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Modèle de rétrospective des « 4 L »

par Atlassian

Discutez de ce que vous avez aimé, désiré, détesté et appris dans ce modèle de rétrospective d'équipe.

Utiliser le modèle
Modèle de rétrospective des « 4 L »

Tandis que les rétrospectives standards se concentrent sur des détails spécifiques du projet, le scénario Rétrospective des « 4 L » donne à votre équipe l'opportunité de réfléchir à des objectifs à long terme et de discuter des étapes importantes franchies récemment par l'équipe. Créé par les coachs du playbook de l'équipe Atlassian, le scénario Rétrospective des « 4 L » est un exercice d'équipe qui aide le groupe à réfléchir à son travail passé et à découvrir des opportunités d'amélioration. Utilisez le modèle de rétrospective des « 4 L » pour lancer ce scénario.

Comment utiliser le modèle Rétrospective des « 4 L » ?

Étape 1. Fixez des objectifs à la rétrospective

Préparez le terrain pour votre équipe avant la réunion. Utilisez ce modèle pour mentionner les participants (p. ex., @jean) et déterminer la période sur laquelle vous souhaitez revenir. Lorsque vous déterminez la période couverte par la rétrospective, communiquez vos objectifs pour la réunion et les décisions que vous espérez que l'équipe prendra.

Étape 2. Réfléchissez au travail passé

Maintenant que votre équipe comprend les objectifs de la rétrospective, utilisez ce modèle pour approfondir les détails. Commencez par identifier les moments clés durant la période couverte par la rétrospective. Lorsque l'équipe traverse des étapes importantes, ses membres se souviennent plus facilement des événements et de ce qu'ils ont ressenti. Utilisez ensuite le modèle pour réfléchir à ce que vous avez vécu et à ce que vous avez appris de votre travail au cours de cette période.

Étape 2. Réfléchissez au travail passé

Étape 3. Créez un plan d'action pour la rétrospective

Pendant que votre équipe discute de ce qu'elle a aimé, désiré, détesté et appris, prenez note des éléments d'action mentionnés. Une fois que vous avez terminé la discussion, déterminez les éléments d'action à prioriser. Utilisez ce modèle pour mentionner les propriétaires des éléments d'action (p. ex., @gregory) et actualiser la page au fur et à mesure que votre équipe avancera dans les tâches de suivi nécessaires.


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