Modèles de développement des employés
Utilisez cette collection de modèles pour vous aider à gérer l'intégration, le développement et la rétention des employés.
À propos de cette collection
Le développement des employés ne se limite pas aux promotions : il s'agit de préparer les employés à réussir dès le premier jour, d'identifier les possibilités de les aider à s'épanouir et de les contrôler régulièrement pour s'assurer qu'ils se sentent soutenus. Utilisez les modèles de cette collection pour aider les employés à tirer le meilleur parti de leurs 90 premiers jours de travail, à cultiver leurs forces et à acquérir de nouvelles compétences, et pour donner aux employés peu performants les outils dont ils ont besoin pour trouver leur voie.
Comment utiliser cette collection ?
Plan sur 90 jours
Créez un plan sur 90 jours pour aider les nouvelles recrues à se mettre à niveau et à réussir dans leur nouveau rôle.
Étape 1 : Aidez vos employés à s'épanouir
Le développement de carrière commence dans les 90 premiers jours d'un nouvel emploi. C'est à ce moment-là que les employés apprennent les ficelles du métier, qu'ils assimilent les valeurs de l'entreprise et qu'ils établissent des relations qui leur serviront tout au long de leur carrière. Un bon plan sur 90 jours donne aux nouvelles recrues la structure, l'orientation et les ressources dont elles ont besoin pour réussir. Notre modèle de plan sur 90 jours vous aidera à intégrer efficacement les employés, afin qu'ils soient prêts à se lancer en un rien de temps.
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Plan de développement de carrière
Créez un plan de développement pour aider les employés à se développer et à atteindre leurs objectifs professionnels.
Étape 2 : Développez les compétences de vos employés
Investissez dans vos employés et aidez-les à définir un plan de carrière au sein de votre organisation, afin de pouvoir bénéficier de leur talent et de leur dynamisme. Notre modèle de plan de développement de carrière aide les employés à tirer parti de leurs forces, à s'améliorer dans les domaines d'amélioration et à atteindre leurs objectifs professionnels.
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Plan d'amélioration des performances
Créez un plan d'amélioration des performances afin de donner aux employés une chance de corriger les problèmes de performance.
Étape 3 : Résolvez rapidement les problèmes
Si un employé n'affiche pas les performances attendues, il peut avoir besoin d'aide pour redresser la situation. Un plan d'amélioration des performances vous permet de définir clairement les attentes et de donner aux employés les conseils dont ils ont besoin pour se remettre sur les rails. Notre modèle de plan d'amélioration des performances vous fournit le framework dont vous avez besoin pour décrire les problèmes, identifier les objectifs réalisables, et aider les employés à apporter les changements nécessaires à leur comportement ou à leurs performances.
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