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招聘流程

作者: Indeed

整理您的招聘流程,吸引顶尖人才

使用模板
招聘流程模板

在评估应聘者时,从需要的资格到面试的各个阶段,很多事情都要跟踪。招聘人员、招聘经理和面试小组成员需要共同努力,所以让所有人保持同步非常重要。招聘和求职领域的领先企业 Indeed 制作的招聘流程模板对此大有助益。使用这个模板可以让一切井然有序、改善应聘者的体验,并为空缺职位找到最合适的申请人。

如何使用 招聘流程 模板

第 1 步:填写基本信息

在开始招聘流程之前,相关人员需要就应聘者的资质要求达成共识,还要明确哪些人需要参与招聘以寻找符合这些要求的应聘者。您可以使用第一个表格来记录职称、职位级别、职位描述链接、工作地点和预计的招聘截止日期。您还应该列出要参与这个职位招聘流程的团队成员,包括招聘经理、招聘主管以及所有进行面试的人员。请确保直接 @ 提及他们,让他们知道自己的责任。

 

第 2 步:深入了解您要招聘的角色

使用模板的角色概述部分简短说明您要为之招聘人员的角色。然后,使用角色个人资料表记录您要寻找的关键特性。您可以将这类特性分为“必须具备”和“最好具备”。您可以在此表的最后一行写下该职位的“亮点”,以便您与潜在应聘者交谈时可以随时参考。这能让招聘团队了解招聘经理要传达的期望。

第 2 步:深入了解您要招聘的角色

第 3 步:跟踪您的评估流程

从首次电话筛选到签发录用通知书的过程会发生很多事,模板的评估流程表用于列出此特定角色的不同招聘阶段。从招聘人员打电话筛选到面对面的面试,再到背景调查和推荐信核实,您可以规划整个流程,@ 提及需要在每个阶段参与的团队成员,甚至还可以包括您要提出的筛选问题。

第 3 步:跟踪您的评估流程

第 4 步:记录您的时间安排和沟通计划

应聘者跟踪表的顶部跟踪招到担任该职位人员的预计时间安排。定下您完成初步筛选、进行第一轮面试等的日期。如果需要,可在沟通计划行中注明您希望应聘者何时收到您的信息。最后,链接到 Indeed 仪表板或此角色的应聘者跟踪系统,以便监控职位发布状态并在其中管理应聘者。

第 4 步:记录您的时间安排和沟通计划

第 5 步:链接到其他资源

您有对招聘经理或面试团队有帮助的报告?或者有一些方便您展开工作的市场数据?使用模板底部的这个部分直接链接到有用的资源。这样,每个人都能轻松获得所需信息,不用去翻查电子邮件或文件夹。


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