réinitialiser les rituels d'équipe.
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Gestion des changements ITSM
Utilisez ce modèle pour décrire et suivre les plans de gestion des changements.
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Rétrospective des « 4 L »
Utilisez ce modèle pour réaliser une rétrospective des « 4 L » avec votre équipe.
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Base de données de collecte de fonds
Suivez toutes vos communications avec les investisseurs pour chaque cycle de collecte de fonds.
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Évaluation de l'impact sur les clients
Définissez et élaborez votre processus de gestion des changements ayant un impact sur les clients.
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Marketing unifié
Un billet de blog hebdomadaire de vos leaders et de vos pairs est exactement ce qu'il vous faut pour tenir tout le monde informé.
Apprendre des leaders du secteur
Page d'accueil de l'équipe
Invitez l'ensemble de votre organisation à faire connaissance avec votre équipe.
Descriptif du poste
La découverte des bons talents commence ici.
Plan d'expériences et résultats
Rationalisez votre processus et boostez votre entreprise.
Design sprint
Organisez un sprint bien planifié, comprenez les problèmes de design et recherchez des solutions.
Évaluation de l'impact sur les clients
Effectuez un changement sans douleur grâce au processus approprié.
État du projet
Mettez facilement à jour vos équipes sur l'état du projet en utilisant les données de Confluence et de Jira.
Brainstorming
Menez une session de brainstorming ultra productive.
Business plan en une page
Définissez votre stratégie (et respectez-la) à l'aide d'un plan court et simple.
Diagramme d'architecture AWS
Visualisez votre réseau AWS grâce à ce guide proposé par Lucidchart.
Évaluation des risques
Identifiez, hiérarchisez, planifiez (et évitez) les pires scénarios.