Modèles de productivité
Gardez une trace de votre destination et de ce que vous devez accomplir grâce à nos modèles de productivité, notamment des listes de tâches à accomplir, des notes de réunion et plus encore.
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Liste des tâches à accomplir
Suivez et mettez à jour vos tâches à accomplir.
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Rapport d'état de fin de semaine
Donnez aux membres de l'équipe la possibilité de s'exprimer sur la façon dont les choses se déroulent en fin de semaine.
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Stand-up quotidien
Tenez votre équipe informée des tâches quotidiennes de chacun de ses membres.
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Cartographie des dépendances
Comprenez tous les facteurs interdépendants qui contribuent à la réussite d'un projet.
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Mon manuel d'utilisation
Considérez cela comme votre propre mode d'emploi
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Notes de réunion
Définissez l'ordre du jour des réunions, prenez des notes et partagez des éléments d'action avec votre équipe.
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Notes de réunion hebdomadaire
Organisez efficacement des réunions en cours, en gardant la trace des éléments d'action et des suivis de semaine en semaine
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Objectifs SMART
Utilisez le framework d'objectifs SMART pour maintenir votre équipe sur la bonne voie.
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Réunion individuelle
Organisez des réunions individuelles et entretenez des relations professionnelles productives.
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Rétrospective
Qu'est-ce qui s'est bien passé ? Qu'est-ce qui était perfectible ? Améliorations crowdsourcées avec votre équipe.
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Plan d'action mutuel
Collaborez et suivez l'avancement avec votre équipe commerciale à chaque étape de la transaction.
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Analyse des 5 pourquoi
Utilisez ce modèle pour effectuer une analyse des Cinq pourquoi et découvrir les sources des problèmes de l'équipe.
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Accords de coopération
Travaillez en équipe pour élaborer des accords de coopération grâce à ce modèle.
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DACI : documentation des décisions
Utilisez ce modèle pour guider efficacement votre équipe afin qu'elle prenne des décisions collectives éclairées.
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Définition du problème
Utilisez ce modèle pour réaliser un exercice de définition du problème et créer un énoncé du problème.
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Tableau de vote
Sondez votre équipe pour prioriser les tâches, convenir d'une stratégie ou vous aligner sur d'autres décisions clés à prendre.
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Plan d'absence du bureau
Assurez la continuité de votre travail lorsque vous n'êtes pas au bureau.
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Planificateur d'atelier
Concevez votre atelier à l'avance, décrivez les informations clés et les points à l'ordre du jour, et consignez les décisions.
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Réunion générale
Partagez les mises à jour métier, les réussites, les points forts des employés et bien plus encore avec votre équipe dans son ensemble.
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Réunion d'équipe à distance
Organisez des réunions récurrentes de synchronisation d'équipe et fournissez à votre équipe les dernières mises à jour d'état du projet.
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Rétrospective des « 4 L »
Utilisez ce modèle pour réaliser une rétrospective des « 4 L » avec votre équipe.
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Planificateur de voyages d'affaires
Gardez une trace du programme et des activités de votre voyage d'affaires.
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Revue post-incident ITSM
Utilisez ce modèle pour décrire les causes d'un incident et éviter qu'il ne se reproduise.
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Événement virtuel
Simplifiez votre processus d'événement virtuel, de la planification des intervenants à l'adaptation d'expériences en personne pour un public en ligne.
Apprendre des leaders du secteur
Affiche d'équipe
Invitez l'ensemble de votre organisation à faire connaissance avec votre équipe.
Descriptif du poste
La découverte des bons talents commence ici.
Plan d'expériences et résultats
Rationalisez votre processus et boostez votre entreprise.
Design sprint
Organisez un sprint bien planifié, comprenez les problèmes de design et recherchez des solutions.
Évaluation de l'impact sur les clients
Effectuez un changement sans douleur grâce au processus approprié.
État du projet
Mettez facilement à jour vos équipes sur l'état du projet en utilisant les données de Confluence et de Jira.
Brainstorming
Menez une session de brainstorming ultra productive.
Business plan en une page
Définissez votre stratégie (et respectez-la) à l'aide d'un plan court et simple.
Diagramme d'architecture AWS
Visualisez votre réseau AWS grâce à ce guide proposé par Lucidchart.
Évaluation des risques
Identifiez, hiérarchisez, planifiez (et évitez) les pires scénarios.